在加拿大商科教育的解锁阶路顶流版图中，多伦多大学（多大）的多伦多大多元本科管理专业始终是全球学子的心头好。作为加拿大排名首位的学本校区细分研究型大学，多大凭借三大校区的科管科进差异化布局、严谨的理密学术体系与深厚的行业资源，让每一位选择管理专业的铺全不用下载就可以看的网页学生，都能找到适配自身天赋与职业理想的球商细分赛道，在全球化浪潮中抢占先机。解锁阶路

不同于单一化的多伦多大多元管理教学，多大本科管理专业以“全面赋能+精准定位”为核心，学本校区细分依托圣乔治（St. George）、科管科进密西沙加（UTM）、理密斯卡伯勒（UTSC）三大校区的铺全特色优势，设置了覆盖会计、球商金融、解锁阶路人力资源、国际商务等多领域的细分方向，兼顾学术深度与实践落地，既能夯实商科基础，也能精准对接未来职业需求，gogogogo高清在线手机免费观看让“管理”不再是模糊的概念，而是可落地、可深耕的专业能力。

圣乔治校区（Rotman Commerce）：顶流商科殿堂，解锁管理核心竞争力

提到多大商科，就绕不开圣乔治校区的罗特曼商学院（Rotman Commerce）——加拿大具影响力的商科项目之一，坐落于多伦多市中心，毗邻北美第二大金融中心，得天独厚的地理位置让学生随时能链接行业前沿资源，感受商业世界的脉搏。这里的管理专业以BCom（商学学士）为核心，下设三大核心专业方向，其中Management（管理学）方向的8个细分领域，堪称“管理人才的孵化器”。

在罗特曼，管理专业的细分方向兼顾广度与深度，学生在大一大二完成通用商科基础课后，可根据自身兴趣选择1-2个细分方向深耕，无需过早锁定职业路径，91馃敒鉂岋笍馃敒鉂岋笍馃敒馃敒鉂岋笍给予充分的探索空间。其中，金融（Finance）方向聚焦资本市场、公司金融与投资分析，依托多大强大的量化教学资源，为想进入投行、基金公司的学生筑牢基础；市场营销（Marketing）方向深耕消费者行为、数字营销与品牌管理，结合案例研究与实战项目，培养兼具创意思维与数据分析能力的营销人才；战略与创新（Strategy and Innovation）方向则聚焦企业竞争策略与创业思维，适合有企业家精神、想深耕企业战略的学子。

除此之外，国际商务（International Business）、组织领导力（Leadership in Organizations）、商业数据科学（Data Science in Business）等细分方向，覆盖了当下商科领域的热门赛道。值得一提的是，罗特曼的禁漫天堂下载18禁管理细分方向虽为选修，但其课程设置与行业需求高度绑定，不仅有很好的师资授课，还能通过案例竞赛、企业实习、校友网络等资源，将理论知识转化为实战能力，毕业生广泛受到麦肯锡、德勤、加拿大五大行等知名企业的青睐，就业率高达88%。

密西沙加校区（UTM）：平衡学术与实践，Co-op加持的管理成长路

如果说罗特曼是顶流商科的“竞技场”，那么密西沙加校区（UTM）的管理专业就是“务实派的摇篮”。这里以BBA（工商管理学士）为核心，所有管理类细分方向均开设Co-op带薪实习选项，让学生在求学期间就能积累真实工作经验，实现“毕业即就业”的无缝衔接，尤其适合注重实践、希望稳步成长的17c在线免费观看高清学子[3]。

UTM的管理细分方向以“专业化+复合型”为特色，共设有9个主修方向，涵盖管理的核心领域，每一个方向都针对性极强，毕业证直接标注细分方向名称，含金量十足。其中，管理与会计（Management and Accounting）方向可衔接BBA+MAccFin本硕连读项目，为想考取CPA（加拿大注册会计师）的学生提供便捷通道；管理与金融（Management and Finance）方向可搭配金融与统计学双学位，侧重量化金融与风险管理，适配金融行业的高端需求。

管理与人力资源（Management and Human Resources）方向则覆盖HR规划、招聘、薪酬管理等核心模块，满足CHRP（加拿大注册人力资源师）先修课要求，为想深耕HR领域的学生铺路；管理与信息技术（Management and Information Technology）方向聚焦商业数据分析、数字化转型，贴合当下企业数字化升级的需求，就业竞争力拉满[1]。此外，普通管理、国际商务、市场营销、战略管理等方向，兼顾通用性与专业性，学生可根据自身职业规划灵活选择，在安静的校园环境中夯实基础，同时通过Co-op项目积累行业经验，实现学术与实践的双向赋能。

斯卡伯勒校区（UTSC）：国际化赋能，打造全球视野的管理人才

斯卡伯勒校区（UTSC）的管理专业同样以BBA为核心，其特色的是“国际化+复合型”，尤其适合想深耕国际商务、拥有全球视野的学子。这里的管理与国际商务（MIB）项目是多大仅有的国际化本科商科项目，核心理念是“Business is borderless（商业没有边界）”，要求学生必须完成海外交换学习与海外带薪实习，在真实的国际商业环境中提升跨文化沟通与管理能力。

UTSC的管理细分方向同样丰富，涵盖管理与会计、管理与金融、管理与市场营销等核心领域，课程设置兼顾理论与实践，注重培养学生的批判性思维与解决实际问题的能力。其中，MIB项目的海外合作院校遍布全球主要经济体，学生可前往全球很好的商科院校交换学习，同时通过海外Co-op项目，在跨国企业积累工作经验，毕业後多进入四大会计师事务所、跨国企业、国际组织等机构，成为具备全球视野的复合型管理人才。

不止于细分：多大管理专业的核心优势，赋能每一步成长

无论选择哪个校区、哪个细分方向，多大本科管理专业的核心优势始终贯穿始终。作为加拿大的研究型大学，多大拥有很好的师资力量，授课教师多为行业资深专家与学术权威，既能传授前沿的管理理论，也能分享真实的行业案例，让学生站在巨人的肩膀上成长。

同时，多大与全球众多知名企业、机构建立了紧密的合作关系，为学生提供丰富的实习、案例竞赛、职业辅导等资源，帮助学生提前对接行业需求，积累人脉资源。此外，多大的管理专业注重跨学科融合，学生可修读心理学、计算机、统计学等其他领域的课程，拓展知识广度，培养复合型管理能力，适配当下多元化的职场需求。

对于国际学生而言，多大的管理专业更是一座通往全球职场的桥梁。无论是罗特曼的顶流资源、UTM的Co-op优势，还是UTSC的国际化赋能，都能让学生在掌握专业技能的同时，提升跨文化沟通能力，毕业后既能留在加拿大就业（可申请3年毕业工签），也能回国进入金融、咨询、跨国企业等领域，凭借多大的名校背书与扎实的专业能力，在竞争中脱颖而出。

从金融到会计，从人力资源到国际商务，从战略创新到商业数据科学，多大本科管理专业的每一个细分方向，都是一条通往成功的赛道。在这里，你无需被“管理”的标签束缚，可根据自身兴趣与职业理想，选择适合自己的方向，在很好的学术氛围中夯实基础，在丰富的实践中锤炼能力，终成长为具备全球视野、专业素养与创新思维的管理人才，解锁属于自己的商科进阶路。

康加旅居深耕贵州 落址贵阳中铁悦龙南山

4月15日，康加旅居继布局红色名城遵义后，继续深耕贵州，落址贵阳中铁悦龙南山项目，推动康加旅居西部康养旅居环线战略布局再上新台阶，为全球换住格局再添重要布局。

匠心择址，康加旅居开启旅居新坐标

贵阳是中国十大低碳城市，是全国首个国家森林城市，是中国避暑之都，是中国康养城市，青山、流水和城市相遇，贵阳森林覆盖率达52%，造就了一座山岭逶迤、河流纵横、茂林修竹的爽爽贵阳。

2019年，贵阳实现旅游总收入3098.79亿元，同比增长26.1%；旅游总人数2.29亿人次，增长21.5%。黔灵山、云归山、青岩古镇、甲秀楼、阳明祠...这片土地上，风景名胜闻名遐迩，历史文化名人辈出，多民族共处，形成一道道独特的风景线，吸引了国内外众多游客纷至沓来。

同时，贵阳作为国家级大数据产业发展集聚区、大数据交易中心、数据中心集聚区，阿里云选择贵阳，苹果将内地iCloud服务托付给“云上贵州”，华为、腾讯、富士康数据中心三大运营商相继落户，加速贵阳形成产业高地。

此外，贵阳是中国西南地区沟通珠三角、长三角的重要交通枢纽和区域性商贸物流中心之一，已形成公路、铁路、地铁、航空、航运等立体交通网络。4月10日，随着川渝贵跨省环线高铁正式开通，成渝贵环形圈正式形成，客户乘坐环线高铁8小时即可游遍大西南。

聚焦精品，康加旅居推动产业发展

贵阳悦龙南山项目由世界500强中铁地产开发建设的宜居宜养宜旅的生态颐养度假项目。项目位于贵阳双龙航空港经济区，是贵阳重点打造与发展的临空经济区域。

项目坐拥生态城完整的立体交通网络，5分钟抵达高铁双龙站、客运东站，10分钟抵达龙洞堡国际机场；20分钟可抵达贵阳市区。坐拥300亩湿地公园、450亩乐园“双公园“生态配套，紧邻双龙镇、30万方摩都商业综合体、中铁兴隆购物中心。此次，康加旅居落址中铁悦龙南山1号楼，将以星级标准打造康养旅居连锁度假酒店。

 

 

△ 康加旅居·中铁悦龙南山项目实景图

加速布局，康加旅居助力美好生活

贵阳、遵义等贵州项目的相继落地，推动康加旅居“踏歌贵州”环线战略布局再上新台阶。同时，川渝贵环线高铁的正式开通，也串联起康加旅居西部环线成都、眉山、乐山、贵阳、遵义等多个城市的十余个旅居度假酒店，客户可乘坐环线高铁随心换住。

康加旅居，作为康养旅居生活运营服务商，目前已布局30城47家酒店，其中自营酒店7家，加盟联营酒店2家、旅居生活基地38家，打造了五大生活方式场景，构建完整的康养旅居生活方式体系。

未来，康加旅居还将布局全球7大康养旅居环线，开创20条体验感极强的康养旅居主题之旅，为客户提供300+康养旅居换住酒店，开启快乐、轻松、实惠的旅居度假漫生活。

泉州今年至少整治老旧小区35个 探索多形式物业管理

原标题： 泉州今年至少整治老旧小区35个 探索多形式物业管理

泉州市物业管理与老旧小区整治工作推进部署会召开 今年至少整治老旧小区35个

海峡网讯 （东南早报记者 龚翠玲）昨日，泉州市住建局召开全市物业管理与老旧小区整治工作推进部署会，各县（市、区）汇报了自4月4日全市住宅小区综合治理视频会议后的工作进展，市住建局就物业规范管理、老旧小区整治提升、老旧小区管理三方面的工作进行了进一步部署。从今年起，泉州市将用4年时间基本完成老旧小区整治工作，今年全市整治老旧小区至少35个。

规范物业管理 继续深化整治“沙霸”“搬霸”

物业规范管理方面，要抓好物业管理项目的监督检查，4月底前各县（市、区）物业主管部门督促企业按照物业服务合同完成自查自纠收集汇总；深化物业小区“沙霸”“搬霸”的整治，重点排查物业从业人员暗中参与“沙霸”“搬霸”线索，同时规范装修押金的收取与退还，装修押金不得高于3000元，业主装修完工未出现破坏公共部位的，企业应当在七日内退还装修押金，不得故意拖延退款；落实小区的安全工作，重点抓物业管理区域消防安全、电梯安全、地下室防汛、电动自行车充电安全等方面防范管理工作。

要发挥物业纠纷调解委员会作用，今年全市要成立物业纠纷调解委员会40个以上，其中鲤城区8个，丰泽区10个，除泉州开发区以外，其余县（市、区）要各成立2个以上。

失管老旧小区 探索多形式实施物业服务管理

目前，“失管、漏管、弃管”的老旧小区仍然存在。根据要求，要力争在6月底推动通过业主自治、社区代管、专业服务等管理方式，保证这类小区有基本的保安、保洁等服务，并推进长效管理。6月底前，力争50％以上的失管老旧小区实施基本物业服务；年底前，实现70％以上的失管老旧小区实施基本物业服务。

另外，鼓励成立业主委员会实行业主自治管理；一时难以成立业主委员会的，由街道（乡、镇）、社区（村）牵头组织成立临时物业管理委员会，组建社区物业管理服务中心，提供卫生保洁、安防措施等基本物业服务，并引导成立业主委员会，逐步过渡到由业主委员会自治管理；要推动国有物业企业主动担当、积极作为，探索试点采取“委托代管、连片打包”的方式，按照“有偿微利”原则，代管老旧小区。