俄远东坠机案细节：“苏制”飞机服役近50年，有1名中国乘客

出品｜网易科技《态度》栏目

作者｜汉雨棣

编辑｜丁广胜

2月第一天，刷屏腾讯旗下的炸群重演元宝红包占领了社交媒体。

“一早起来就被腾讯元宝红包刷屏了”、亿元“元宝的宝红包突红包裂变已经在微信里轮番炸群”……2月1日凌晨，腾讯旗下AI应用“元宝”正式启动10亿元现金红包活动，袭复信支在各大社交平台上，刻微麻花观看完整版百度网盘现场观看网友们纷纷晒出在元宝App抢红包的付还“战绩”，更有网友调侃称，微视元宝红包分享链接如潮水般涌来，刷屏让人应接不暇。炸群重演

当天下午，亿元元宝App冲到苹果应用商店免费榜第1，宝红包突超过了长期霸榜的袭复信支豆包。

在火热的刻微红包雨背后，是付还腾讯更大的野心：试图用10亿元复刻一场2014年微信红包奇袭支付宝的“诺曼底登陆”。

这场豪掷千金的战役也正面临着“流量易得、留存难求”的巨大拷问：这究竟是腾讯通往AI时代的入场券，还是会沦为下一个“微视式”的短暂狂欢 ？

红包粗暴刷屏，网友直呼“被包围”

此次元宝红包活动的永久免费 91参与门槛极低，用户只需将腾讯元宝App更新至最新版本，即可通过首页“抢10亿”入口进入主会场。

活动设计了层层递进的激励机制，用户每天拥有基础的免费抽奖机会，通过完成分享、体验AI功能、使用春节模板创作等任务，单日最高可获得超过40次抽奖机会。

奖池中不仅包含直接提现的现金红包，还有限量100张、单张价值一万元的“万元小马卡”以及最高可将红包金额放大5倍的“红包膨胀卡”。

为了强化社交互动，腾讯元宝还植入了“祝福语红包”和“分享裂变”机制。用户在对话框输入特定祝福语即可触发大额彩蛋，而将红包分享给微信或QQ好友后，双方均能获得奖励，这种“元宝出钱、好友拆包”的gogo高清免费完整版设计旨在利用腾讯庞大的社交链条实现病毒式传播。

值得注意的是，活动设置了严格的三轮提现窗口期，分别在2月4日、10日和17日开启，逾期未提现将作废，这一规则无疑极大增加了用户在活动期间的留存粘性。但活动结束后这些用户能否留下，需要进一步观察元宝团队的后续手段。

马化腾的野心：重现微信红包辉煌

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾对此寄予厚望，他在1月26日的腾讯年会上放话，希望元宝的春节分10亿元现金活动能够重现当年微信红包的盛况。但如果从多个维度来分析，不难看出二者之间存在较大的差异。

对比维度	2014年微信红包	2026年腾讯元宝红包
核心目标	争夺支付入口，培养用户绑定银行卡习惯，颠覆支付市场格局	争夺AI助手入口，引导用户下载、使用并留存元宝App，lanmeishipin抢占AI时代船票
竞争环境	支付领域双雄争霸（微信支付 vs 支付宝）	AI应用领域多方混战（元宝 vs 豆包 vs 文心一言 vs 千问等）
产品属性	强刚需、高频（支付是基础功能，与社交、生活紧密绑定）	弱刚需、低频（AI助手工具属性强，替代方案多，用户习惯尚未养成）
玩法关键	社交裂变（用户发红包、抢红包的行为本身即支付流程）	任务引导（通过做任务、抽奖等方式激励用户体验AI功能）
与生态关系	深度嵌入（红包是社交行为的自然延伸，支付是闭环生态的一部分）	相对独立（元宝作为独立App，与微信等核心生态的整合仍在探索）
历史结果	大获成功，成功推动微信支付用户绑卡数量从800万快速拉升至1亿，重塑支付市场格局	有待观察，面临“红包引流易，用户留存难”的挑战

2014年，微信红包成功的关键在于，支付是每个人都需要的高频刚需。红包行为与支付行为高度绑定，男 女。小 91n用户为了提现几块钱红包而绑定银行卡，这个转化路径非常顺滑。而今天，普通用户尚未形成每天使用AI助手的习惯。领完红包后，如果AI助手不能提供不可替代的价值，用户很容易卸载，导致“撒钱”难以换来长期留存。

2014年，微信是社交领域的绝对王者，红包是依托绝对优势发起的“珍珠港偷袭”。而2026年，在AI赛道，腾讯元宝是追赶者。QuestMobile数据显示，其月活用户数与领先的豆包存在量级差距。这意味着元宝需要付出更大努力才能实现超越。

AI大模型目前仍可能面临“信息虚构”或出现低级错误的问题，用户体验的稳定性是关键。如果用户因红包吸引而来，却遇到糟糕的AI体验，反而会放大负面印象，加速流失。

此前，腾讯“撒钱”一个失败的案例是，微视在2018年春节前后投入重金，邀请50多位明星通过视频拜年引流，并打通微信、QQ社交链，日活一度冲上4500万。但最终，微视并没有将这些用户留下来。

微视的案例表明，红包营销只能解决“用户为什么来”，无法回答“用户为什么留下”。若元宝能借红包契机证明其AI工具不可替代的价值，则有望突破微视的流量陷阱；若仅停留在补贴获客层面，则可能成为另一个“微视式”的短期狂欢。

元宝的“阳谋” 抢夺AI入口

许多用户热情参与元宝红包活动，通过分享链接、完成任务等方式获取现金奖励。部分用户反馈“再小的红包也是肉”，对活动持乐观态度。这部分人还认为，元宝的红包活动对于拉新效果明显，会是一场奇袭。但有待后续披露数据。

至此，对于元宝红包活动已经逐步形成两极分化的评价。批评声音认为，微信一向严厉打击诱导分享链接，但此次对于元宝的刷屏行为却“网开一面”，这种被外界戏称为“监守自盗”的策略，直接导致了微信群环境的恶化。大量红包链接造成信息过载，引发了群主们的集体抵制，甚至出现了“发元宝链接即踢”的群规。

与2014年微信红包靠创意撬动支付场景不同，此次腾讯元宝的玩法被指“毫无新意”。有专业运营人士公开吐槽称，元宝的推广策略并非基于产品创新，而是完全依赖粗暴的诱导分享。

有资深运营人员直言，表示元宝做这个红包活动，很难得到增量效果。元宝发起此类大型活动，其决策逻辑往往超越了单纯的业务目标，而掺杂了在关键节点抢占市场声量、以及组织要求等外在因素。当竞争压力和内部氛围都指向需要一场“战役”时，即便有经验的运营者预见到其实际效果可能有限，也常常会在“刷存在感”的需求下选择蒙眼上车。

一位自称为腾讯员工的网友在社交平台上指出，元宝基于DeepSeek模型，自研能力缺乏亮点，与豆包、Gemini、千问等竞品相比，在语言交互、端到端能力上存在明显差距。当前AI产品普遍“大而全”，但未解决用户碎片化需求，反而让ClawdBot等垂直产品更易脱颖而出。

看客和员工均指向同一关键问题——若元宝无法在模型能力、功能场景上超越竞品，仅靠红包难以形成可持续壁垒。

这场以红包开场的AI入口争夺战，不止隐喻了腾讯的焦虑，还标志着一个关键转折：AI竞争已从单纯的技术比拼，进入规模化获取用户、构建生态的商业化新阶段。

红包能带来爆发式流量，但真正的胜负手在于流量退去后产品的“留存能力”。元宝需要证明自己不仅是“领红包的工具”，更是能解决实际问题的“智能伙伴”。这要求其在基础体验与场景融合上实现质的突破，从“有用”走向“常用”。

硝烟散尽后，我们期待留下的不应只是数据高峰，而是能真正融入生活、提升效率的AI服务。

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本文来源：态℃ 责任编辑： 刘钰滢_NBJS31010

观传统技艺赏泉腔之韵 泉州非遗馆让非遗活态化

洛江非遗馆有现场展示

非遗馆经常吸引游客前往参观

昨日，记者从洛江区文体旅游局获悉，洛江区非物质文化遗产展览馆已完工，将于10月向群众开放。除了洛江区，泉州市一些县（市、区）已建成非遗馆，一些还在建。据介绍，泉州市注重非遗的活化教育，在生活中弘扬，在实践中创新，激发非物质文化遗产薪火相传的新活力，让非遗“动起来”“活起来”，非遗文化在传承中绽放光彩。

□记者 王金植 通讯员 周剑宝 蔡珊 文/图

非遗馆展现民族记忆

洛江区非物质文化遗产展览馆位于万虹路旁的洛江区职工文化中心里，设在一层，面积347平方米，设有7个展区，分别是民间文学区、传统音乐区、传统戏剧区、传统体育区、游艺与杂技区、传统美术区、传统技艺和民俗区。

昨日上午，记者走进非遗馆，浓厚的文化气息扑面而来。陈三五娘传说、洛阳桥传说等民间文学一一上墙，南音、大鼓吹等传统乐器陈列展示，高甲戏、木偶戏等戏剧道具栩栩如生，俞家棍、五祖拳等引人入胜，木雕、漆画、妆糕人等传统美术巧夺天工，十音铜锣、后溪桥头绿豆汤等传统技艺匠心独运，贞义姑信仰、祭十班、圣祖妈信俗等民俗独具特色……通过实物、图片、文字、视频、音频的形式，非遗馆将25项非物质文化遗产逐件展示，为洛江非遗项目提供文化传承、技艺展示、项目研发和产品交流的平台。

“从寻找传承人，到动员传承人、捐赠人捐赠物品，我们做了很多的工作，一件一件将这些物品收集起来，才有了现在这个非遗馆。”洛江区非遗馆项目设计建设负责人林立荣说，非遗馆的建设本着“展示洛江文化、保护洛江非遗、促进文化旅游”的愿望，旨在传承、保护和宣传洛江的非物质文化遗产，亦将作为洛江区文化传承的青少年教育基地，以及中外游客的“洛江文化之旅”的站点之一，向中外游客展示洛江非遗文化的魅力。

已建成10个非遗展示馆

记者从泉州市创建国家公共文化服务体系示范区领导小组办公室获悉，除了洛江的非遗馆，泉州市已建成10个非遗展示馆，还有一批非遗馆正在建设。

鲤城区闽南文化生态保护区影音展示馆设在鲤城区文化馆内，总面积200多平方米，通过运用3D全息展示手段，建设非遗数字化互动体验空间。

泉港非遗馆设立在泉港区文化中心三楼，以海洋文化为中心，以泉港的“三海”（海船、海盐、海韵）为主线，其他的为衬托。采用文字、图片、声像结合的方式，向大家集中展示泉港丰富的文化底蕴。

晋江市掌中木偶非遗展示馆设在晋江市戏剧中心三楼，包含有掌中木偶的历史沿革、领导关怀、优秀剧目、荣誉展示、木偶展示、偶赞木偶等多个板块，并设有一个市民互动体验区。晋江五店市也有一个非遗馆，主要是南音展示。

石狮非遗展示中心位于石狮文化馆内，在这里，人们可以看到舞狮、彩球舞、矮子摔跤、嗦啰莲等民俗项目和什音、高甲戏等传统戏曲，还可参加提线木偶、棕编以及影雕等项目的体验活动。

惠安非遗展示馆位于惠安县文化馆二楼，主要展示惠安女服饰、惠安石雕、闽南传统古民居营造技艺等9个市级以上非遗代表性项目，以图文、实物、影像等综合表现形式，多层次、多角度、较全面地展示惠安县非物质文化遗产的丰富内涵，以期宣传、弘扬非遗文化，从而推动非物质文化遗产的进一步保护、传承与发展。

永春余光中文学馆里设有非遗文化展示馆，展示永春民俗以及纸织画、漆篮、南音、白鹤拳等民间文化艺术，存留大量珍贵的非物质文化遗产资料。永春还有一个非遗展示中心，在永春旅游集散中心内。

据介绍，泉州创新性地开展闽南文化生态保护实验区“十百千基础工程”建设，建成10个非遗展示馆、100个非遗传习所（传习中心）、1000个闽南文化生态保护区示范点。进一步拓宽社会各界参与非遗保护的渠道，激发社会力量参与非遗保护工作的热情，并对非遗进行活态传承，由非遗项目代表性传承人领衔从事带徒授艺、保护展示活动等。

惠安非遗馆的惠女服饰展示

石狮非遗馆内景

传承中让非遗“活”起来

泉州市借助多元的传播方式，非遗馆扮好“文化中枢”的角色，将非遗文化与人民群众建立多元连接，除了静态展示外，还引入动态展演。参观者不仅能看到工艺精品展示，还能现场感受工艺品的制作过程，让更多的人通过活动，了解非遗、走进非遗、爱上非遗。

泉州市创建国家公共文化服务体系示范区领导小组办公室有关负责人介绍说，各级非遗馆通过举办体验活动，让非遗体现价值、创造价值，吸引更成为非遗的弘扬者，如此，“久居深闺”的非遗得以真正“活”起来。此外，还会举办妆糕人、花灯、刻纸、南音、南少林武术、高甲戏、狮阵、提线木偶以及南音等免费非遗培训班，让非遗走进生活。

据介绍，目前，全市拥有世界级非遗名录4项（南音、中国传统木结构建筑营造技艺、水密隔舱福船制造技艺、福建木偶戏传承人培养计划）、国家级代表性项目34项。全市建立和落实非遗国家、省、市、县四级保护名录体系，并通过普查认证，鼓励非遗申报。成为全国唯一拥有联合国教科文组织全部三大类别“非遗”名录的城市。

维拉惨败后夏窗仍可能清洗核心，埃梅里未来成焦点

维拉从伊斯坦布尔的狂欢到赛季首轮惨败

阿斯顿维拉在2026/27赛季英超首轮客场0比4不敌布莱顿，这场失利与五个月前在伊斯坦布尔捧起欧联杯的兴奋形成强烈反差。天空体育新闻记者罗布·多塞特指出，正是这种落差，让外界对维拉阵容在短时间内发生的巨大变动感到困惑。

上赛季是维拉自1982年夺得老欧洲冠军杯以来最成功的一个赛季。他们不仅拿到欧联杯冠军，还在英超排名第四，这两项成绩原本都足以确保欧冠资格和丰厚收入。主帅乌奈·埃梅里在欧战爆发前就已经被维拉球迷视为英雄，而他在布莱顿惨败后的低落表态，现在成为外界判断球队是否存在更深层问题的关键。

核心球员去留与更衣室裂痕

埃梅里对奥利·沃特金斯的不满已经公开化。沃特金斯明确表达了离队意愿，目前来看，这名前锋想要重新融入维拉阵容难度很大。但更令人担忧的是，埃梅里正受困于手头可用人选不足。在取得上赛季的成功之后，他得到的回报却是阵容被大范围打乱，四名关键球员已经离队，接下来可能还有更多人离开，而俱乐部可用于补强的资金十分有限。

埃梅里把这种操作描述为“进行了一次聪明的市场运作”，并强调俱乐部在截止日前仍在努力补强阵容。他说：“我们知道自己的位置，也知道下一年想再做什么。”不过，维拉管理层也有自己的难处。他们对英超盈利与可持续性规则感到沮丧，认为这些规则扼杀了俱乐部的雄心，拖慢了进步速度。本赛季切换到球队成本比率规则后，这种不满进一步加深。

财政压力下的维拉现实

作为欧战常客，维拉目前只能把足球收入的百分之七十用于转会费和球员薪资。俱乐部最近已经两次被欧足联罚款，去年被罚950万英镑，今年6月又被罚1940万英镑，其中1300万英镑在与欧足联达成和解协议后暂缓执行。这意味着维拉必须通过出售球员来获得收入，才能买入新援。

过去三年的出售数据证明了这一点：维拉通过卖人已经获得超过4.1亿英镑的收入。在夏窗截止日到来前，维拉仍可能继续清洗核心球员，而埃梅里的未来虽然被俱乐部视为稳固，但多家顶级球队对这位西班牙教头抱有欣赏态度，这为维拉的赛季前景增添了更多不确定性。