广东将防汛Ⅳ级应急响应调整为防风Ⅳ级应急响应

“我们的机器纪元决机器人主要是解决一些可能不适宜人干的这种工作。”星动纪元联合创始人席悦在采访中这样解释公司的人发人席人干场景选择逻辑。

近日，展看主解作“机器人发展看北京”主题采访活动走进这家由清华大学交叉信息研究院孵化的北京具身智能企业。席悦对于机器人与人之间关系的星动定位，恰好也是联合男人专属入口理解星动纪元商业化逻辑的一把钥匙。

星动纪元成立于2023年8月，创始是悦机清华大学唯一持股的具身智能企业，以AI Native全栈自研为核心路径，器人构建了行业唯一的适宜“数据-大脑-运控-灵巧手-本体”全链条系统能力，硬件自研率超95%。机器纪元决目前公司拥有全尺寸双足人形机器人、人发人席人干轮式人形服务机器人及灵巧手三大产品线。展看主解作

就在采访前不久，北京公司完成了由诚通基金领投的星动10亿元新一轮融资，这已是2026年内的第三轮。

落地方面，星动纪元是行业首个跑通PMF（产品市场契合）的具身智能企业，与顺丰、中国邮政合作在5省市10多个物流中心落地。海外业务覆盖全球市值前十的9家科技企业。

技术路线上，公司押注VLA+世界模型、世界模型的长期技术路径，成为全球具身世界模型成果数量最多的团队。2024年9月发布全球首个融合视频预测与动作预测的插进去视频App下载世界模型PAD，早于英伟达同类方案近一年；2026年2月联合斯坦福大学发布的Ctrl-World在WorldArena榜单中斩获具身任务全球第一、世界模型综合第二。

灵巧手是星动纪元技术版图中不可忽视的一块，公司推出的XHAND系列灵巧手，是业内首创的全直驱方案产品。最新款XHAND 1PRO具备全直驱五指、21主动自由度、0.01N指尖力感知、全手触觉覆盖的参数能力。2025年XHAND灵巧手出货近千只，海外市场占比达50%，客户覆盖OpenAI、英伟达、苹果等全球顶尖科技企业。灵巧手的规模化出货可反哺数据生态，加速大脑模型迭代，形成“卖铲+自用”的双重优势。

2026年被业界视为具身智能“部署态”元年，行业焦点正从“能不能动”转向“能不能干活”。据IT桔子数据，2026年上半年国内具身智能赛道融资总金额达935亿元，较2025年上半年提升5倍；融资事件322笔，同比增长137%。资金越来越向具备全栈能力、落地场景清晰的天天弄天天爽头部企业集中。

在采访现场，北京商报等媒体记者就物流场景、落地进展、政策支持等问题与席悦展开交流，以下是部分采访问题：

Q：为什么物流成为优先突破口？

A：快递分拣属于一个极端的环境，大部分工作时间在夜间，且整个环境的噪音、粉尘、温度对人类的健康都非常不友好，所以机器人去做分拣工作能避免很多安全性问题的出现。实际上我们的机器人主要是解决一些可能是不适宜人干的这种工作。我们选择很多场景时都会考虑这个因素。

Q：除物流之外，还在哪些场景落地？效率上有哪些优势？

A：我们把更多考验放在了和真实需求方的合作上，针对真实需求去解决现实中的问题。除了物流领域已经完成PMF，在汽车、3C甚至零售业我们都有相应布局，我们的目标是通过POC达到批量化部署的效果。我判断在今年的周期内还会有一些其他场景出来，或许不只是我们公司，也有可能是别的公司，也会从POC到小规模再到大规模部署转变。效率上现在已经和人工非常接近。

Q：机器人形态是麻豆传媒 在线否会根据不同场景做调整？

A：我们整体是一个系列，既可以有双足，也可以有轮式，也可以只有上半身。像物流分拣场景不需要移动，机器人以上半身灵巧操作为主，但如果场景需要轮式移动，那就选择对应的方案。整个是模块化的，双足确实在环境的通用性上会更好一些，尤其是在狭窄空间里作业，特别是有台阶、需要跨越的场景里边会更适用。这方面还涉及成本原因，大家会以经济性原则优先选最适合自己的方案。比如腿在有的场景里边用处不大，那就选择一个成本更低的方法，只要上半身就够了。我们的模型也确实能直接迁移到上半身上，因为都是一样的。

Q：机器人参加运动会，之后又投身于工业生产，这两者之间有什么关联？

A：运动会首先是对硬件性能的考验。硬件性能是在任何场景里边连续工作的时长、稳定工作的基础，相当于我们人要去工作首先得身体健康，男女免费网站具备良好的身体素质以后才能更好地工作。运动会其实在测试硬件性能的稳定性，也在测量我们基础的运动控制能力。所有的模型去发挥作用、去干活，都是建立在运动控制和硬件基础上的，所以可以理解为运动会是机器人上岗前的一个考验。

Q：去年星动L7获得了跳高冠军，今年有信心提高多少？面对其他公司的进步，还有信心卫冕吗？

A：具体能提高多少目前还不太能够披露，但我们有信心能取得好的成绩。

Q：作为北京的企业，在实际经营中感受到了哪些具体的政策支持？

A：作为北京海淀的企业，我们从创业初期到现在，在各个层面上都享受到了政府带来的政策支持。今年整个行业的目标是应用到具体场景里去，北京市的政策力度还是蛮大的，不断给我们拓展新场景、提供应用场景的资源，这一块感受非常明显，甚至我们要出海去做物流产业应用，北京有专门的单位在帮我们做合规性的指导和帮助。

“我们的机器人主要是解决一些可能不适宜人干的这种工作。”星动纪元联合创始人席悦在采访中这样解释公司的场景选择逻辑。

近日，“机器人发展看北京”主题采访活动走进这家由清华大学交叉信息研究院孵化的具身智能企业。席悦对于机器人与人之间关系的定位，恰好也是理解星动纪元商业化逻辑的一把钥匙。

星动纪元成立于2023年8月，是清华大学唯一持股的具身智能企业，以AI Native全栈自研为核心路径，构建了行业唯一的“数据-大脑-运控-灵巧手-本体”全链条系统能力，硬件自研率超95%。目前公司拥有全尺寸双足人形机器人、轮式人形服务机器人及灵巧手三大产品线。

就在采访前不久，公司完成了由诚通基金领投的10亿元新一轮融资，这已是2026年内的第三轮。

落地方面，星动纪元是行业首个跑通PMF（产品市场契合）的具身智能企业，与顺丰、中国邮政合作在5省市10多个物流中心落地。海外业务覆盖全球市值前十的9家科技企业。

技术路线上，公司押注VLA+世界模型、世界模型的长期技术路径，成为全球具身世界模型成果数量最多的团队。2024年9月发布全球首个融合视频预测与动作预测的世界模型PAD，早于英伟达同类方案近一年；2026年2月联合斯坦福大学发布的Ctrl-World在WorldArena榜单中斩获具身任务全球第一、世界模型综合第二。

灵巧手是星动纪元技术版图中不可忽视的一块，公司推出的XHAND系列灵巧手，是业内首创的全直驱方案产品。最新款XHAND 1PRO具备全直驱五指、21主动自由度、0.01N指尖力感知、全手触觉覆盖的参数能力。2025年XHAND灵巧手出货近千只，海外市场占比达50%，客户覆盖OpenAI、英伟达、苹果等全球顶尖科技企业。灵巧手的规模化出货可反哺数据生态，加速大脑模型迭代，形成“卖铲+自用”的双重优势。

2026年被业界视为具身智能“部署态”元年，行业焦点正从“能不能动”转向“能不能干活”。据IT桔子数据，2026年上半年国内具身智能赛道融资总金额达935亿元，较2025年上半年提升5倍；融资事件322笔，同比增长137%。资金越来越向具备全栈能力、落地场景清晰的头部企业集中。

在采访现场，北京商报等媒体记者就物流场景、落地进展、政策支持等问题与席悦展开交流，以下是部分采访问题：

Q：为什么物流成为优先突破口？

A：快递分拣属于一个极端的环境，大部分工作时间在夜间，且整个环境的噪音、粉尘、温度对人类的健康都非常不友好，所以机器人去做分拣工作能避免很多安全性问题的出现。实际上我们的机器人主要是解决一些可能是不适宜人干的这种工作。我们选择很多场景时都会考虑这个因素。

Q：除物流之外，还在哪些场景落地？效率上有哪些优势？

A：我们把更多考验放在了和真实需求方的合作上，针对真实需求去解决现实中的问题。除了物流领域已经完成PMF，在汽车、3C甚至零售业我们都有相应布局，我们的目标是通过POC达到批量化部署的效果。我判断在今年的周期内还会有一些其他场景出来，或许不只是我们公司，也有可能是别的公司，也会从POC到小规模再到大规模部署转变。效率上现在已经和人工非常接近。

Q：机器人形态是否会根据不同场景做调整？

A：我们整体是一个系列，既可以有双足，也可以有轮式，也可以只有上半身。像物流分拣场景不需要移动，机器人以上半身灵巧操作为主，但如果场景需要轮式移动，那就选择对应的方案。整个是模块化的，双足确实在环境的通用性上会更好一些，尤其是在狭窄空间里作业，特别是有台阶、需要跨越的场景里边会更适用。这方面还涉及成本原因，大家会以经济性原则优先选最适合自己的方案。比如腿在有的场景里边用处不大，那就选择一个成本更低的方法，只要上半身就够了。我们的模型也确实能直接迁移到上半身上，因为都是一样的。

Q：机器人参加运动会，之后又投身于工业生产，这两者之间有什么关联？

A：运动会首先是对硬件性能的考验。硬件性能是在任何场景里边连续工作的时长、稳定工作的基础，相当于我们人要去工作首先得身体健康，具备良好的身体素质以后才能更好地工作。运动会其实在测试硬件性能的稳定性，也在测量我们基础的运动控制能力。所有的模型去发挥作用、去干活，都是建立在运动控制和硬件基础上的，所以可以理解为运动会是机器人上岗前的一个考验。

Q：去年星动L7获得了跳高冠军，今年有信心提高多少？面对其他公司的进步，还有信心卫冕吗？

A：具体能提高多少目前还不太能够披露，但我们有信心能取得好的成绩。

Q：作为北京的企业，在实际经营中感受到了哪些具体的政策支持？

A：作为北京海淀的企业，我们从创业初期到现在，在各个层面上都享受到了政府带来的政策支持。今年整个行业的目标是应用到具体场景里去，北京市的政策力度还是蛮大的，不断给我们拓展新场景、提供应用场景的资源，这一块感受非常明显，甚至我们要出海去做物流产业应用，北京有专门的单位在帮我们做合规性的指导和帮助。

泉州9条措施强化用地保障 推动民营经济高质量发展

为促进民营经济转型升级和土地节约集约利用，强化用地保障，市资源规划局日前印发《关于强化用地保障推动民营经济高质量发展的若干措施》，提出9条针对性强、含金量高的政策措施，在引导转型升级、保障用地空间、降低拿地成本、提高办事效率、解决融资问题等方面给予民营企业全方位支持。

探索“M0”新型产业用地

在全市工业园区内探索新型产业用地“M0”（在工业用地M类中增加新型产业用地，主要为了满足产业转型升级需求），试点建立工业项目“标准地”制度。“M0”新型产业用地与传统工业用地相比，土地功能利用更加多样、灵活，更好地融合新兴创新产业功能，更加符合当前城市空间统筹利用的趋势和企业转型发展的诉求。

在符合城市规划的前提下，企业经批准可以利用原有工业性质的地上建筑物举办信息服务、研发设计、创意文化等新兴产业，及我省鼓励发展的生产性或高科技服务业。

提高规划许可和登记效率

推行国有建设用地公开出让项目“交地即交证”。把用地规划选址意见书和用地预审意见合并办理，核发《建设项目用地预审与选址意见书》，实现“四合一”事项合并办理；统筹建设用地供应管理和建设用地规划许可，在建设用地出让或划拨的同时，同步核发建设用地规划许可证。

推进多评合一、多测合一，对社会投资简易低风险项目建设工程规划许可证推行审批告知承诺制，将审批时限压缩至3个工作日。通过信息共享、优化流程、开设涉企专窗等方式，将一般不动产首次登记时限压缩到3个工作日、涉企2个工作日，提高涉企不动产登记效率。

争取使用国家配置指标

积极争取更多的民营企业项目纳入国家级、省级重大项目清单，以直接使用国家配置指标；加大批而未供用地清理、闲置土地处置力度，通过“增存挂钩”产生的新增建设用地指标优先保障市级以上重点工业投资项目的指标需求；通过城市设计、控制性详细规划等手段，明确生产、生活、生态空间开发管制界限，合理安排民营企业发展空间。

工业园区内企业已确权登记的存量厂房，在不改变用途的前提下，可按幢、层固定界限为基本单位分割为可以独立使用且权属界限封闭的空间，经批准可进行分割、登记和转让，用于发展创新创业创造的产业项目，或引进相关产业链合作伙伴的产业项目。

四项措施降低拿地成本

降低民营企业拿地成本。一是明确提出对属于优先发展产业，且符合产业布局规划和集约用地条件的项目，可按不低于所在地工业用地出让最低价标准的70%且不得低于宗地的土地取得成本确定出让底价。二是鼓励工业企业原址增资扩建，对所需的扩建用地可实行协议出让，出让价格按不低于自然资源部和我省规定的工业用地出让最低价标准，并参照周边工业用地招拍挂的市场价格评估确定。三是园区工业用地可采用租赁、先租后让、租让结合等多种方式供地，允许中小民营企业联合参与工业用地招拍挂，先租后让的租金按照相应年限通过市场评估，且不得低于《全国工业用地出让最低价标准》相应年期的价格，按法定程序报批后确定。四是鼓励符合规划、产业政策、生态环境和安全要求的园区企业工业用地，在不改变土地用途的前提下，提高土地利用率和增加容积率，不需补交土地出让金。

（记者 林铭珊）

2021年省数字经济重点项目公布 泉州34个项目入选

本报讯（记者殷斯麒）记者从市数字办了解到，《2021年度省数字经济重点项目名单》近日出炉，泉州市中石光芯二期等12个项目入库数字产业化项目库，总数占全省的43%；在产业数字化项目库中，泉州市晋江国科大智能制造学院等22个项目入库，项目数量位列全省第二。

泉州市紧盯数字经济项目，积极推进数字产业化、产业数字化。今年，泉州市共推荐29家申报数字经济创新企业，28家企业入选2021年福建省数字经济领域“独角兽”“瞪羚”创新企业。其中，入选未来“独角兽”企业7家，入选“瞪羚”企业21家，入选企业较去年增长4倍，入选企业数量居全省前列。

下一步，泉州市将充分发挥产业优势，持续做大做强数字经济优势领域。争取新型显示产业园、泉州芯谷、泉州软件园等新经济新基地有5个以上入选省级数字经济重点示范园区，打造新技术新产品的“试验场”、新业态新模式的“孵化器”。建立健全数字经济企业库，力争梳理入库企业超1000家，从中遴选一批数字经济龙头企业、创新企业。深化数字经济与实体经济融合发展，开展数字技术创新应用场景征集，建立数字应用场景项目库，争取入库项目50个以上；编制泉州数字经济产业地图，建立健全数字经济企业库。充实完善数字经济项目库，新梳理100个数字经济重点项目，并抓好跟踪调度。