本报记者 刘旭 本报通讯员 闻明
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在辽宁鞍山，线创新炼越来越多的钢新职业院校毕业生走出校园，走上鞍铁一线岗位，生代推动人才培养与实际需求精准对接，长密职业教育与产业发展深度融合的线创新炼趋势持续深化
炽热的钢水如赤焰般流淌，飞溅出的钢新蝴蝶TV钢花照亮了马袁博沉静的面庞。在800℃高温的生代烧结机前，这位22岁的长密青年正熟练操作控制面板，紧盯烧结矿各项生产数据的线创新炼实时变化
一年前，他还只是钢新鞍山职业技术学院电气自动化技术专业的一名普通学子；如今，已蜕变为鞍钢股份烧结厂一烧作业区丁班工段主控室的生代操作工
在辽宁鞍山，越来越多的长密职校毕业生走出校园、走上一线岗位，线创新炼职业教育与产业融合发展的钢新变革正持续深入
“新生代”令老师傅们另眼相看
代码并非冰冷的符号，而是生代充满生机的逻辑表达。你敲下的91网址每一行，都是与机器对话的语言。在鞍山职业技术学院的三年里，马袁博系统学习了电气控制PLC编程等核心课程，并在实训中亲手操作单片机等电气元件。（理论筑基、实践赋能）的教学模式，使他深刻体会到“技能是安身之基，匠心是立业之本”的职业真谛
2024年毕业后进入鞍钢烧结厂，面对庞大设备与复杂工序，马袁博感到既震撼又充满干劲
他很快意识到，在鞍钢，职业院校毕业生是备受器重的“新生力量”。因生产需要，他被调至操作岗位，带教师傅亲自示范如何调节烧结机料层、抖漫下载掌控机尾亚铁含量。技术骨干还带领他攻克烟气脱硫难题，使他在实际工作中迅速提升能力
马袁博的创新能力迅速显现。在参与创新工作室的研究中，“优化烧结机趟料板配重以提高料面透气性措施”项目通过将原配置的5块配重铁块减少至2块，显著降低了料层过密的风险
这一看似细微的调整，每年为鞍钢带来超过40万元的效益提升，令经验丰富的老师傅们对这位职业院校毕业的年轻人另眼相待
与马袁博相似，房家兴同样从鞍山职业技术学院迈入了鞍钢的广阔舞台。这名19岁青年在完成机械制造及自动化专业的学习后，投身于鞍山钢铁集团总厂连铸车间的技能操作岗位
刚踏入连铸车间，赤红的钢水在连铸机内奔涌流淌，机械的轰鸣如工业时代的铿锵号角。错综复杂的设备与严苛的工艺参数，宛如一道道无法逾越的麻花传剧原创免费播放国语下载百度屏障
他并未退缩，反而主动向师傅请教，认真观摩每一步操作流程，将每个动作、每个细节都深深记在脑海里。遇到疑惑时，立即记录下来，只要有机会便向师傅们虚心求教
“技术的精度，决定职业的高度。”每一次对操作细节的精进，都是迈向能工巧匠之路的重要一步。房家兴以这句话自勉，在技术研发的征程中始终秉持务实态度，不断追求卓越
从各自为战到多方协同
马袁博和房家兴的经历并非孤例。在鞍山，职业教育与产业实现深度对接，禁漫天堂在线下载校企合作步入互利共赢的新阶段
近年来，鞍山职业技术学院持续推进产教融合与校企合作，逐步建立起“平台共建、资源共享、人才共育”三位一体的融合发展模式。学院坚持“职教围绕产业而发展、产业依托职教而壮大、职教与产业互动共赢”的理念，深化产教融合，强化校企协同育人机制。目前，已与鞍钢集团有限公司、中车株洲研究所、奇瑞汽车股份有限公司、东软集团股份有限公司等多家企事业单位开展深度合作，为学生提供优质的就业机会，有力助推产业高质量发展
在平台建设方面，学院着力推进鞍山经济开发区市域产教联合体及钢铁行业产教融合共同体两个省级平台的构建
这些平台建立起“政校企行”四方协同机制，推动实体化运行。以钢铁行业产教融合共同体为例，目前已汇聚110家产业链上下游企业、院校及科研机构。通过建立季度联席会议制度，常态化分析行业人才需求，联合制定培养标准，逐步发展为集人才对接、技术研发与成果转化于一体的综合性平台
在资源与师资、设施共享方面，学院积极推进校企之间的双向互动与优势互补。建立校企双向互聘机制，聘请52名企业技术骨干担任“产业教授”，同时选派136名教师深入企业开展实践锻炼。通过“引企入校”模式，联合打造交通运输产教融合实践中心、特种职业技能培训基地等平台，企业已投入设备价值330万元，有效构建了校内生产性实训环境。（注：原句中“建立校企双向互聘机制”等内容为必要信息保留；“产业教授”、“引企入校”等专有名词及表述均未作改动。）
鞍山职业技术学院与辽宁省电梯行业协会联合建立产教融合示范基地，携手东软教育科技集团有限公司共建东软数字产业学院（）。（）。此举旨在培育学生成为具备“做人有品位、就业有技能、创业有本领、发展有基础”特质的技术技能人才
职业院校学生正日益成为推动技术革新的重要力量
在鞍钢炼钢总厂连铸车间，房家兴通过不懈努力钻研，并与师傅频繁交流探讨，不仅熟练掌握连铸生产的核心技术，还在实际操作中体现出出色的创新能力，为企业发展创造了明显成效
这正是鞍山职业技术学院推动产教融合所取得成效的生动展现。近年来，学院在产教深度融合方面成果显著：获批成为国家级数字技术工程师培养项目第二批培训机构，入选德国博世应用型与技术型人才培养合作试点单位，并成功进入教育部第三期供需对接就业育人项目名单。与此同时，学院还荣获辽宁省职业技能培训示范基地、智能制造实训基地等多项省级认定资质
更引人注目的是，鞍山职业技术学院的产教融合模式已形成可推广的成熟范本。过去五年间，数百名毕业生顺利进入鞍钢旗下企业工作，真正实现了人才培养与岗位需求的精准对接。在就业服务方面，学院首创“招聘会 + 宣讲会”“线上 + 线下”双线并行机制，毕业生本地就业率高达83.71%，为区域产业持续发展提供了坚实的人才保障
鞍山职业技术学院持续深化创新合作模式，不断拓展融合的广度与深度。2023年，学院推出“行业协会+”新型合作机制，携手辽宁省电梯行业协会共建产教融合基地，联合10家核心企业共同开发课程体系、建设实训平台，并成立专业建设指导委员会，推动行业标准全方位融入人才培养各环节。（《鞍山职业技术学院创新合作模式深化产教融合》）
通过一系列创新举措，鞍山职业技术学院逐渐探索出一条契合本地实际的产教融合发展路径。（）该路径以建立可持续运行机制为重点，促进学校教育与区域产业有机衔接，切实推进双方协同进步、互利共生
周蕙新歌《弯弯的月光》上线 率性唱出单身“不惑美学”
出道即将迈入第21年的天籁女声周蕙，五月时大胆地以近乎素颜状态客串出演话题台剧《做工的人》，挑战板模女工角色，并演唱插曲《值得被珍惜》，虽仅短暂出现却让观众留下深刻的印象。除了首度浅尝戏剧演出外，她的音乐脚步也没停下来，以一首全新单曲《弯弯的月光》为音乐新作揭开序幕，不只首次尝试R&B曲风，也透过音乐唱出对爱情的“不惑美学”，表达她鲜少吐露的爱情观。不仅如此，周蕙更宣布将在今年11月28日于TICC举办《漫步月光下Where, In the Moonlight台北演唱会》，这是她睽违六年的个人大型售票演唱会，周蕙兴奋地说：“现在正摩拳擦掌地准备当中，期待跟大家一起漫步月光下！”
全新单曲《弯弯的月光》曲风有别以往大家熟悉的蕙式情歌，而是她未曾尝试过的轻快节奏、都会感十足的R&B歌曲。制作人王治平在编曲中刻意增添了拉丁歌曲元素，副歌弯弯的月光一句更突发奇想以粤语发音演唱，凸显歌曲浪漫性感的异地风情。周蕙提到自己在录制《弯弯的月光》时，因为曲风轻快摇曳，自己不禁跟着节奏轻松摇摆：“平时唱歌身体都会跟着律动，这首歌又更让人想小小地舞动一下。”为求唱出新鲜感，周蕙也特意把美声甜度降到“微糖”，收敛起标帜性的清亮音色，把共鸣点往下沉，让听感上更显圆润丰厚。改变过往的演唱习惯，对唱功有目共睹的周蕙来说是得心应手，她表示：“因为这首歌想唱出一个有想法、有自信女生的态度，所以我觉得降低甜度才能凸显这样的氛围，让歌曲更率性一点。”
此外，周蕙难得在新歌中透露她作为资深单身熟女的处世哲学，已届不惑之年的她更能看清爱情的真相。周蕙大方坦言自己已经维持单身一段时间，然而，随着自己越来越成熟、越来越认识自己，就越能享受这样的状态：“要找到能跟自己完全契合的人并不容易，相信有这个人的存在，只是我还没有遇到。当然也不会设限，如果有机会遇到他，也不会放弃机会。”泰然展现她的“单身熟女不惑美学”。在新歌《弯弯的月光》歌词中，作词人徐世珍知道周蕙热爱旅行，因此把许多城市名写进歌词里，周蕙笑说：“自己真的很喜欢旅游，所以另一半一定要找喜欢旅行的，因为从旅行中就能看出对方的生活方式和节奏感，这很重要！”
除了推出新单曲，周蕙更宣布睽违六年后即将再度举办个人大型售票演唱会《漫步月光下Where, In the Moonlight台北演唱会》。为了久违的演唱会，她在视觉上展露出不同于过去的造型及风格，周蕙说道自己以前都是唱情歌为主，所以造型大多走安全牌路线，这次则一反常态地加入轻快的利落感，多了更多前卫、现代氛围，再再突显她享受当下的心态。近日周蕙也卯足了劲为演唱会训练体能，只要一有空档就会跑步一小时，她打趣地说：“但是演唱会会超过两小时，所以会拿出意志力来规划锻鍊，之后运动时间还要再拉长，免得唱到一半就没力了。”同时预告大家熟悉的经典歌曲绝对不会少，而即将陆续释出的新歌当然也会排入曲目中！周蕙《漫步月光下Where, In the Moonlight台北演唱会》门票将在8月21日中午12:00于售票系统正式开卖﹔最新单曲《弯弯的月光》歌曲则将于8月14日00:00在各大数位平台上架。
错过3大控卫，火箭不后悔？迎回主控再签3人，1号位实力不降反升
火箭队在上赛季交易截止日前，眼睁睁看着阿尔瓦拉多、科比·怀特和道苏姆三位控卫被其他球队带走，却选择了按兵不动。 当时很多人不理解，甚至嘲笑火箭管理层“不作为”，错过了补强1号位的绝佳机会。 但谁能想到，半年后的今天，火箭队不仅迎回了核心控卫范弗里特，还只用了一份两年1300万的合同、一份新秀合同和一份双向合同，就签下了斯玛特、桑顿和科普兰三位实力派控卫。 这波操作之后，火箭队的1号位深度和实力不仅没有下降，反而比上赛季“不降反升”。
先说说上赛季的情况。 范弗里特在2025年训练营遭遇右膝前交叉韧带撕裂，整个2025-26赛季报销，没打一场比赛。 没有范弗里特，火箭队的进攻组织瞬间陷入混乱，乌度卡教练只能让阿门·汤普森和谢泼德客串主控，但效果很不理想。 阿门·汤普森三分命中率只有21.6%，对手防守时直接收缩篮下，放他三步远。 谢泼德倒是能投三分，但组织串联能力有限，防守端还容易被针对。 无奈之下，乌度卡只能让申京和杜兰特长时间持球组织，这消耗了他们的体能，也影响了进攻端的表现。 火箭队常规赛虽然拿到了52胜30负的西部第五战绩，但到了季后赛，缺少控卫的短板被无限放大，最终首轮就被湖人队以4比2淘汰出局。
当时不是没有机会补强。 交易截止日前，公牛队愿意提供科比·怀特或道苏姆，但火箭队拒绝送出伊森去换取他们中的任何一人。 鹈鹕队的阿尔瓦拉多也摆上了货架，最终去了尼克斯队帮助球队夺冠，道苏姆去了森林狼队在季后赛表现亮眼，拿到了大合同，科比·怀特去了黄蜂队下赛季将成为首发控卫。 火箭队虽然错失了这三位控卫，但管理层一点都不后悔，因为他们知道就算上赛季引进他们中的一人，也无法在西部联盟中杀出重围，还不如按兵不动，等待更好的时机。
火箭队的忍耐在2026年休赛期得到了回报。范弗里特经过近一年的康复，预计在新赛季训练营前就能完全恢复状态，继续担任首发控卫。 更重要的是，火箭队用极低的成本引进了三位控卫：签下斯玛特，合同是两年1300万，平均年薪只有650万；用31顺位次轮签选中了桑顿，他的合同是4年930万，首年保障部分只有100多万；还用一份双向合同签下了科普兰。 这三位球员的总薪资加起来只有1100万左右，却极大地提升了1号位的深度和防守能力。
斯玛特虽然组织串联能力一般，但他的防守硬度是火箭队最需要的，他的到来让火箭队的1号位防守能力直接提升了一个档次。 桑顿在夏季联赛中表现亮眼，场均21分，三分命中率高达44%，他即插即用的特点正是火箭队想要的。 科普兰身高1.96米，是一个高大的控卫，能提供不同风格的轮换选择。 如果算上上赛季客串控卫的阿门·汤普森和谢泼德，火箭队1号位现在有范弗里特、斯玛特、桑顿、科普兰、阿门·汤普森、谢泼德等6到7名球员可以使用。
现在火箭队的控卫配置是这样的：首发范弗里特，他的控场经验和低失误能力是球队最需要的；第一替补斯玛特，防守是他的招牌，能撕咬对方后卫；第二替补桑顿，作为新秀他能提供即战力，三分投射能力突出；第三替补科普兰，双向合同球员，作为后备力量。 至于阿门·汤普森和谢泼德，他们下赛季将回到更擅长的小前锋和得分后卫位置，不再长期承担主控任务。 这样一来，火箭队1号位的实力不仅没有下降，反而因为深度增加而变得更强。
如果上赛季火箭队贸然交易来一位控卫，情况会完全不同。他们既没有空间签下斯玛特，范弗里特回来之后能不能出任首发也说不准，1号位反而会陷入混乱。而且交易会耗掉一位主要的轮换球员，比如伊森，管理层当时拒绝用伊森去换科比·怀特或道苏姆，现在看来这个决定非常明智。 伊森随后签下了5年8150万的续约合同，被ESPN评为当季最超值签约之一。 如果当时把他交易出去，火箭队不仅损失了一位年轻核心，还要面临薪资空间上的问题。
火箭队这个休赛期在控卫位置上的操作，可以说是“花小钱办大事”的典范。 他们没有像其他球队那样去追逐超级巨星，而是用极低的成本补强了最弱的位置。 现在火箭队的1号位深度，在联盟中已经是一流水平。 不过，这并不意味着火箭队的阵容已经完美无缺。 有媒体分析认为，火箭队目前最大的问题是进攻端开发不足，年轻核心群中还没有人达到全明星以上的建队基石标准。 申京在季后赛的真实命中率排名靠后，阿门·汤普森三分投射不稳定，谢泼德防守端容易被针对。 火箭队唯一的全明星级别球员是杜兰特，但他已经36岁，剩下两年巅峰期。
火箭队现在还面临一个选择：是继续等待年轻球员成长，还是通过交易引进另一位超级巨星。 有媒体建议火箭队可以用范弗里特作为主要筹码，加上选秀权去交易欧文、朱·霍勒迪或德章泰·穆雷这样的明星控卫。 但管理层目前的态度是，如果新赛季球队战绩不理想，他们才会考虑启动这样的交易。 如果范弗里特健康归来，打出原有竞技水准，阿门·汤普森或谢泼德其中一人打出稳定进步，火箭队大概率不会去推动大交易。
火箭队目前有14名球员拿着正式合同，其中8人年薪超过1000万美元，包括杜兰特近5000万、申京3000万以上、范弗里特2500万、小史密斯2364万、伊森1400万、亚当斯1300万、阿门·汤普森和谢泼德新秀合同也都超过1100万。 火箭队将薪资压到了奢侈税触发线以下，但如果下赛季让他们看到了夺冠希望，管理层不排除在赛季中期加大投入，甚至交奢侈税来引进更强的球员。
ESPN在新赛季的预测中，将火箭队排在了西部第四的位置，仅次于马刺、雷霆和掘金。 火箭队媒体人杰克逊·加特林更是信誓旦旦地表示，只要火箭队能够保持健康，没有重大伤病，下赛季他们完全可以和马刺队和雷霆队这两支西部豪强对抗。火箭队上赛季在范弗里特和亚当斯双双报销的情况下，还能拿到52胜，现在这两人满血回归，加上斯玛特、桑顿、博格达诺维奇等新援，阵容深度远超上赛季。
火箭队这个休赛期还签下了底薪射手博格达诺维奇，重金请来了著名的投篮教练恩格兰德，想提升球队的投篮能力。 这些操作都在针对性地补强上赛季暴露出的短板。 不过，火箭队的目标显然不仅仅是打进季后赛，而是争夺总冠军。 但问题是，目前西部有马刺和雷霆这样的超级强队，东部还有尼克斯这样的卫冕冠军，火箭队想要冲出重围，难度不小。 火箭队管理层看得很清楚，他们不会为了把胜率提高一点就去冒险交易未来的资产，除非看到争冠的希望。
火箭队现在的策略就是“静观其变”。 他们保留着未来的选秀资产，等待那些超级强队自己滑落，再迎头赶上。 这个策略可能会浪费杜兰特最后两年的巅峰期，但火箭队保持着清醒和理智，毕竟他们现在没有办法交易到更好的超级巨星，除非拆队打包年轻球员和即战力，但那样做只会让第二阵容大幅削弱，只靠巨星也没办法夺冠。 上赛季马刺和尼克斯都有巨星坐镇，同时拥有超豪华的阵容深度，这才让他们双双闯进总决赛，尼克斯队最终夺冠也在情理之中。
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