长期被忽视的长期你如何学会主动争取机会，早点被领导看见？被忽方法都在这先承认一件事吧：大部分职场人不是没有能力，而是何学会主会早太擅长把自己的存在感藏起来了。你活干了，动争点被都但没说；你加班了，取机但没让人知道；你有想法，领导
免费下载抖漫但等别人问。长期结果就是被忽，绩效评定时领导只记得那几个经常“出现”的何学会主会早人。所以这不是动争点被都能力问题，是取机注意力管理问题。领导不是领导瞎子，他只是长期没空盯着每个人看。我原来也以为“是被忽金子总会发光”。后来发现，何学会主会早金子能被看见的前提是，得有人知道你在哪里。于是我开始琢磨那些能早点被领导看见的人，到底做对了什么。后来真找到了，其实就几个特别朴素的习惯。先搞清楚领导到底在忙什么很多人的主动争取，是站在自己的角度嚷嚷“我做了什么”“我想要什么”。但领导接收信息的
成片ppt的网站免费逻辑不是这样。他每天被几十件事轰炸，脑子里的优先级永远跟着“重要紧急”走。你如果不在他的当前地图上，你的主动就是干扰。所以我建议你做一件事：列一张领导的“注意力清单”。不是让你去拍马屁，而是搞清楚他最近的考核指标是什么、最近动辄开会讨论哪个项目、谁总在周会上被他点名。然后把你手头的事，往那上面靠。比如我有个做运营的朋友，他发现领导最近特别重视用户留存率，但他正被安排做拉新活动。他也没改行，而是主动做了份“拉新用户的一周留存异常分析”给领导。领导一下就记住了他。因为他把沉默的日常工作，翻译成了领导当前听得懂的语言。这就是费曼说的“用对方的语言讲事情”。你不是没有机会，是你把机会藏在一堆领导不关心的术语里。别等“完美时机”，
含羞草,软件先交一个粗糙的版本很多不敢主动争取的人，脑子里都有一个特别大的“完美剧本”。觉得要等到方案想全了、数据查齐了、时机成熟了，再拿出去。但等你准备好了，会议室里早就坐满了人。主动争取机会，本质上是一种低成本尝试。别一上来就憋个大招，先交个60分的版本，让领导修改。你要知道，领导参与你工作的过程，就是他对你建立信任的过程。他改过一次你的东西，下次就会觉得这件事与你有关。举我自己的例子。之前公司要做个内部流程优化，我其实是新人，完全没经验。但我想参与，
,91黄色软件于是在别人还在讨论的时候，我连夜画了个表格，只写了流程的四个环节和卡点。特别粗糙，很多错别字。但我发给领导的时候说了句：“这是初步框架，不知道为什么总觉得第2步有点卡，想请你帮我看看。”他看了几分钟，回复了几条意见。第二天开会，他说“这个框架是小吴先拉出来的，大家基于这个讨论”。我一句话都没自夸，但所有人知道我有份参与。如果等我自己觉得完美再发，那个会议早开完了。记住：领导的“参与感”，就是你最好的存在感。让进展可视化，但别变成汇报狂有人怕主动反馈被嫌烦，于是干脆不反馈。这是
A∨72成人网另一个极端。真正的做法是定期同步，但要控制节奏和信息密度。我给一个参考。不需要每天写长文，太吓人。可以每周一次，或者在你完成一个小里程碑时，发一段三句话以内的消息：第一句：我最近在做的是哪件事第二句：进展到了哪一步第三句：下一步准备怎么做，有没有卡点模板大致是：“黄总，XX项目的新页面我已经完成了前端开发，目前内部测试通过。下一步准备下周三对接后端联调。可能会需要测试组留一天时间，您看这个安排可以吗？”三句话，信息完整，时间点清楚，还给了领导一个“可以干预”的机会。他不仅不烦你，反而会觉得你有掌控力。注意，别变成每日流水账。汇报的目的是让人放心，不是让人费心。所以每一条都要有“我能搞定”或者“我需要决策”的明确指向。我画过一个对比表，用来说服自己别憋着：情况领导感受结果事情做完两个月后才在述职里提哦，原来你做过了感觉在补作业每完成一小步就发一段语气词汇报这人好吵，没重点被屏蔽，错过真正的亮点关键节点用三句话说清楚进展和下一步我放心，而且觉得你靠谱下次有露脸机会会想到你看见没有，区别不在你做多少，而在领导接收信息时的“单位成本”。越低，越容易被记住。主动争取机会的“最小动作”清单如果你现在完全没思路，可以从下面这几个动作里挑一个，今天就去试。周会前提前给领导发一条信息，把自己这周要讲的重点先发给他。不需要多，就几个关键词。他会觉得你准备充分，而且给了他对内容进行预判的时间。会上说完话后补一句“我总结一下”，把刚讨论的内容用三句话说清楚。这样即使你的提案没被采纳，你也会被当成“推动讨论的人”。在别人提出需求时，接一句“这个我之前有记录/整理过”，然后立刻发到群里。这种成本极低，但会让领导觉得你处处有“备胎方案”。领导布置任务时，用“好的，我先做一版框架给你，明早10点前发”替换“好的收到”。你给了明确的交付时间和交付形式。这会让他对一个模糊任务产生确定感。争取新机会时，不说“我想试试”，而是说“这块和之前做的XX有部分重叠，前面部分我直接接手，后面需要XX帮忙搭把手”。你用一个具体行动方案表达了自己的意愿，而不是把问题抛给领导。如果你已经试过但还是没用，看看这3个坑很多时候你做了主动的动作，却没等来好结果，可能不是时机不对，而是踩了下面这几种坑。这几个坑我全踩过，所以特别想拿出来说一说。1. 把抱怨当成了沟通。主动争取不是让你去跟领导说“我最近干了好多活，但都没人看见”。那是情绪勒索。你要给的是信息增量，不是委屈感。领导没义务安抚你，他只会觉得你需要额外的管理成本。所以每次开口前，把情绪词划掉，只留事实和下一步。2. 只提问题不带方案。有些人倒是挺主动，天天在群里指出这儿有问题那儿有问题。领导问“那你怎么看”，然后就没下文了。这种主动会迅速透支你的信用额度。记住一个简单原则：每次“我觉得这里不对劲”后面，必须跟一句“要不我们可以先做个小范围测试”。就算你的方案不咋地，至少你展示了“我能推动事情往前走”的态度。3. 在关键节点突然要资源。这特别常见。有人平时悄无声息，直到上线前一天才说“估错了，需要延期”。领导听到这话第一反应不是帮忙，而是愤怒。正确的做法是在事情刚开始的时候，就已经让领导知道可能存在风险。比如：“这个功能的第三方接口我们还没拿到文档，如果本周拿不到，下周联调可能延误2天。我们这边已经在催，到时候如果真延误我会提前同步。” 这样真的延误了，领导也觉得你早就预料到了，是外部原因。说到底，主动争取机会，不是让你变成一个到处揽活、夸夸其谈的人。它只是让你和领导之间，多几条清晰、简短、有落点的信息线。我会劝你从最小的动作做起：下一次开会前，把你准备说的内容，先整理成三句话发给领导。就这一件事，先试起来。然后你会发现，原来“被看见”不是什么玄学，它只是一次次具体的小动作叠加在一起的结果。下次你领导主动问你“最近那个事怎么样了”的时候，你就知道了，这条路走对了。
泉州四个节能减碳项目获中央资金补助4600万元
来自泉州市发改委消息，省发改委日前转下达我省污染治理和节能减碳专项（节能减碳方向）2021年中央预算内投资6680万元，泉州市共4个项目获得4600万元中央资金支持，补助金额占全省近七成。
该4个项目分别是：福建凤竹纺织科技股份有限公司高档针织面料生产线综合能效提升改造项目，获补助1090万元；石狮热电公司综合节能减排改造工程，获补助760万元；国能（泉州）热电有限公司基于能级匹配的大容量机组高参数工业供热系统研究与工程示范项目，获补助1840万元；泉州市年产15万吨再生塑料制品项目，获补助910万元。（记者黄晓燕）
FIFA最新国家队排名：国足第92近一年最佳 亚洲第10
FIFA最新国家队排名：国足第92近一年最佳 亚洲第10
字体大小：A A2014-01-17 11:49:41编辑：竹青点击: 次
最新一期的国际足联排名
90win体育讯 北京时间1月17日，FIFA公布新年第一期国家队排名，中国国家队排名仍列第92位，这也是国足近一年来的最好排名，在亚足联榜单上同样与上月时一样排在第10。
这次计分时段，因为国足没有进行国际A级比赛，所以没有原始积分入账。根据四年间每年的不同比重经过计算后，中国队的FIFA排名积分原地踏步依然是376分。因此国足排名仍然是位列世界第92，亚洲第10。在2013年的年终排名中，中国队位列第92，创造4年来的新低，在亚洲位列第10位，被沙特超过。
在亚足联榜单方面，伊朗和日本位列前两位，世界排名都下降了一位，韩国和澳大利亚位列三四位;阿联酋猛涨8位位列亚洲第五，超越了乌兹别克和约旦，沙特第8，两期名次上涨26位(12月上涨12位，1月排名上涨14位，世界第73.)约旦第9。
世界榜单上，积分优势巨大的西班牙队连续29个月占据头名位置，德国队、阿根廷队依然分列二、三位。实际上前25名球队与上月时相比都没有任何变化。
国际足联下次公布排名的时间将是2月13日。
