两年计划派发30亿元奖励扶持资金 晋江扶持科技创新

4月8日，小红在上海举办的书意GROW商家大会上，小红书电商正式公布“卖好货就来小红书”核心主张，更多并首次系统发布“NPL经营方法论”，复购明确将重点扶持“好货商家”。小红与此同时，书意91被解版平台上线的更多AI跟播助手、多元粉丝等级体系、复购笔记直播预告组件等工具，小红意味着商家在老客的书意精细化运营和转化效率被放在更重要的位置。

十余年间，更多小红书电商屡次摇摆于电商与社区两端，复购也在巨头的小红夹击中不断修正航向。这一次，书意小红书试图回归货品和需求本身。更多

走向精耕细作

会上，小红书CMO之恒详细披露了“NPL经营方法论”的具体内容。其中，N（note笔记）是商家与用户的桥梁，核心是传递产品价值、激发购买需求、筛选潜在兴趣人群；P（people）可借助群聊互动，将粉丝转化为可反复触达、可转化的用户资产；L（直播）重点锁定高意向用户、放大成交、积累长期用户资产，提升转化效率。

换言之，小红书更为在意商家的长效经营。数据显示，截至2026年4月，小红书平台有明确的商品求购行为达到1.4亿人次，进入商家直播间的用户数为4715万，活跃的商家群聊数超过17万。

2025年，欲梦子小红书平台有85%的消费者看重产品品质，其次是情绪价值和质价比。之恒表示，产品品质始终在用户消费决策中位列第一，这些用户需求的存在，促使平台更加聚焦“好货”。

从店铺表现来看，小红书热门店铺平均客单价普遍偏高，例如生鲜品类店铺“洋洋乡村生活”的花香蓝莓、“悠耕果园”的格莱斯无花果的平均客单价分别超过了170元、200元。家居类目店铺“莫语”的百合沙发平均客单价超过了5000元，订单量超过1200单。

据了解，当前商家除了能在笔记挂上商品链接、笔记评论区挂蓝色链接之外，还可以在笔记中挂直播预告组件以及群聊组件。同时，小红书千帆工具推出了“AI跟播助手”“商品机会”“买点洞察”等功能，解决商家行业趋势洞察、卖点转译为用户场景化买点、直播播中承接等问题，以此提升转化率。

触达线下场景

除了设法触达客群，商家和平台也试图在线下场景与客群实现更多连接。

运动户外品牌Relo主理人尤绍锋向北京商报记者讲述道，Relo主打跑步、户外越野跑等多个赛道，通过在平台发起跑团计划，每周进行固定训练，就能把城市里既有的跑者流量聚集起来。其次，品牌也会覆盖赛事，包括为赛事赞助和冠名，lutube让更多消费者认识Relo。“此外，我们还会向那些已经报名赛事的选手提供一些相应的物资赞助。”尤绍锋表示。

Relo很重视私域流量与品牌心智的互动关系，其组织了多个如越野跑活动、骑行群、马拉松站队等粉丝群，并以羊毛袜等产品体验来吸引消费者入群。尤绍锋还在杭州西湖开了一家跑者驿站，主抓本地流量，为跑友提供跑鞋、衣服租赁等服务。

高频且固定的线下活动帮助Relo很快积累起了一批忠实用户，尤绍锋再将线下的素材搬到线上，进行曝光营销，以此形成正向循环。同时，尤绍锋还以产品置换或折扣的方式让跑友自愿成为活动的管理者，来降低活动的组织成本。“以低成本的方式撬动既有的兴趣用户。”

在线上流量成本激增的环境下，线下成了平台强化消费心智的重要场景。近年来，京东、淘天等企业均加速在线下布局多类业态的实体门店，小红书、抖音则是根据平台业务调性，与不同业态组织进行合作，从而反哺线上内容生态。

2025年，小红书开始密集触达线下。平台核心IP“马路生活节”联动上海、杭州、永久免费不收费的网站APP广州，推出25条Citywalk线路、约300场活动及数千家合作门店。Red Land二次元展则是指向兴趣圈层，活动落地上海并集结50余个现象级游戏、动漫IP。此外，小红书还操作过上海线下市集，覆盖户外生活、原创服饰、非遗手作等类目，以及首届专属文学IP“小红书文学节”。

频频在线下露脸，一方面也与小红书重新定位有关。2025年7月，小红书将平台使用两年多的slogan从“你的生活指南”变更为“你的生活兴趣社区”。也就是说，相比过去强调实用性、功能性的搜索心智，小红书如今更为侧重基于兴趣的连接、社交和垂类圈层。

寻找合适生态位

十余年的成长中，小红书始终活在电商巨头的夹缝中，定位也因行业竞争发生多次变化。2013年，小红书以“找到国外的好东西”的海淘心智沉淀了一批忠实客群，并在2014年试水自营跨境电商“福利社”。此后，小红书电商业务又遭遇了自营电商折戟、强化买手平台定位、“购物”入口改名“市集”等一系列曲折发展历程。

2025年8月，小红书在组织架构层面成立“大商业板块”，将广告和交易业务归拢到一处，蜜芽由小红书COO柯南担任总负责人，减少内部沟通壁垒，让商业化更为顺畅。此前，小红书升级了与淘天、京东的合作，新增笔记下方“广告挂链”功能，在生态上更为开放。

坐拥超3.5亿月活用户的小红书，一直在社区内容与商业化之间寻找着和谐共处之道，也在巨头林立之中寻觅生存的立足点。这与Relo在小红书的发展颇有相似之处。按照尤绍锋的话说，消费品无非是找到一个合适自己的生态位。“户外运动跑步已经有很多大玩家，如同狼和豹，我们要寻找到比较适中的空档生态位。”Relo的空档就是运动内衣和裤袜。

设计师家具品牌莫语主理人Sam也表示，品牌的商品会在内容电商与货架电商上进行差异化定位。为了迎合不同的客群，前者强调设计感，后者主打基本款。

“我们不太会用拓宽品类的视角来看，而是更看重当下行业有哪些新生的用户需求和细分人群在涌现。”小红书电商商家产品负责人莱昂认为，小红书对于消费者和商家的最大价值，在于“视人为人”，而不是“视人为流量”。

来源：北京商报

4月8日，在上海举办的GROW商家大会上，小红书电商正式公布“卖好货就来小红书”核心主张，并首次系统发布“NPL经营方法论”，明确将重点扶持“好货商家”。与此同时，平台上线的AI跟播助手、多元粉丝等级体系、笔记直播预告组件等工具，意味着商家在老客的精细化运营和转化效率被放在更重要的位置。

十余年间，小红书电商屡次摇摆于电商与社区两端，也在巨头的夹击中不断修正航向。这一次，小红书试图回归货品和需求本身。

走向精耕细作

会上，小红书CMO之恒详细披露了“NPL经营方法论”的具体内容。其中，N（note笔记）是商家与用户的桥梁，核心是传递产品价值、激发购买需求、筛选潜在兴趣人群；P（people）可借助群聊互动，将粉丝转化为可反复触达、可转化的用户资产；L（直播）重点锁定高意向用户、放大成交、积累长期用户资产，提升转化效率。

换言之，小红书更为在意商家的长效经营。数据显示，截至2026年4月，小红书平台有明确的商品求购行为达到1.4亿人次，进入商家直播间的用户数为4715万，活跃的商家群聊数超过17万。

2025年，小红书平台有85%的消费者看重产品品质，其次是情绪价值和质价比。之恒表示，产品品质始终在用户消费决策中位列第一，这些用户需求的存在，促使平台更加聚焦“好货”。

从店铺表现来看，小红书热门店铺平均客单价普遍偏高，例如生鲜品类店铺“洋洋乡村生活”的花香蓝莓、“悠耕果园”的格莱斯无花果的平均客单价分别超过了170元、200元。家居类目店铺“莫语”的百合沙发平均客单价超过了5000元，订单量超过1200单。

据了解，当前商家除了能在笔记挂上商品链接、笔记评论区挂蓝色链接之外，还可以在笔记中挂直播预告组件以及群聊组件。同时，小红书千帆工具推出了“AI跟播助手”“商品机会”“买点洞察”等功能，解决商家行业趋势洞察、卖点转译为用户场景化买点、直播播中承接等问题，以此提升转化率。

触达线下场景

除了设法触达客群，商家和平台也试图在线下场景与客群实现更多连接。

运动户外品牌Relo主理人尤绍锋向北京商报记者讲述道，Relo主打跑步、户外越野跑等多个赛道，通过在平台发起跑团计划，每周进行固定训练，就能把城市里既有的跑者流量聚集起来。其次，品牌也会覆盖赛事，包括为赛事赞助和冠名，让更多消费者认识Relo。“此外，我们还会向那些已经报名赛事的选手提供一些相应的物资赞助。”尤绍锋表示。

Relo很重视私域流量与品牌心智的互动关系，其组织了多个如越野跑活动、骑行群、马拉松站队等粉丝群，并以羊毛袜等产品体验来吸引消费者入群。尤绍锋还在杭州西湖开了一家跑者驿站，主抓本地流量，为跑友提供跑鞋、衣服租赁等服务。

高频且固定的线下活动帮助Relo很快积累起了一批忠实用户，尤绍锋再将线下的素材搬到线上，进行曝光营销，以此形成正向循环。同时，尤绍锋还以产品置换或折扣的方式让跑友自愿成为活动的管理者，来降低活动的组织成本。“以低成本的方式撬动既有的兴趣用户。”

在线上流量成本激增的环境下，线下成了平台强化消费心智的重要场景。近年来，京东、淘天等企业均加速在线下布局多类业态的实体门店，小红书、抖音则是根据平台业务调性，与不同业态组织进行合作，从而反哺线上内容生态。

2025年，小红书开始密集触达线下。平台核心IP“马路生活节”联动上海、杭州、广州，推出25条Citywalk线路、约300场活动及数千家合作门店。Red Land二次元展则是指向兴趣圈层，活动落地上海并集结50余个现象级游戏、动漫IP。此外，小红书还操作过上海线下市集，覆盖户外生活、原创服饰、非遗手作等类目，以及首届专属文学IP“小红书文学节”。

频频在线下露脸，一方面也与小红书重新定位有关。2025年7月，小红书将平台使用两年多的slogan从“你的生活指南”变更为“你的生活兴趣社区”。也就是说，相比过去强调实用性、功能性的搜索心智，小红书如今更为侧重基于兴趣的连接、社交和垂类圈层。

寻找合适生态位

十余年的成长中，小红书始终活在电商巨头的夹缝中，定位也因行业竞争发生多次变化。2013年，小红书以“找到国外的好东西”的海淘心智沉淀了一批忠实客群，并在2014年试水自营跨境电商“福利社”。此后，小红书电商业务又遭遇了自营电商折戟、强化买手平台定位、“购物”入口改名“市集”等一系列曲折发展历程。

2025年8月，小红书在组织架构层面成立“大商业板块”，将广告和交易业务归拢到一处，由小红书COO柯南担任总负责人，减少内部沟通壁垒，让商业化更为顺畅。此前，小红书升级了与淘天、京东的合作，新增笔记下方“广告挂链”功能，在生态上更为开放。

坐拥超3.5亿月活用户的小红书，一直在社区内容与商业化之间寻找着和谐共处之道，也在巨头林立之中寻觅生存的立足点。这与Relo在小红书的发展颇有相似之处。按照尤绍锋的话说，消费品无非是找到一个合适自己的生态位。“户外运动跑步已经有很多大玩家，如同狼和豹，我们要寻找到比较适中的空档生态位。”Relo的空档就是运动内衣和裤袜。

设计师家具品牌莫语主理人Sam也表示，品牌的商品会在内容电商与货架电商上进行差异化定位。为了迎合不同的客群，前者强调设计感，后者主打基本款。

“我们不太会用拓宽品类的视角来看，而是更看重当下行业有哪些新生的用户需求和细分人群在涌现。”小红书电商商家产品负责人莱昂认为，小红书对于消费者和商家的最大价值，在于“视人为人”，而不是“视人为流量”。

来源：北京商报

新编梨园戏《倪氏教子》重新打磨亮相

本报讯 （记者 陈智勇 通讯员 林小伟）昨晚，新编梨园戏《倪氏教子》在进行二稿修改打磨之后对外试演。据悉，该剧月底将正式亮相，参加第34届泉州市戏剧会演。

该剧被列入省文旅厅“2021年度福建省舞台艺术精品工程扶持剧目”，由福建省梨园戏传承中心创作，取材自泉州民间“天对鸡屎”的故事。故事中，明代南安缙绅傅正屡科不第，见儿子傅昆偏爱绘画，不喜八股文，后又遭妻子倪氏奚落，愤而前往雪峰寺出家。倪氏百般严厉教子，无所不用其极。儿子傅昆在父母斗气的家庭氛围里成长，忍痛抛弃丹青绘画的天赋兴趣，日夜在雪峰寺钟声的催迫下，苦读八股文章。十年后，京城传来傅昆高中进士的捷报，倪氏志得意满前往雪峰寺与丈夫傅正如誓相见。然而，此时老奴傅忠却带来了噩耗……

该剧虽为古代故事，却折射出当代万千家庭亲子教育的酸甜苦辣。

《不负韶华》MV上线 李沁于朦胧传递青春奋斗力量

人民网北京6月30日电（刘颖颖）“我们都不再害怕，不再彷徨，家为我照亮。只争朝夕去绽放，不负韶华，去点亮未来……”6月30日，由国家音乐产业基地、人民网文娱部联合出品的歌曲《不负韶华》MV正式上线，用音乐传递青春奋斗的力量。

《不负韶华》由演员李沁、于朦胧联袂献唱，励志的歌词、悠扬婉转的旋律唱出了青年一代逆风远航、追求理想的信心和决心，展现了新时代青年朝气蓬勃的活力。

奋斗是青春最亮丽的底色。歌词写的“我们都一起奔跑，一起成长，向同个梦想，无畏万丈的海浪，逆风远航，扬起青春的船帆”，让人感受到青年人勇于砥砺奋斗的信念；“不放弃，栉风沐雨，倔强的心，嵌入了生命”，展示了不畏艰难、积极向上的青春力量；“只争朝夕去绽放，不负韶华，去点亮未来”，表达了青年人作为新时代的主力军，将接过历史的接力棒，肩负起时代赋予的使命和责任，用青春和热血谱写灿烂的人生乐章。

《不负韶华》整体基调高昂、节奏明快，催人奋进。李沁和于朦胧两位主唱通过歌声向广大网友传递了偶像的正能量。作为“我和我的家乡”活动的首发歌曲，《不负韶华》将由国家音乐产业基地数字音乐示范园区、无限星空音乐集团进行出品发行。

《不负韶华》

朝阳唤醒山河

铺上一层希望和喜悦

是亿万人用信念

共同谱写爱的诗篇

时光不会搁浅

刻下拼搏在每个瞬间

奇迹都不是意外

别再等待就是现在

不放弃，栉风沐雨

倔强的心嵌入了生命

不忘记，坚定前行

因为我们相信，拼尽力会得到回应

我们都一起奔跑，一起成长，向同个梦想

无畏万丈的海浪，逆风远航，扬起青春的船帆

我们都不再害怕，不再彷徨，家为我照亮

只争朝夕去绽放，不负韶华，去点亮未来

泪水浸湿了眼

汗水却会默默地积淀

眼前奋斗的瞬间

汇成最精彩的明天

用华丽的蜕变

昂首自信走向全世界

不同语言的我们

勇敢开创同一片天

不放弃，栉风沐雨

倔强的心嵌入了生命

不忘记，坚定前行

因为我们相信，拼尽力会得到回应

我们都一起奔跑，一起成长，向同个梦想

无畏万丈的海浪，逆风远航，扬起青春的船帆

我们都不再害怕，不再彷徨，家为我照亮

只争朝夕去绽放，不负韶华，去点亮未来