一园护万物 竹海聚群灵 探寻千里青绿背后的法治力量
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两年多以前OpenAI那场声势浩大的位核“宫斗”大戏至今还在为外界谈论,如今一场新的心高人事动荡或许已在酝酿。4月18日,管同OpenAI三位核心人员同日宣布离职,日离包括Sora创始人Bill Peebles、位核OpenAI首席产品官Kevin Weil以及企业应用CTO Srinivas Narayanan。心高91红桃一些投资者认为OpenAI联合创始人、管同首席执行官奥尔特曼被各种“副业项目”分散了太多精力,日离开始质疑他是位核否仍然适合带领OpenAI完成IPO,并将目光转向另一位高管。心高
高管集体离职
在公开信中,管同Bill回顾了Sora从零到一的日离研发历程,称与团队共同打造这一项目,位核是心高自己职业生涯中“最荣耀、也最像一场冒险”的管同经历。他同时感谢萨姆·奥尔特曼等人为团队营造的包容性科研环境,并直言,Sora“几乎不可能在OpenAI之外诞生”。
Bill Peebles当日在社交平台上官宣离职,并晒出了一张与萨姆·奥尔特曼同框工作的照片。
萨姆·奥尔特曼随后在评论区回应称,将“非常想念Bill”,并表示其创造力推动OpenAI乃至整个行业以全新的方式体验AI视频,同时也期待他接下来的动向。Bill随后回复称“感谢一切”。
同日,Kevin Weil也官宣了离职消息。
Kevin Weil离职感言相对比较简洁,“从首席产品官到加入研究团队并创建OpenAI for Science,加速科学发展将是我们推动通用人工智能(AGI)进程中最令人瞩目的积极成果之一,我对此充满信心”。荷花1777tknow百度百科
Srinivas Narayanan则表示将离职陪伴家人,他曾助力ChatGPT及其API的规模化发展。
这一离职潮延续了过去两年的趋势。过去两年,OpenAI已遭遇多位核心人才流失,多位高管和研究员转投Anthropic、Meta等竞争对手或初创公司。目前OpenAI 11位联合创始人中仅萨姆·奥尔特曼和格雷格·布罗克曼留存。
中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅表示,当公司逐步转向规范化的企业管理模式,对研发进度、KPI考核的要求越来越高,部分核心人员难以适应这种从“科研机构”到“商业公司”的氛围转变,选择离开寻找更适合的研发环境。
剥离“副业项目”
外媒报道称,高管离职背后,或是OpenAI的战略重心转移。
曾备受关注的AI视频工具Sora将于4月26日关停网页及应用版本,后续将停止API服务。尽管Sora峰值时拥有约100万用户,但使用率大幅下滑,日均运营成本高达100万美元,且面临美国电影协会的知识产权质疑。
Sora的另一位负责人Tim Brooks早在2024年底就跳槽去了DeepMind,后来又去了Meta。随着Bill Peebles离职,Sora也彻底成了历史。
此外,外媒最新披露,原本独立运营的91www.科学工作台产品Prism团队,已被整体并入AI编程产品Codex部门;Atlas等多个前沿独立应用项目也进入整合流程。
OpenAI官方已明确新战略焦点:全面收窄业务战线,集中全部资源发力企业客户服务与AI编程业务,计划把Prism、Atlas、Sora相关能力等分散独立应用,全部整合到单一统一平台,大幅提升面向专业工作流的商业化转化效率。
业内人士认为,深层原因来自Anthropic持续在企业端市场施加的强力竞争压力。近年来Anthropic凭借Claude系列模型、完善企业服务体系、稳定安全的商用能力,不断抢占OpenAI政企客户与付费市场,OpenAI营收增速、商业化转化率持续承压,资本市场对盈利指标、现金流健康度的要求越来越迫切。
中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为,通过关停Sora、合并Prism、砍掉“成人模式”等,OpenAI试图将资源集中于企业AI和编程工具Codex,构建“超级应用”叙事。
袁帅表示,当前AI赛道的竞争日趋激烈,不管是谷歌、Meta等科技巨头还是一众初创公司都在紧追不舍,OpenAI需要集中资源巩固自己在核心技术上的女性私密紧致情趣玩具视频领先优势,砍掉边缘业务可以避免资源分散,确保核心赛道的竞争力不会被对手反超。
再换奥尔特曼?
随着OpenAI的IPO计划越来越近,董事会越来越担心一个问题,如何判断一个决策究竟是符合公司的最佳利益,还是符合奥尔特曼本人的利益。
一些OpenAI投资者认为奥尔特曼被各种“副业项目”分散了太多精力,开始质疑他是否仍然适合带领OpenAI完成IPO,并将目光转向另一位高管。
一直以来,奥尔特曼坚称自己在OpenAI并无任何持股,以免决策受到财务动机驱动干扰。
有报道称,奥尔特曼在OpenAI 2024年年薪仅6.6万美元(2025年曾有另一媒体报道称其2024年薪酬为11.37万美元),大部分收入来自其他个人投资项目。
不过,他越来越倾向于让自己的“主业”OpenAI为这些项目提供支持。
他曾要求OpenAI领投核聚变初创公司Helion(他持有该公司主要股份)的一轮融资。虽然这笔投资遭到否决,但OpenAI随后仍与Helion签署了高达50 GW的电力采购合约。
此外,奥尔特曼还希望OpenAI为新兴火箭制造商Stoke Space提供资金支持,甚至一度提出收购该公司,而奥尔特曼则通过家族基金Hydrazine持有该公司股份。
在这种情况下,尽管OpenAI的管理层和主要投资者仍然支持奥尔特曼,但部分股东已开始质疑他是否是带领公司完成IPO的合适人选,讨论让OpenAI董事会主席、Salesforce前CEO Bret Taylor取代奥尔特曼,出任OpenAI的麻豆传媒在线下载CEO。
值得注意的是,几天前有另一则报道指出,OpenAI 8520亿美元估值遭到质疑,且部分投资人对公司业务方向极为不满。
一位早期投资者直言:“你拥有一个用户规模达10亿、年增长率50%至100%的Chat-GPT业务,却还在谈企业市场和代码工具。这是一家严重缺乏聚焦的公司。”
而二级市场数据显示,对Anthropic股票的需求正在超过OpenAI,且买方首次愿意为Anthropic支付估值溢价。
袁帅认为,IPO前夕换掉奥尔特曼的风声再起,本质上是股东层面在商业化确定性和创始人个人风险之间做权衡。股东考虑替换他,也是为了在IPO关键期找一个更专注、更符合成熟企业管理要求的领导者,确保公司能够平稳完成上市,并且上市后保持稳定的发展节奏。
柏文喜则表示,短期内换掉奥尔特曼的可能性较低,更可能的情况是股东施压要求其削减副业、强化治理。不过,能否在IPO前稳定军心、厘清治理、证明盈利能力,将决定其能否支撑近万亿估值。
北京商报记者 和岳
两年多以前OpenAI那场声势浩大的“宫斗”大戏至今还在为外界谈论,如今一场新的人事动荡或许已在酝酿。4月18日,OpenAI三位核心人员同日宣布离职,包括Sora创始人Bill Peebles、OpenAI首席产品官Kevin Weil以及企业应用CTO Srinivas Narayanan。一些投资者认为OpenAI联合创始人、首席执行官奥尔特曼被各种“副业项目”分散了太多精力,开始质疑他是否仍然适合带领OpenAI完成IPO,并将目光转向另一位高管。
高管集体离职
在公开信中,Bill回顾了Sora从零到一的研发历程,称与团队共同打造这一项目,是自己职业生涯中“最荣耀、也最像一场冒险”的经历。他同时感谢萨姆·奥尔特曼等人为团队营造的包容性科研环境,并直言,Sora“几乎不可能在OpenAI之外诞生”。
Bill Peebles当日在社交平台上官宣离职,并晒出了一张与萨姆·奥尔特曼同框工作的照片。
萨姆·奥尔特曼随后在评论区回应称,将“非常想念Bill”,并表示其创造力推动OpenAI乃至整个行业以全新的方式体验AI视频,同时也期待他接下来的动向。Bill随后回复称“感谢一切”。
同日,Kevin Weil也官宣了离职消息。
Kevin Weil离职感言相对比较简洁,“从首席产品官到加入研究团队并创建OpenAI for Science,加速科学发展将是我们推动通用人工智能(AGI)进程中最令人瞩目的积极成果之一,我对此充满信心”。
Srinivas Narayanan则表示将离职陪伴家人,他曾助力ChatGPT及其API的规模化发展。
这一离职潮延续了过去两年的趋势。过去两年,OpenAI已遭遇多位核心人才流失,多位高管和研究员转投Anthropic、Meta等竞争对手或初创公司。目前OpenAI 11位联合创始人中仅萨姆·奥尔特曼和格雷格·布罗克曼留存。
中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅表示,当公司逐步转向规范化的企业管理模式,对研发进度、KPI考核的要求越来越高,部分核心人员难以适应这种从“科研机构”到“商业公司”的氛围转变,选择离开寻找更适合的研发环境。
剥离“副业项目”
外媒报道称,高管离职背后,或是OpenAI的战略重心转移。
曾备受关注的AI视频工具Sora将于4月26日关停网页及应用版本,后续将停止API服务。尽管Sora峰值时拥有约100万用户,但使用率大幅下滑,日均运营成本高达100万美元,且面临美国电影协会的知识产权质疑。
Sora的另一位负责人Tim Brooks早在2024年底就跳槽去了DeepMind,后来又去了Meta。随着Bill Peebles离职,Sora也彻底成了历史。
此外,外媒最新披露,原本独立运营的科学工作台产品Prism团队,已被整体并入AI编程产品Codex部门;Atlas等多个前沿独立应用项目也进入整合流程。
OpenAI官方已明确新战略焦点:全面收窄业务战线,集中全部资源发力企业客户服务与AI编程业务,计划把Prism、Atlas、Sora相关能力等分散独立应用,全部整合到单一统一平台,大幅提升面向专业工作流的商业化转化效率。
业内人士认为,深层原因来自Anthropic持续在企业端市场施加的强力竞争压力。近年来Anthropic凭借Claude系列模型、完善企业服务体系、稳定安全的商用能力,不断抢占OpenAI政企客户与付费市场,OpenAI营收增速、商业化转化率持续承压,资本市场对盈利指标、现金流健康度的要求越来越迫切。
中国企业资本联盟副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为,通过关停Sora、合并Prism、砍掉“成人模式”等,OpenAI试图将资源集中于企业AI和编程工具Codex,构建“超级应用”叙事。
袁帅表示,当前AI赛道的竞争日趋激烈,不管是谷歌、Meta等科技巨头还是一众初创公司都在紧追不舍,OpenAI需要集中资源巩固自己在核心技术上的领先优势,砍掉边缘业务可以避免资源分散,确保核心赛道的竞争力不会被对手反超。
再换奥尔特曼?
随着OpenAI的IPO计划越来越近,董事会越来越担心一个问题,如何判断一个决策究竟是符合公司的最佳利益,还是符合奥尔特曼本人的利益。
一些OpenAI投资者认为奥尔特曼被各种“副业项目”分散了太多精力,开始质疑他是否仍然适合带领OpenAI完成IPO,并将目光转向另一位高管。
一直以来,奥尔特曼坚称自己在OpenAI并无任何持股,以免决策受到财务动机驱动干扰。
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不过,他越来越倾向于让自己的“主业”OpenAI为这些项目提供支持。
他曾要求OpenAI领投核聚变初创公司Helion(他持有该公司主要股份)的一轮融资。虽然这笔投资遭到否决,但OpenAI随后仍与Helion签署了高达50 GW的电力采购合约。
此外,奥尔特曼还希望OpenAI为新兴火箭制造商Stoke Space提供资金支持,甚至一度提出收购该公司,而奥尔特曼则通过家族基金Hydrazine持有该公司股份。
在这种情况下,尽管OpenAI的管理层和主要投资者仍然支持奥尔特曼,但部分股东已开始质疑他是否是带领公司完成IPO的合适人选,讨论让OpenAI董事会主席、Salesforce前CEO Bret Taylor取代奥尔特曼,出任OpenAI的CEO。
值得注意的是,几天前有另一则报道指出,OpenAI 8520亿美元估值遭到质疑,且部分投资人对公司业务方向极为不满。
一位早期投资者直言:“你拥有一个用户规模达10亿、年增长率50%至100%的Chat-GPT业务,却还在谈企业市场和代码工具。这是一家严重缺乏聚焦的公司。”
而二级市场数据显示,对Anthropic股票的需求正在超过OpenAI,且买方首次愿意为Anthropic支付估值溢价。
袁帅认为,IPO前夕换掉奥尔特曼的风声再起,本质上是股东层面在商业化确定性和创始人个人风险之间做权衡。股东考虑替换他,也是为了在IPO关键期找一个更专注、更符合成熟企业管理要求的领导者,确保公司能够平稳完成上市,并且上市后保持稳定的发展节奏。
柏文喜则表示,短期内换掉奥尔特曼的可能性较低,更可能的情况是股东施压要求其削减副业、强化治理。不过,能否在IPO前稳定军心、厘清治理、证明盈利能力,将决定其能否支撑近万亿估值。
北京商报记者 和岳
新裤子「最后的乐队」巡回演唱会上海站秒杀售罄
2020年1月10日,新裤子「最后的乐队」巡回演唱会2020上海站预售12:20在大麦网、猫眼演出和正在现场APP开启,短短一分钟秒杀售罄。号称十年才做一次巡演的新裤子首次打破“魔咒”,联动唯喜娱乐,开启专属于新裤子的首个大型巡回演唱会,感谢乐迷朋友的支持,成就中国摇滚乐的骄傲。此次新裤子「最后的乐队」巡回演唱会2020将于3月7日在上海梅赛德斯-奔驰文化中心拉开帷幕,并延伸到南京、武汉、深圳、成都等城市。
大麦网链接:https://m.damai.cn/damai/detail/item.html?utm=&itemId=611260574973
猫眼演出链接:
https://show.maoyan.com/qqw#/detail/146994
正在现场APP链接:
https://m.zhengzai.tv/#/ticket/detail?id=4715

当「最后的乐队」奏响最后的歌曲,你是否还依然在那里聆听?

“这是最后一首歌曲,唱完之后我们将离去。”惆怅的笔触是对过去的告别,也是面向未来的启程。属于乐队的夏天已经到来了,而属于新裤子的摇滚时代也迎来了新的春天。为中国摇滚乐打出绚烂花火,以“新裤子体系”美学引领了中国青年潮流文化的发展的新裤子,将走上更开阔的舞台,以新的面貌重新登场,缔造属于新裤子的永远的故事。
今年3月7日,新裤子「最后的乐队」巡回演唱会2020将在上海梅赛德斯-奔驰文化中心拉开帷幕,并延伸到南京、武汉、深圳、成都等更多城市。这是号称十年才做一次巡演的新裤子首次打破“魔咒”,更是新裤子的首个大型巡回演唱会。新裤子「最后的乐队」巡回演唱会2020上海站预售于1月10日12:20在大麦网、猫眼演出和正在现场APP开启,短短一分钟秒杀售罄,感谢乐迷朋友的支持,成就中国摇滚乐的骄傲。

对于当下而言,新裤子不会是“最后的乐队”,这也不会是最后的摇滚乐。摇滚乐面临的不是最后的辉煌,一切反而才刚刚开始。出品方摩登天空与唯喜娱乐将一同打造出顶级的制作团队,为大家呈现出不一样的中国摇滚乐现场。唯喜娱乐也将为中国摇滚乐走上更大的舞台,贡献出自己的一份力量。
新裤子全国巡演起航在即,摇滚精神传递火热内心

作为中国摇滚乐坛最具艺术创造活力的乐队,新裤子一直在面向着更为开阔的世界,而此刻他们将迎来专属的大型巡回演唱会。他们描绘的最后的乐队,也意在表达着,摇滚乐永远不会老去,新裤子也永远会奏响美好的旋律。来现场吧,与新裤子一起,纪念这个属于我们的时代,趁着最后的乐队还在绚烂,趁着老去的内心还依然温暖。

新裤子「最后的乐队」巡回演唱会2020由摩登天空同唯喜娱乐出品,由亚美娱乐、革新娱乐和有理想文化联合主办,由佰鹰文化协办,同时获得巡演战略合作伙伴猫眼娱乐的支持,从3月7日 上海站巡演开始,本次巡回演唱会的列车还将驶向南京、武汉、深圳、成都等城市,相信这轮将在2020年正式起跑的大型巡回演唱会会在音乐上给大家一个满意的态度!请大家继续关注摩登天空、新裤子及唯喜娱乐官博官微,更多开票信息及咨询将在此发布!我们不见不散!
泉州市科技馆 近300对亲子科普闯关庆元旦
原标题:泉州市科技馆 近300对亲子科普闯关庆元旦
近300对亲子报名参加了科普超级闯关活动,大家比创新、拼操作,感受科技带来的快乐。
海峡网1月2日讯 (泉州网记者陈凌鹭 文/图)元旦小长假期间,市科技馆十分热闹,许多孩子和家长在这里参加科普游园活动。继前两天的科普体验和展览活动之后,昨日,近300对亲子报名参加了科普超级闯关活动,大家比创新、拼操作,感受科技带来的快乐。

搭建好的大桥模型接受承重测试
闯关现场设置了6个比赛项目,包括跨海大桥大比拼、极限赛道、科普知识寻宝竞答、机器人搬运工、投石器设计比拼、挑战四驱车赛道。上午9点,孩子们领着闯关游戏券开始闯关挑战,每完成一个比赛项目,就可以找科技馆的义工盖一个印章,完成终极挑战四驱车赛道之后,就能将四驱车带回家。
“今天,大家参加活动的热情高涨,科技馆9点开馆,许多孩子和家长8点50分就在门口等了。”市科技馆工作人员吴海玲告诉记者。
在跨海大桥大比拼现场,记者看到,一群孩子和家长围在一张长桌旁搭积木,有的是孩子自己动手,有的是孩子动手家长指导,有的是孩子家长齐上阵,充分发挥自己的想象力,搭建大桥模型。
“这可不是简单的搭个桥而已。”家长王女士告诉记者,“孩子们要在10分钟以内,搭建一个以两个桥墩为基础,高度在20厘米以上的跨海大桥模型,桥上要能承载两个矿泉水瓶才算过关。”
据现场义工吴建成介绍,此次设置的6个项目,在普及科学知识的同时,能够锻炼小朋友的动手能力和创造能力,其中,亲手制造无动力小车和投石器设计制作,还能让孩子接触IT智能制造,对激发孩子的科学兴趣、培养创新意识很有意义。
在机器人搬运工环节,市民黄先生正在指导9岁的儿子用手机指挥器械小汽车将积木运送到指定位置。“我们是通过市科技馆微信公众号报的名,很高兴能带孩子参加这样的闯关活动,希望孩子在科学的互动体验中,增长见识,锻炼能力。”黄先生说。
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