花絮/“首次来福建 体验感满满”

洛杉矶湖人追逐乔纳森·库明加的湖人或已后换计划，可能已经因为错过了一个关键的错过承认窗口运作窗口而告吹。据ESPN的库明布莱恩·文霍斯特透露，湖人本有机会将这位前勇士冠军前锋招致麾下，加两机51成人软件但在几周前的周前一笔交易中，球队未能抓住稍纵即逝的先签先签后换时机。如今随着时间推移，内部库明加与湖人联手的人士可能性正变得越来越小。

NBA记者埃文·西德里近日报道称，运作已关库明加与湖人之间存在共同的湖人或已后换自由球员签约兴趣，湖人管理层也一直在幕后运作，错过承认窗口逼视频试图争取库明加的库明加盟承诺，将其作为球队新的加两机侧翼补强。然而，周前双方始终无法就合同达成一致。先签湖人内部人士安东尼·F·欧文指出，免费看片对库明加而言，重返老鹰似乎已经不是一个选项，如果勒布朗·詹姆斯最终选择克利夫兰，那么库明加除了湖人之外或许很难找到其他能提供合理薪资的下家。他希望老鹰能够改变目前在先签后换上的91免费安装强硬立场。

但文霍斯特的一番话，揭示出湖人错失良机的关键节点。他直言，两周前当湖人将德安德烈·艾顿送至奇才的交易发生时，原本存在一个可以让老鹰介入的91甜心在线观看百度百科窗口，那是湖人完成先签后换的最佳时机。在那之后，湖人所能开出的价码已经低于中产特例。据报道，库明加在两周前曾被列为湖人的头号引援目标，但如今管理层似乎已经准备好向前看，在没有他的情况下继续构建阵容。自那以后，湖人接连以低价合同签下了齐亚尔·威廉姆斯和马蒂斯·塞布尔。

眼下，库明加或许只能寄希望于勒布朗·詹姆斯不会与骑士签约。尽管湖人曾对库明加流露出浓厚兴趣，但归根结底，他们可能并没有把他看得足够重要，以至于愿意在窗口期果断出手，又或者球队只是单纯地让这个机会从指缝中溜走了。目前湖人正在围绕卢卡·东契奇和奥斯汀·里夫斯打造一套更年轻的阵容，他们显然更倾向于寻找符合薪资空间与未来规划的拼图。

国足即将公布新一期集训名单

国足即将公布新一期集训名单

字体大小：A A2013-08-27 16:51:48编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间8月27日，足协将于本周公布新一期国家队集训名单，冯潇霆和赵旭日有望回归。

　　国足教练组希望招揽最好的球员入选，因此会根据近来的状态和条件甄选国足球员，也会根据球员所在俱乐部比赛场次的多少安排不同球员参加不同的集训和比赛。国足本身有一个50多人的大名单，集中了国内最好的球员，教练组必须从名单中缩减出一支球队应对9月份的两场热身赛。

　　冯潇霆和赵旭日也在这份大名单当中，尽管6·15惨败泰国后无缘国足，但二者的能力毋庸置疑。北京国安的张稀哲和杨智也是国足的重要人选，若不出意外，两人将参加9月份的热身赛。

妙！“闲置”员工借来用 晋江企业“共享员工”

东南网3月1日讯（晋江经济报记者 刘宁）疫情防控期间，“老工人难回、新工人难招”成了摆在晋江企业复工复产面前的一道难关。为让更多工人往晋江“回流”，政企联动对接，包机、包车、线上招聘会等招工手段频出。近日，有不少晋江企业更是发挥抱团精神，将“共享经济”的算盘打到了用工上……

客房服务员成了果冻调香工、餐厅服务员走上了产品包装线……“共享员工”的用工模式应运而生。受疫情影响严重的餐饮业，将员工“借”给食品企业，没订单的企业将“闲置”员工输出给赶货的企业，这一用工模式在一定程度上缓解了企业临时性缺工难题，让人力资源实现更高效利用。

“共享”催生复产新动力

一面是生产进度无法及时满足市场的订单需求，另一面是疫情期间招工难、老员工返岗需时间……这是亲亲食品开工后遭遇的“两难”局面。

“开工后，企业一直在积极寻找用工资源，企业内部更是打破部门的‘墙’，鼓励企业上至管理层、下至基层职能员工进车间缓解用工紧张。”亲亲食品副总裁吴文旭介绍，企业内部员工“共享”的方式意想不到地得到了许多职员的支持，“既帮助企业解了燃眉之急，也让很多职能员工有了进车间体验的机会。”

回想春节期间，亲亲食品也有23名员工“支援”恒安生产一周，加上开工后内部“共享员工”的成功，这让亲亲食品重视起了“共享员工”这一用工模式，并且“瞄”上了疫情之下冷淡的餐饮行业员工及周边无法复工的糖果厂里的“闲置”工人。

经过多方了解、洽谈，在不到一周的时间里，亲亲食品迎来了70名“共享员工”，这部分员工被安置在流水线包装工作上，亲亲食品为他们提供了免费宿舍、福利食堂，与企业员工同工同酬。

“70名‘共享员工’的加入，让企业从原本只能开两三条生产线增加到了七条，产能恢复超过75%，有效缓解了企业的生产压力。”吴文旭肯定道。

无独有偶，蜡笔小新（福建）食品工业有限公司也与欣悦餐饮管理公司正式签约用工调剂，欣悦餐饮向蜡笔小新食品阶段性租借员工400人，其中第一批106人的租借协议已经达成，并于昨日正式签约交付，用于全力支持蜡笔小新（福建）食品工业有限公司复工复产。

“借兵”实现抱团取暖

正在亲亲果冻生产车间调香岗位的李云芳是晋江温德姆酒店负责客房服务的员工，在得知酒店与亲亲食品合作的“共享员工”模式后，她报了名。“酒店生意因为疫情淡了很多，我们的收入也随之减少了不少，总这么闲着也不是办法，我就来报名试试。”李云芳表示，自己可以比较好地适应目前的工作强度，并希望接下来可以做得更好。

作为“借”出员工的企业，晋江温德姆酒店人力资源总监罗思宜表示，疫情导致部分员工闲置，而“共享员工”的方式帮助酒店留住员工，减轻酒店负担，员工也可拿到比较可观的薪资。

当然，“共享员工”作为一种新的用工模式，在员工安全、疫情防控、岗位适应性、团队磨合及疫情后合作企业的召回等问题上，仍有很多值得进一步探索和需要考虑的地方。为解决这类问题，亲亲主动邀请员工输出企业做实地考察，对“共享员工”进行岗前培训，科学安排工作岗位，以旧带新，并有双方负责人实时解决问题，及时总结、修整模式。

吴文旭认为，在疫情期间，“共享员工”是企业之间灵活自救、抱团取暖的一种合作模式，缓解了企业临时性缺工难题，调剂企业之间的用工，可以最大限度降低疫情对企业复产复工带来的影响，实现资源共享、多方共赢。“经过这次疫情，我们相信‘共享员工’将逐步完善，针对不同行业淡旺季或特殊时间节点进行人员输送的模式，是未来企业用工的一大趋势。”吴文旭表示。

律师：签协议避免争议

对此，福建志立律师事务所合伙人律师陈水金表示，“共享员工”是一种新的用工方式，其涉及的法律问题仍有很多需要企业谨慎对待。陈水金建议，新用人单位与原用人单位及员工三方须签订三方协议，或者新用人单位与原用人单位签订相关协议并取得员工认可，避免出现工伤事故或者劳动争议时的责任分担出现争议。