不久前，开局看中杭千高速新安江收费站，年浙江治理一辆超重货车本应劝返。国把收费员发现超重源自履带积土，铁锹主动帮忙清理后放行。铲出
一把铁锹，民度爱搞网在线观看一铲一铲，生温三个人汗如雨下，开局看中清理了0.8吨泥土。年浙江治理车辆重新过磅，国把合规放行。铁锹
按流程办事，铲出最简单，民度也最安全。生温但收费站工作人员并没有那么做。开局看中
网友评论刷屏，“守得住规矩，更懂得体谅百姓难处”。还有人说：“这才是最好的营商环境。”
小事一桩，却恰好回答了一个问题：为什么人都往浙江跑？
先看一组数据：
2025年，浙江常住人口净流入38.9万人。拉长到过去五年，浙江累计净增人口233万人。91香蕉网站在线观看而浙江的人口自然增长是负的，2025年全年出生35.8万人，死亡43.7万人，自然减少7.9万人。
换句话说，浙江的常住人口增长，全靠外来人口用脚投票。
大家愿意去浙江。
最直接原因是有工作机会、有钱赚。
浙江规模以上工业企业数量已跃居全国第三，数字经济、高端制造、生物医药等新兴产业提供了海量岗位。2024年，浙江每万常住人口拥有企业351.2家，比全国平均高47.3%；每平方公里建设用地有企业1602.7家，比全国平均高122.2%。截至2025年底，浙江省民营企业在册总量376.89万户，浙江每千人拥有民营企业56.5户。
但仅仅有岗位，远远不够。17c.精彩视频
全国有岗位的地方很多。真正让人“来了就不想走”的，是另一种东西——温度。
全国工商联“万家民企评营商环境”调研中，浙江市场环境、法治环境、创新环境、政务环境四大指标均居全国首位。其中政务环境连续四次蝉联全国第一。
排名背后更是一整套治理逻辑的转变。
从“最多跑一次”到“一次不用跑”，从“政策找人”到“办不成事反映窗口”，从“无事不扰、有求必应”到“兜底办”窗口……浙江用制度把“帮一把”变成了常态。
新安江收费站工作人员说了一句话：“能帮就帮”。四个字，道出了浙江吸引人的全部秘密。
把别人的难处当作自己的事来解决。浙江将这种服务意识制度化、场景化，延伸到田间地头、工厂车间、贸易口岸。国产麻豆传某于是我们看到，在温州，定向招工式“共富工坊”已建成373个，吸纳就业近2万人；在义乌，外贸能级不断跃升，跨境电商主体超过30万户……
当其他地方还在讨论“要不要放”“能不能帮”的时候，浙江已经在想“怎么帮得更快”“怎么帮得更好”。
有人说，浙江有钱，所以能吸引人。这话对了一半。浙江2025年人均可支配收入突破7万元，“十四五”期间城乡居民收入倍差从1.96缩小至1.81左右。
但钱只是结果，不是原因。原因是一种深入骨髓的服务意识，每一个岗位、每一个窗口、每一个基层工作人员，都愿意“为你的小麻烦多停一会、多问一句、多帮一步”。
回到新安江收费站。免费毛片学生感人的不是0.8吨泥土被铲掉，而是一个系统、一个地方、一种文化，愿意为一个陌生人的0.8吨麻烦，弯下腰、流下汗。
人是跟着产业走的，但人是被温度留下的。过去5年间，浙江净流入人口居全国首位，是因为在这片土地上，一个拉挖掘机的货车司机，都能被温柔以待。
有温度的管理服务，往往比有力度的手段走得更远。这才是最好的营商环境，这才是人往浙江跑的答案。
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2025年，浙江常住人口净流入38.9万人。拉长到过去五年，浙江累计净增人口233万人。而浙江的人口自然增长是负的，2025年全年出生35.8万人，死亡43.7万人，自然减少7.9万人。
换句话说，浙江的常住人口增长，全靠外来人口用脚投票。
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最直接原因是有工作机会、有钱赚。
浙江规模以上工业企业数量已跃居全国第三，数字经济、高端制造、生物医药等新兴产业提供了海量岗位。2024年，浙江每万常住人口拥有企业351.2家，比全国平均高47.3%；每平方公里建设用地有企业1602.7家，比全国平均高122.2%。截至2025年底，浙江省民营企业在册总量376.89万户，浙江每千人拥有民营企业56.5户。
但仅仅有岗位，远远不够。
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排名背后更是一整套治理逻辑的转变。
从“最多跑一次”到“一次不用跑”，从“政策找人”到“办不成事反映窗口”，从“无事不扰、有求必应”到“兜底办”窗口……浙江用制度把“帮一把”变成了常态。
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推进数字化转型赋能高质量发展 王钦敏来泉调研
本报讯 （记者吴丽娇）27日，十二届全国政协副主席王钦敏率调研组，就“传统企业数字化转型”来泉调研。
调研组实地调研恒安家庭生活用品有限公司、信泰（福建）科技有限公司、安踏体育用品集团有限公司，与省市有关部门负责人和我市传统企业数字化转型代表等座谈交流，详细了解我市工业互联网建设工作、数据资源开发利用、产业大数据平台建设等情况。
座谈会上，王钦敏对我市有为推动工业互联网建设、以实在有力举措引领帮助企业纾困解难的做法及泉州企业家爱拼敢赢敢为人先的精神给予了充分肯定。他指出，数据是传统企业数字化转型的核心。以大数据、云计算、人工智能为代表的数字技术，正融合渗透到经济社会运行的方方面面，不断催生新的经济增长点。要紧抓机遇，打造先进工业互联网产业生态，提升泉州传统制造业的竞争力。
王钦敏强调，要加强省市县三级联动，提升数字化转型公共服务能力，全面促进传统企业转型升级。要根据需求导向，统筹协调，以平台建设示范应用为重点，强化工业互联网的安全保障，有序向前推进工业互联网建设、数字资源开发利用、大数据交易中心建设及公共数据和社会数据融合应用等，进一步推动制造业产业模式和企业形态的根本性转变。要建设企业数据共享平台，整合数字化资源，打通企业之间的数据链条，实现各类要素共享，赋能传统制造业的高质量发展。
省政协副主席薛卫民、王光远，市领导李转生、张永宁、刘文儒、洪川夫参加调研或座谈。
泉企探索运用阿米巴系统提升制造力
面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。
“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。
“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。
参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）
名词解释
阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。
1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。
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