在北京市朝阳区安贞街道,北京一场困扰辖区多年、朝阳积弊重重的全区多产权老旧小区物业治理难题,历经三年探索,推广终于交出亮眼民生答卷。模式辖区连片老旧小区从响应慢、北京17.c一区投诉多、朝阳缴费难的全区“失管洼地”,转变为诉求大幅下降、推广服务响应及时、模式居民认可度拉满的北京治理样板。这场基层治理破局的朝阳背后,是全区红色物业联盟的一次次协同、邻里中心一桩桩代办、推广牵头国企化解的模式一桩桩矛盾、民生落地的一件件暖心服务,街道、社区和物业公司把服务送到居民家门口,用三年实干成效写下老旧小区共治共享的基层答卷。

10个社区曾有28家物业

相关服务标准参差不齐

安贞街道辖区面积3.65平方公里,房改房与老旧混合小区占比84.9%,产权构成复杂,央属、市属、军产、商品房、混产相互交织。街道下辖10个社区,入驻物业企业多达28家,服务标准参差不齐。除少数规范化运营的物业外,绝大多数楼栋管理松散,不少区域近乎处于“物业管理缺位”状态。

安贞街道办事处城管办科长闫晓莹介绍,辖区人口老龄化程度较高,老年人居家时间长、物业需求更密集,麻豆传某网站下载报修找不到工作人员、房屋渗漏久拖不治、公共环境无人管护、各产权单位互相推诿等问题常年困扰居民。2023年以前,街道12345热线中物业管理类投诉量长期居高不下,成为基层治理突出难题。

以安华里小区为例,这个建成于20世纪八九十年代的小区,不仅产权单位多,物管问题也最突出:13家物业公司盘根错节,管理交叉严重,甚至有的楼栋因为单层、双层分属不同产权主体,物业公司也不同。安华里社区居委会党支部书记宋鹏程介绍,几年前,一栋塔楼的四层住户家里跑水,漏到了三层住户家,由于两层分属两家物业公司,双方互相推诿,导致漏水问题搁置了一周无人处置。

“但凡出现跨物业、跨产权故障,居民投诉最终都会涌向社区、街道。街道只能自掏资金、协调人员上门抢修。”宋鹏程说,类似的问题层出不穷,社区12345投诉量居高不下,“一年300多个投诉件里,40%以上都是跟物业相关的。”

报修15分钟就能上门

居民认可度大幅提升

“以前有的街坊家里漏水给物业打电话,两三天才有人来,现在报修15分钟就能上门。静漫天堂在线下载”提起物业的变化,在安华里住了26年的居民于安平深有感触。而这一切,都得益于安贞街道办事处2023年创新推出的“一带三好”物业服务模式:“一带”由区属国企朝阳家园作为区域牵头物业;“三好”要求联盟企业当好业主管家、社区帮手、同行伙伴。

“一带三好”试点是从问题最突出的安华里小区开始的。闫晓莹介绍,小区组建了红色物业联盟并设立党支部,配套打造了120平方米的“家园·物业”邻里中心,并推行“24小时留人值守”服务机制。2023年,北京朝阳家园物业以公共区域管护主体的身份被引入安华里小区,凭借随叫随到、事事有回应的贴心服务,慢慢扎根居民心中,成为大伙遇到物业难题最先想到的求助窗口。

“我们首先入户摸排摸清底数,用了三个月时间走访6000户居民建立民情台账,印制统一的物业联系折页发放到户,解决群众‘找不到物业’核心痛点。”北京朝阳家园物业安华里项目经理梁硕鹏介绍,随后,以小区两栋“产权直管楼”作为切入点,推出“先尝后买+产权单位补贴”模式——先免费提供维修养护,用服务赢得认可后,再通过居民投票引入物业。

这个过程中,邻里中心作为服务实体,打通了朝阳家园与居民的沟通壁垒,并建立起一整套群众工作方法。在此基础上,邻里中心还通过设置矛盾调解角,联合公益律师、物业技工现场答疑,定期组织电工、下载西瓜视频黄水管工开展居家安全科普等方式,拉近与居民的距离。一套组合拳下来,居民对物业服务的认可度持续攀升,居民从拒交物业费到主动缴费率达70%。三年来,家园·物业邻里中心累计接待居民9460人次,完成维修3987件,开设普惠托育服务覆盖200户家庭,妥善处置各类民生难题422件。

党建引领机制发挥作用

形成基层治理安贞样本

有了朝阳家园的优质服务做榜样,接下来街道面临的难题变成了如何将十多家物业公司聚拢到一起,以统一标准为居民办事。这时,红色物业联盟起到了关键作用,联盟党支部由街道分管物业工作的副主任担任支部书记,吸纳13家物业公司、产权单位党员管理层纳入支部,以定期召开“碰头会”的形式从上至下推动物管难题解决。“遇到居民求助,有的物业公司15分钟就能上门解决,其他公司就得想想自己的问题在哪里了。”宋鹏程说。

除了督促物业公司提升服务,红色物业联盟在协调产权单位方面也起到了很大的作用。“以前我们协调电梯更换、管线改造时,常常遇到产权单位无人接待的尴尬。红色物业联盟党支部成立后,经常牵头召开专题推进会,各产权单位代表全部到场,复杂难题一周内就能敲定解决方案。”梁硕鹏介绍,如今这样的“碰头会”每周至少开一次,把问题拿到会上摊开了说,居民的成人视频应用下载烦心事更少了,物业管理更顺了。

安贞街道“一带三好”模式区别于其他基层治理方案的核心亮点究竟是什么?答案就在一件件民生实事的办理中:以党建引领为机制,以邻里中心为载体,以物业联盟为支撑,通过“片区式整合、伙伴式协作、嵌入式服务、适应式调整、开放式扩展”的“五式融合”实践路径,推动连片老旧小区从“失管洼地”向“治理新高地”迈进,实现从“管理单元”到“治理平台”跨越。

2025年,安贞街道将这套成熟的模式向安华西里、安贞里两大片区复制推广,分别以首开亿方、东方容和为牵头企业,联合8家、13家物业组建分联盟,各自打造特色邻里中心。首开亿方物业杨帆经理介绍,在“一带三好”模式运行下,物业费收缴率也在稳步提升,其中安华西里一区8号楼缴费率达80%,外馆斜街50号院缴费率达88%。数据也直观印证了改革成效:2026年三大邻里中心覆盖片区,物业类12345诉求较模式落地前下降41.1%,较2025年同期再降5.4%,问题解决率98.96%,居民满意度高达99.42%。

今年,安贞街道“一带三好”物业服务模式还入选了朝阳区16个物业管理改革提升典型项目,推动安贞治理经验向全区辐射,为朝阳区住宅小区综合治理三年行动注入新动能。

在北京市朝阳区安贞街道,一场困扰辖区多年、积弊重重的多产权老旧小区物业治理难题,历经三年探索,终于交出亮眼民生答卷。辖区连片老旧小区从响应慢、投诉多、缴费难的“失管洼地”,转变为诉求大幅下降、服务响应及时、居民认可度拉满的治理样板。这场基层治理破局的背后,是红色物业联盟的一次次协同、邻里中心一桩桩代办、牵头国企化解的一桩桩矛盾、民生落地的一件件暖心服务,街道、社区和物业公司把服务送到居民家门口,用三年实干成效写下老旧小区共治共享的基层答卷。

10个社区曾有28家物业

相关服务标准参差不齐

安贞街道辖区面积3.65平方公里,房改房与老旧混合小区占比84.9%,产权构成复杂,央属、市属、军产、商品房、混产相互交织。街道下辖10个社区,入驻物业企业多达28家,服务标准参差不齐。除少数规范化运营的物业外,绝大多数楼栋管理松散,不少区域近乎处于“物业管理缺位”状态。

安贞街道办事处城管办科长闫晓莹介绍,辖区人口老龄化程度较高,老年人居家时间长、物业需求更密集,报修找不到工作人员、房屋渗漏久拖不治、公共环境无人管护、各产权单位互相推诿等问题常年困扰居民。2023年以前,街道12345热线中物业管理类投诉量长期居高不下,成为基层治理突出难题。

以安华里小区为例,这个建成于20世纪八九十年代的小区,不仅产权单位多,物管问题也最突出:13家物业公司盘根错节,管理交叉严重,甚至有的楼栋因为单层、双层分属不同产权主体,物业公司也不同。安华里社区居委会党支部书记宋鹏程介绍,几年前,一栋塔楼的四层住户家里跑水,漏到了三层住户家,由于两层分属两家物业公司,双方互相推诿,导致漏水问题搁置了一周无人处置。

“但凡出现跨物业、跨产权故障,居民投诉最终都会涌向社区、街道。街道只能自掏资金、协调人员上门抢修。”宋鹏程说,类似的问题层出不穷,社区12345投诉量居高不下,“一年300多个投诉件里,40%以上都是跟物业相关的。”

报修15分钟就能上门

居民认可度大幅提升

“以前有的街坊家里漏水给物业打电话,两三天才有人来,现在报修15分钟就能上门。”提起物业的变化,在安华里住了26年的居民于安平深有感触。而这一切,都得益于安贞街道办事处2023年创新推出的“一带三好”物业服务模式:“一带”由区属国企朝阳家园作为区域牵头物业;“三好”要求联盟企业当好业主管家、社区帮手、同行伙伴。

“一带三好”试点是从问题最突出的安华里小区开始的。闫晓莹介绍,小区组建了红色物业联盟并设立党支部,配套打造了120平方米的“家园·物业”邻里中心,并推行“24小时留人值守”服务机制。2023年,北京朝阳家园物业以公共区域管护主体的身份被引入安华里小区,凭借随叫随到、事事有回应的贴心服务,慢慢扎根居民心中,成为大伙遇到物业难题最先想到的求助窗口。

“我们首先入户摸排摸清底数,用了三个月时间走访6000户居民建立民情台账,印制统一的物业联系折页发放到户,解决群众‘找不到物业’核心痛点。”北京朝阳家园物业安华里项目经理梁硕鹏介绍,随后,以小区两栋“产权直管楼”作为切入点,推出“先尝后买+产权单位补贴”模式——先免费提供维修养护,用服务赢得认可后,再通过居民投票引入物业。

这个过程中,邻里中心作为服务实体,打通了朝阳家园与居民的沟通壁垒,并建立起一整套群众工作方法。在此基础上,邻里中心还通过设置矛盾调解角,联合公益律师、物业技工现场答疑,定期组织电工、水管工开展居家安全科普等方式,拉近与居民的距离。一套组合拳下来,居民对物业服务的认可度持续攀升,居民从拒交物业费到主动缴费率达70%。三年来,家园·物业邻里中心累计接待居民9460人次,完成维修3987件,开设普惠托育服务覆盖200户家庭,妥善处置各类民生难题422件。

党建引领机制发挥作用

形成基层治理安贞样本

有了朝阳家园的优质服务做榜样,接下来街道面临的难题变成了如何将十多家物业公司聚拢到一起,以统一标准为居民办事。这时,红色物业联盟起到了关键作用,联盟党支部由街道分管物业工作的副主任担任支部书记,吸纳13家物业公司、产权单位党员管理层纳入支部,以定期召开“碰头会”的形式从上至下推动物管难题解决。“遇到居民求助,有的物业公司15分钟就能上门解决,其他公司就得想想自己的问题在哪里了。”宋鹏程说。

除了督促物业公司提升服务,红色物业联盟在协调产权单位方面也起到了很大的作用。“以前我们协调电梯更换、管线改造时,常常遇到产权单位无人接待的尴尬。红色物业联盟党支部成立后,经常牵头召开专题推进会,各产权单位代表全部到场,复杂难题一周内就能敲定解决方案。”梁硕鹏介绍,如今这样的“碰头会”每周至少开一次,把问题拿到会上摊开了说,居民的烦心事更少了,物业管理更顺了。

安贞街道“一带三好”模式区别于其他基层治理方案的核心亮点究竟是什么?答案就在一件件民生实事的办理中:以党建引领为机制,以邻里中心为载体,以物业联盟为支撑,通过“片区式整合、伙伴式协作、嵌入式服务、适应式调整、开放式扩展”的“五式融合”实践路径,推动连片老旧小区从“失管洼地”向“治理新高地”迈进,实现从“管理单元”到“治理平台”跨越。

2025年,安贞街道将这套成熟的模式向安华西里、安贞里两大片区复制推广,分别以首开亿方、东方容和为牵头企业,联合8家、13家物业组建分联盟,各自打造特色邻里中心。首开亿方物业杨帆经理介绍,在“一带三好”模式运行下,物业费收缴率也在稳步提升,其中安华西里一区8号楼缴费率达80%,外馆斜街50号院缴费率达88%。数据也直观印证了改革成效:2026年三大邻里中心覆盖片区,物业类12345诉求较模式落地前下降41.1%,较2025年同期再降5.4%,问题解决率98.96%,居民满意度高达99.42%。

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户外巨幕自由,万元级激光影院装进背包!海信&Vidda六大3C潮品首发

主题为“有态度 就登场”的海信&Vidda全场景新品发布会正式拉开帷幕,海信视像在这一次的发布会上,打破传统屏幕的物理界限,以显示技术为原点,向声音、智能感知与移动能源全面延伸。

PChome 5月8日消息,主题为“有态度 就登场”的海信&Vidda全场景新品发布会正式拉开帷幕。作为全球显示产业的领跑者,海信视像在这一次的发布会上,打破传统屏幕的物理界限,以显示技术为原点,向声音、智能感知与移动能源全面延伸。这并非一次简单的品类试水,而是海信以50余年深厚的全栈智能硬件研发底座和全链AI智造能力,向全场景3C生态发起的一次系统性技术赋能。

本次发布会,海信以清晰的场景优先级,构建了一套完整的智慧生活拼图:从主打户外高画质观影体验的Vidda LightGo流光派三色激光投影,到重塑桌面专业级生产力的海信UX系列RGB-Mini LED显示器;从提供全屋沉浸陪伴的海信大白闺蜜机X8 Ultra,到不断刷新家用观影天花板的Vidda C5系列旗舰投影;再到点缀家居与个人随行生活的海信画框音响M5、Vidda AI智能眼镜G11及便携充电宝C1,六大3C潮品悉数登场。

在这个技术参数日益内卷的时代,海信依然保持着作为行业“定义者”的从容。海信视像科技总裁李炜在会上明确表示:“不是海信进入了3C,而是3C终于进入了‘显示智能’时代。”海信正在用真实的用户痛点洞察,结合全栈自研的硬核实力,让那些曾经只存在于实验室里的顶尖显示技术,化作消费者触手可及的美好生活日常。

流光派把万元级三色激光影院直接装进背包,C5行业首发MCL 3A激光器

在投影领域,Vidda已经稳居8000元以上高端市场行业第一。但真正的行业引领者,永远在思考如何拓宽场景的边界。这一次,Vidda带来了全新的投影矩阵,将视线从客厅延伸至广阔的户外。

对于热爱露营和户外探索的年轻人来说,带投影仪出门往往意味着隐形的焦虑:要提前给沉重的户外电源充电,要在营地里小心翼翼地布线,还要担心气温过低导致设备宕机。Vidda LightGo流光派的诞生,就是为了彻底终结这些痛点。它内置了20000mAh的大电池,搭配自研的“擎流”电池管理系统,即使在极寒环境下依然能稳定供电。为了在户外不妥协画质, LightGo流光派搭载了万元级的QuaLas 42三色激光器,配合无损光学变焦和杜比HIFI音响,它就像一个真正能装进背包里的激光巨幕影院,让你在山川湖海间,也能享受到不打折扣的视听盛宴。

与此同时,全新的Vidda C5系列也同台亮相。作为画质最好的家用智能投影,C5 Master行业首发了MCL 3A激光器和SST架构的DMD芯片,配合上自研千山AI计算影像平台攻克暗场发灰痛点,实现△E<0.4的专业色准和0.01nit极致黑场。

此外,该系列还提供了精准覆盖细分需求的型号:定位“下一代全景音画影院旗舰”的C5 Ultra Max、主打全链路AI画质调校的“万元档超旗舰”C5 Ultra,以及兼顾极致画质与低延迟游戏表现的“影音游全能王”C5 ProMax,满足了从数码发烧友到硬核玩家多元需求。

全球首发3A原画RGB-Mini LED显示器!比OLED 更好的选择

当客厅的巨幕体验被做到极致,海信将积累了50余年的显示技术,系统性地降维赋能到了桌面显示领域,宣告高端显示器正式进入RGB-Mini LED新时代。

海信UX显示器,正是全球首款3A原画RGB-Mini LED显示器旗舰之作。它从硬件与算法双线破局:硬件上,成倍拉满芯片封装密度,定制穹顶透镜,配合首创的“RGB黄金光路矩阵”,从物理层面防串色、防偏色;算法上,直接下放旗舰电视芯片——信芯AI画质芯片H7,实现3倍以上控制精度与极限光色同控。UX达到了100% BT.2020原生色域与108bits极致控色精度,配合至高100%的色彩纯度,让创作者在屏幕上调出的每一抹色彩,都能在任意高端设备上得到一致呈现。

过去高端显示器市场长期被OLED主导,但OLED在高亮场景下亮度衰减明显,且存在烧屏风险。海信RGB-Mini LED从底层技术实现了对OLED的全面超越:不仅拥有OLED级的纯净黑场与超高对比度,更在高亮场景下亮度持久不减,色彩真实饱满;同时从物理层面彻底根治了烧屏隐患,配合硬件低蓝光,有害蓝光减少42%,长时间创作或游戏也能护眼不偏色。真正的“所见即所得”,是海信给3A大作玩家和内容创作者最坚实的底气。同时,RGB-Mini LED的底层技术让UX在画质爆发时能耗降低30%以上。作为时代旗舰,UX将于今年9月全球首发。

此次发布会,海信同步推出行业首款5K 0OD Mini LED显示器GX Ultra,全球首发微晶全阵列背光系统,0OD超短混光距离设计实现微米级光晕控制,底层抑制光线漫射,彻底杜绝光晕溢出。其搭载行业首款5K黑曜屏,5120×2880分辨率较普通4K像素近乎翻倍,配合1.8%超低反射率与STW广视角补偿,黑场纯粹、全角度色彩无偏差。该机型也为行业首款5K 180Hz/QHD 330Hz双模刷新Mini LED显示器,画质与速度皆为顶级,为影游发烧友而生,首发到手价6999元。

面向3A玩家的G7 Ultra与G7 Pro系列新品则搭载行业首款4K 180Hz镜面低反的黑曜屏,支持UHD 180Hz/FHD 360Hz双模高刷,拥有高达2000nits的峰值亮度和99% DCI-P3量子点广色域。其中G7 Ultra配备2304分区Mini LED背光与DP2.1接口,是Mini LED代表之作与3A原画显示器标杆;G7 Pro配备1152分区Mini LED背光,同档唯一镜面低反显示器,首发到手价2499元,也被玩家定义为“最值得买的Mini LED”。

首创 “会变身”32吋4K闺蜜机+26g贴身AI眼镜,让视听与灵感随时满电在线

如果说投影和显示器是视觉的焦点,那么海信带来的另外四款新品,则在空间的维度上,完成了全场景智慧生活的最后一块拼图。

海信大白闺蜜机X8 Ultra是一台会变身的32吋4K长续航大平板。它首创“天鹅颈灵动架构”,单手一拔即可将屏幕从底座拆下,配合“银河双舱电池”(屏幕与底座各10000mAh),整机续航15小时,拆下屏幕独立续航7小时,彻底消灭电量焦虑,同时支持无线充电。辅以电视同源AI超画质引擎、帝瓦雷联合调校的声学系统及8+256GB旗舰配置,它是名副其实的新一代移动陪伴旗舰。X8 Ultra首发价7999元,5月8日开启预约,5月30日正式预售。

海信画框音响M5是行业首款陪伴式数字艺术音响。它融合艺术画框外观与帝瓦雷声学调校,能敏锐感知人的靠近,主动亮起光影、播放音乐,带来“被迎接、被治愈”的仪式感,既是名画,也是澎湃音响,化身为家的灵动空间。该产品预计今年第三季度上市。

值得注意的是,这不仅是一次显示技术的盛宴,更是海信对“全场景智慧”的完整定义。当视觉体验被极致满足后,无缝流转的听觉感知与随时在线的能源支持,成为闭环体验的最后一块拼图。

对于需要随时随地处理信息的商务人士和极客玩家,Vidda AI智能眼镜G11给出了轻量化的答案。它采用钛框设计,重量仅仅只有26.5g,佩戴起来如同普通眼镜般舒适。但它却搭载了6麦空间音频阵列与实时录音AI智慧总结功能,无论是在会议记录还是日常灵感捕捉,都能成为你的贴身AI助理。

最后,便携充电宝C1则作为全场景移动设备的坚实后盾,不仅安全性拉满,还提供可靠的快充支持,构建起了真正完整的智慧生活闭环。

六大3C潮品集结,让科技服务真实日常

本次发布会上,海信同步公布了全系新品的发售信息。Vidda C5系列及LightGo流光派将于5月8日晚22:00开启定金支付。海信大白闺蜜机X8 Ultra首发价7999元,5月30日正式预售。GX Ultra首发到手价6999元,G7 Pro首发到手价2499元,G7系列显示器5月8日下午3点全渠道首发,首批用户享首发活动价及三年整机免费质保。海信UX显示器9月全球首发,即日起至6月18日可100元定金抵1000元,价保直通双十一,加整机3年免费质保。画框音响M5计划第三季度上市,AI智能眼镜G11及充电宝C1发售信息也将陆续公布。

此次发售的六大品类新品,全面覆盖了居家、办公、创作、户外等核心生活触点,不仅实现了海信显示技术从客厅大屏到全场景智能硬件的系统性延伸,更构建起了一个有温度的智慧生态。从这套完整的产品矩阵可以看出,海信始终选择做难而正确的事,依托全栈智能硬件研发平台与星海大模型驱动的全链路AI智造平台,海信做到了“进入一个品类,站上一个高地”。

这不仅是一场没有电视的新品发布会,更是中国显示产业从单一的“大屏领先”走向全场景“智慧引领”的重要里程碑。海信正以系统性的技术外溢,将打磨了数十年的硬核科技,润物细无声地融入到用户的真实生活场景中。因为真正的科技,永远不应该只有冰冷的参数,它理应有温度、有态度地,点亮亿万用户的智慧美好生活。

泉州市上半年电诈案比降52.9% 减少群众损失近2亿元

今年上半年,全市公安机关“打防管控”综合施策,有效遏制电诈案件高发势头,全市电信网络诈骗案件比降52.9%,群众被骗损失总金额比降59.1%,减少群众损失近2亿元,实现发案数和群众财产损失“断崖式”下降的显著成效……昨日,泉州市公安局对外通报今年上半年打击电信网络诈骗的成效。

泉州市上半年电诈案比降52.9% 减少群众损失近2亿元

押解犯罪嫌疑人回泉

泉州市上半年电诈案比降52.9% 减少群众损失近2亿元

捣毁一个杀猪盘窝点

破获一系列电信网络诈骗案件

当日,市公安局公布了泉州警方打击电信网络诈骗、“断流”境外偷私渡通道的部分典型案件。

近日,泉州警方组织数十名警力,在云南警方配合下,于昆明、红河、西双版纳等地,抓捕十余名组织偷越国边境的犯罪嫌疑人,并顺利将犯罪嫌疑人押解回泉。

泉州市反诈骗中心联合泉州开发区刑侦部门,在开发区一写字楼,捣毁一个杀猪盘窝点,抓获犯罪嫌疑人22名,缴获涉案手机、电脑数十台。

拦截封停涉诈电话4.8万余部

据介绍,上半年,全市电信网络诈骗案件破案率达58.35%,同比上升11.59%;抓获电信网络诈骗犯罪嫌疑人2120名,每百案抓获犯罪嫌疑人74.86名,同比上升79.2%。

深入推进“510”“断流”专案,累计抓获“金主”24名,其中,成功破获“断流2022-1”专案,全链条打掉一个组织偷私渡犯罪团伙,抓获犯罪嫌疑人140名;成功破获“4·22”断流专案,抓获犯罪嫌疑人138名,切断一条“全国各地—福建、浙江沿海城市—越南—金三角”海上偷私渡通道。

坚持“大水漫灌”与“精准滴灌”有效融合,加强对易受骗群体、高发行业和重点区域的精准宣传,最大限度地保护好人民群众的“钱袋子”。

积极拓展互联网诈骗防范拦截“清源”系统功能应用,不断升级技术反制模型,提升防范拦截能力。开展“无诈小区”“无诈校园”“无诈企业”创建活动,组织评选首批“无诈小区”20个、“无诈校园”11所、“无诈企业”20家。推动各乡镇街道积极组织发动网格员、社区民警、驻村干部、志愿者等力量开展宣传防范,不断提高群众防范意识和能力。上半年,全市累计发送预警提醒短信53万余条,人工电话预警33万余人次,拦截封停涉嫌诈骗电话4.8万余部;成功阻止5061起正在被骗案件,原路返还被骗资金236.98万元。

持续深入开展“断卡”行动,加强与金融、通信部门联系,推动金融和通信企业提高可疑交易的识别速度和精度,全面“清存量、控增量”。上半年,全市共抓获“两卡”涉案人员2749人,打掉62个开办、收贩“两卡”团伙,对1817人采取强制措施,对932人进行训诫并签订承诺书,对1119人进行风险提示,对626名手机卡涉案人员进行通讯惩戒。(泉州晚报记者 廖培煌 通讯员 白炯昕 实习生 张家淇 文/图)