土耳其队的疾风发球好，主要还是知劲体现在瓦尔加斯一个人身上。我们队员接她的屈年大力跳发球确实非常艰难，不过，世界如果只是女排她一个人的发球有威胁，那么，联赛黄色软件app下载免费安装视频大全土耳其队也不能算是观感真正意义上的强队。半决赛上，疾风我们的知劲一传体系遭遇严重冲击，无论是屈年巴拉丁还是沙辛，包括桑塔雷利换上来的世界大沙欣，每一个轮次的女排发球针对性都很强，中国队一传体系遭遇严重冲击。联赛对土耳其队来说，观感哪怕发球没有直接得分，疾风只要把我们的一传压制到半到位，她们的发球策略就成功了。因为即使半到位解盛钰组织副攻战术，女生和男生一起差差土耳其队前排的副攻都跟得非常紧，看看王媛媛在前排时土耳其队的拦网对她的注意力都到了什么程度，王媛媛全场7分（12扣4中0失误1被拦、2拦1发），王奥芊全场6分（11扣5中1失误0被拦、1拦），从副攻进攻效率来说都已经很低了。这不全是二传和副攻的问题，根源其实还是在一传环节。这场球土耳其队打得异常丝滑，可谓非常轻松。这和安卡拉站的表现可以说大相径庭，说到底，还是桑塔雷利赛前的针对性发球和拦防对我们起到了明显的制约作用。
至于决赛场上土耳其队和巴西队的兵戎相见，精彩程度就要远超和我们的半决赛了。虽然是御梦子网站3:1的局分，其实四局比分相差无几，只有最后一局局末阶段巴西队贝格曼崩盘被拉开了一些差距。全场技术统计显示，这两个队伍总得分：99-93，进攻：61-61，拦网：14-13，发球：7-7，自失：12-17。进攻和发球打平，土耳其队在自失送分和拦网上才有赢下对手的6分。可见，这两支队伍的整体实力和技术能力确实在伯仲之间。本来，卡拉库尔特的缺阵，对土耳其队的影响是非常明显的。她的缺阵，最大的无码天堂可能就是造成全队在火力上无法给予瓦尔加斯足够的支援，右翼强攻将会陷入孤掌难鸣的尴尬境地。但是从总决赛开始，巴拉丁的火速状态回升以及伊尔金的状态拉满给了土耳其队左翼兑现火力的足够基石。打了这么多年的，巴拉丁状态起伏不定很久了，还曾经一度失去主力位置。但是本届世联赛总决赛，无论是和我们交手，还是和巴西队交手，巴拉丁的一传从头到尾就么有崩过，尽管也有对前区落点的判断失误，但是总的来说她的一传要比我们的主攻接得好太多。
伊尔金轮到后排基本是被桑塔雷利换下。但是她到了前排十足的一个小钢炮。一米八三的身高，可是无论是我们还是巴西队，就是高清在线观看免费的资源下载拦不住。伊尔金非常擅于抢速度打直线，包括现在的巴拉丁也是。土耳其队主攻的直线进攻和我们亚洲主攻的拐腕打直线有很大不同。亚洲主攻的拐腕直线主要是追求线路和落点，在速度和力量上稍显不足。但是这些年来欧美主攻流行打的直线进攻是纯粹的发力线进攻，抢高点在标志杆附近加力扣杀，这个直线进攻的威力就要比我们队员的拐腕来看生猛太多。美国队的主攻率先开始熟悉这种进攻手段，现在，土耳其队的主攻线更是乐此不疲。和我们的半决赛，巴拉丁和伊尔金在直线上偷的分数简直不要太多。而瓦尔加斯在右翼的超强火力，也吸引了我们极大的拦防注意，于是，这两位主攻在我们副攻来不及移动过来尚未形成并拦时抢速度打的中线和二直线的进攻得分也不少。这个得分态势被土耳其队延续到了决赛上。巴西队也是吃亏在必须要严密盯防瓦尔加斯，所以对土耳其队主攻的看防不到位。
很多球都是副攻还在移动，她们主攻的球已经扣下来了。按照巴西队副攻的配置，黛安娜的网口移动速度已经不慢了，但是还是追不上土耳其队主攻的进攻速度。而卢奇亚虽然身高臂长，但是移动拦网还需要多练。可见，库迪斯的缺阵，对巴西队的移动并拦能力来说损失惨重。而且，没有哪个队伍不会把最重要的拦防注意力放在瓦尔加斯身上，所以，土耳其队本届世界女排联赛的夺冠，更像是明修栈道暗度陈仓的最佳效果。你们不是要盯瓦尔加斯吗，那你们盯，我们打主攻。至于有些必须要瓦尔加斯去打的调整攻，这就看小瓦的个人能力了，能得分最好，不能得分拦回了其他队员保护起来再打，实在不行被拦死就拦死，下一个球再来。就这么一个简单的反复折腾的策略，让土耳其队顺利杀入总决赛， 半决赛轻取中国队，决赛顺利拿下千年老二巴西队，成功问鼎冠军。桑塔雷利在夺冠后兴奋的跳起了他标志性的桑猴舞，这也不能怪别人高调，人家的课前预备和赛中针对性布阵以及人员轮换的安排确实水平比我们高太多。
以土耳其队的这个竞技状态，加上欧锦赛前卡拉库尔特、艾达等名将悉数回归，土耳其队的竞争力可谓攀上一个新的台阶。我们知道，今年各队其实最大的比赛指针都是洲际锦标赛，毕竟，第一时间握紧奥运门票才是今年各队最重要的任务。如果按照水平来说，我们确实要轻松许多。欧锦赛上要夺冠，其实跟世锦赛没什么区别，而且欧洲队伍水平都很高，基本就没有特别差的，竞技体育的魅力就在于结果难料，所以各队都不敢大意。今年的世界女排联赛，进入总决赛的，中国（东道主）、美国、意大利、巴西、土耳其、加拿大、日本、荷兰，除了美国队无需为洛杉矶奥运会席位操心之外，中国、日本是亚洲两强，巴西是南美霸主，加拿大在美国确诊北美洲及加勒比锦标赛之后只需要跟多米尼加死拼而且胜算很大，唯有意大利、土耳其、荷兰，加上未能进入总决赛的波兰、塞尔维亚、比利时、德国，看看这要拿个冠军是得有多难，迫不及待的想要看欧锦赛的比赛，群雄逐鹿的场景可不是每年都能看到的。
《交还》爱情中的悲伤 挽媚带你聆听心碎的声音
“MOMO音乐计划”致力于发掘更多有音乐梦想、有实力、有想法的年轻人，为大家提供专业舞台机会，展现出自己的才华，让更多人认识。备受瞩目的陌陌金曲梦想赛已经圆满落幕，其中取得了“实力唱将赛道”第五名优异成绩的主播挽媚给大家留下了深刻的印象，在粉丝的万众期待中，她带着个人的首张单曲《交还》来为这次比赛提交了一份满意的“答卷”。
《交还》这首歌曲以“伤感”作为基调，歌词也在描述着两个人的分开，挽媚用温柔而充满情感的声音将歌曲缓缓演绎，唱出分开后的伤感、难过、不甘、坚强，也道出了两个人从相爱到分开过程中的那些不为人知的伤心。细腻的歌词、哀婉的歌声，在人们的心中激起层层涟漪，既是追忆和感怀，又是坚韧与勇敢。一段感情的结束，那就将这段感情“交还”。这就是挽媚想要通过歌曲传达的话语。
本次单曲是由唱片公司百纳娱乐旗下，打造出《学猫叫》《侧脸》《熬夜上瘾》等热歌的Leader Music团队为其量身定制，创作紧密结合主播的个人特色，制作人通过了解挽媚的性格特点、声音特色、音域以及擅长演唱的歌曲类型，最后制作了这首曲风哀伤缠绵、动人心神的《交还》作为挽媚首次面向大众所发行的单曲。歌曲的录制过程中，作为新人歌手的挽媚，走出熟悉的直播间，在不熟悉的录音棚面对各位专业老师的时候，丝毫没有气馁和逃避，反而不断克服困难，虚心的接受各位老师的建议，最终完美的完成录制，在这个过程中挽媚表现出了很高的专业素养和唱功，得到了唱片公司各位老师的一众好评，更是看到了这个有梦想的女孩对音乐的热爱之情！
目前，该歌曲已在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐等各大音乐平台上线。同时，也可登陆腾讯视频、优酷视频、爱奇艺等视频网站搜索挽媚的《交还》，愿每位支持挽媚的粉丝和听到这首的人都可以从分开的禁锢中走出，获得新生忘却以往所有的不快，将过去的就《交还》给过去，迎着明媚的阳光，找到属于自己的明媚春天！
国际顶尖酒店业大佬巅峰云对话——带动行业重启，是当下头等“带货”大计
随着防控局势向好,以及“五一”假期的加持,整个五月成了酒店消费反弹的发展拐点。中国饭店协会研究院面向全国住宿餐饮企业的调查结果显示,参与调查的住宿企业“五一”复市率达到91.39%,营业额、出租率、平均房价等指标均出现了不同程度的环比提升。
虽然酒店业逐渐进入了回暖复苏的发展新阶段,但作为受本次危机冲击最为严重的行业之一,业界也迫切需要更为权威的观点声音来拨开迷雾,指引行业在危机过后进入更为健康向上的发展坦途中。
在行业发展的关键节点,5月28日华住集团创始人、董事长兼CEO季琦开启了直播首秀。与各类企业家直播带货不同的是,季琦此次直播并不为带货销售,而是以行业领军企业的视角,向业者分享其对行业重启的种种思考。
此次直播还邀请了雅高酒店集团主席兼雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞(下称巴赞)参与,两位行业领军者在直播间中展开对话,围绕行业所经历的艰难阶段,以及未来发展重启的展望等诸多话题进行了深度探讨。
困难重重依旧坚守抗疫一线
过去的数月中,遭受重创的酒店业经历了“至暗时刻”。中国饭店协会相关数据显示,在情况最危急的2020年Q1季度,全国有74.29%的酒店和民宿选择直接闭店。2020年前两个月,中国酒店业损失超过670亿元。
在这一阶段,华住也因此承受着巨大的经营压力。2月2日,季琦在员工内部信中坦言,集团每月仅人工成本就高达6亿元,如果危机无法在2-3个月得到控制,华住的资金链将因此陷入危机局面。
但即便困难重重,华住的众多酒店员工、加盟商、合作业主等群体在季琦倡议和带领下,依旧选择坚守在抗疫一线。不仅如此,季琦在此前发布的公开信中还公布了华住高管降薪,减免加盟商费用,坚持不裁员、一线员工不减薪等一系列帮扶举措,带动行业纷纷效仿。
“华住在最困难的时候,可能还有三分之一的酒店是开着的,我感到很自豪。”季琦在直播中表示,虽然酒店坚持营业会带来一定的亏损,但华住旗下数千家酒店还是要为医生、护士等在路上、有需要的人亮起明灯。
统计数据显示,在1月23日危机爆发至4月8日武汉解封的76天中,华住累计接待住客数超550万人次,累计接待并服务医护人员超35000人,自助入住设备“华掌柜”和服务机器人等“无接触服务”累计使用超过361万次。
在直播环节中,也有华住加盟商来到了直播现场进行分享。拥有20多家华住加盟店的刘兰荣经历过2003年的非典,彼时还经营着单体酒店的她仍旧难以忘记那份无助和孤独。她也坦言,这次在华住的大家庭里,那种难受的感觉再也不会有了,有信心与华住一同渡过难关。
季琦与加盟商和主持人合影
“开始确实心里很慌,是华住给了我们加盟商提供了坚强的后盾。”90后酒店投资者马赫经营着3家华住加盟店,他在直播中分享称,华住委派的店长第一时间回到酒店组织工作,季琦总也发来了一封真诚的信件。
马赫也表示,华住对其一家参与接待疑似病患和医务人员的酒店进行了全面的消杀以及布草销毁、替换工作,帮助酒店迅速恢复了正常营业状态。马赫坦言,华住的多维度支持让自己和酒店在应对突发情况时变得“心中有谱”。
得益于在酒店防疫方面诸多全面、高效的应对举措,华住旗下酒店受到了用户更多的青睐,5月平均出租率已恢复至去年同期的近八成,单日最高出租率已达83%,恢复速度处于行业领先。
基于诸多成功经验,5月25日华住发布了行业首份安心白皮书——“安心360白皮书”,向业界分享了全面升级后的酒店防疫消毒措施,以及一套科学、严格、智能的强化版卫生标准。这为酒店行业的卫生检测和评估体系树立了全新的标杆。
华住面向行业分享酒店战“疫”经验的举措,将有效带动行业打造“让消费者安心入住”的放心酒店,进一步促进行业迅速回血,复工复产,助力整个酒店行业在卫生监管机制方面实现健康、可持续的变革与创新。
实际上,华住面对危机时的直率坦诚,以及种种抉择和举措,均离不开季琦多年来强调的人文精神。对人的尊严、价值、命运的维护、追求和关切便是人文精神的内核,这也被季琦深深烙印在了华住的企业文化中。
雅高集团董事长兼CEO塞巴斯蒂安·巴赞
对于季琦及华住的理念和诸多抗疫举措,巴赞在直播对话中也表示高度认同和赞赏。“加盟商、业主、员工需要的是坚定的领导者。”巴赞表示,酒店领导者应该展现力量、远见及乐观的心态,让合作伙伴及员工感受到希望,在互相支持下渡过难关。
体系优势强化抗风险能力
受危机影响,中小单体酒店客源减少、资金回笼困难,而员工工资和健康安全防护、日常运维、物业租金等开支带来了巨大的经营压力,亏损甚至是倒闭成了大部分中小单体酒店不得不面临的困境。与之对应的,则是连锁化、品牌化酒店更为强大的抗风险能力在灾难中得到更大的凸显。
在这方面,季琦在直播中列举了华住员工抗疫期间无交叉感染的案例,这其中华住无接触服务的酒店机器人、自主Check-in系统等自动化技术应用,以及背后华住的技术支撑体系起到了十分关键的作用。
在酒店技术应用的前瞻性布局,也得益于华住大连锁优势的赋能。季琦曾表示,现代连锁的建立是由IT技术支撑的,否则“连锁”将不会“连”,更谈不上“锁”。在这样的理念指导下,华住多年前便率先布局自助服务设施来降本增效,更是投入亿级资金打造技术中台强化支撑。
不仅如此,华住内部拥有一套成熟的员工及加盟商线上信息平台体系,在这段特殊时期为一线员工工作部署、一天两报、防护信息共享等工作提供了强有力的技术化支持,在特殊时期也保障了企业组织力、执行力的高效运转。
除技术体系外,季琦也曾着重强调了华住的品牌能力,经过多年来的不断建设,华住旗下的多元化酒店品牌矩阵在各个细分市场中都已成为佼佼者。例如国民酒店品牌汉庭,桔子水晶、漫心、花间堂、禧玥等众多优秀的中高端酒店品牌等。
除此之外,贡献了75%自有预订收入的1.5亿会员体系,承载着链接供应商的自有PMS信息化系统和平台,金融服务、铁军培训、培训学院、AI系统、云服务等等,均是华住大连锁优势的重要组成部分。
“这次危机是试金石,对各个行业、各个企业都进行着压力测试。”季琦认为,虽然头部企业同样困难重重,但优势依旧十分明显。华住强大的支持系统和执行能力在这期间得到了充分的展现,这也进一步凸显了华住大连锁和头部企业的担当及实力。
对此巴赞在直播中也表示,未来健康安全、令人放心、流程规范的酒店将成为用户规划行程的首要关注点。目前在业界,能够实现整个连锁体系贯彻统一、系统、规范流程的酒店企业寥寥可数,因为这需要体系、硬件、应变、人才、财务等多维度能力的支撑,而华住和雅高无疑是其中的佼佼者。
酒店业未来依旧光明
在提问环节,网友们各式各样的问题不断在直播间中刷屏,例如关于酒店投资、个人发展方面等等,季琦也都针对性地分享了观点干货,与网友进行互动。
华住集团创始人、董事长兼CEO季琦和主持人袁鸣
在回复酒店投资相关问题时,季琦表示酒店是最好的投资业态之一,不过最优先考虑的应是寻找物业,相比于资金或品牌选择而言,能否获取独特的优质物业资源是酒店投资中更为关键的因素。
谈及年轻网友们聚焦的工作和创业如何抉择的问题,季琦坦言创业的过程非常艰苦,是极少部分人可以做的事,年轻人在条件允许的情况下可以尝试一些小而美的创业。像工作不顺等情况下不应因逃避而选择创业,而先应注重补齐自身的短板。华住也欢迎更多的年轻酒店人加入。
“我对住宿业充满了希望。”谈及酒店业的复苏话题时,季琦表示危机是一次性经过的事情,短期来看会带来很多的困难,但在更长的发展周期中反而会涌现出更多的利好因素。
季琦分析称,在各地写字楼出租率下滑,房价下降等诸多趋势下,未来两年酒店物业的成本也或将同步下降;而这次危机对酒店消费需求的长期影响有限,之后用户会更青睐干净可靠的酒店品牌;同样的,加盟商也会选择更高效率、更好的品牌来加盟。
另一方面,危机影响下,情怀民宿、挂牌式连锁等业态将逐渐萎缩,浮夸铺张的投资等现象也将减少,大浪淘沙下酒店业将进入更为健康正确的发展新阶段。诸多因素也都表明,华住、雅高或将迎来新的发展新机遇。
“我们要相信酒店业的未来。”巴赞同样有着积极的预测,他表示中国、欧洲、美国乃至全球的酒店业仍然是拥有15亿游客、前景光明的行业,他也会持续加大对酒店业的投资。
另外从宏观层面而言,季琦表示行业正从传统酒店业到新兴酒店业转型发展的阶段,中国酒店业未来是3.0时代,酒店集团需要具备连锁化、集约化、效率化、品牌化、平台化等能力。具体而言便是集合计算机技术公司、OTA中介、传统公司于一身。华住希望成为3.0时代的一个代表。
目前华住已初步构筑连锁化、规模化、品牌化的三位一体战略体系,形成了酒店3.0时代的雏形,华住下一步的战略目标是将该体系深化建设至世界级的高度。
季琦也总结称,华住在品牌、系统、运营、科技、成本控制、产品创新、会员体系、采购系统、价值观、企业文化等方面都有着行业领先的发展优势。因此华住应该跟更多的酒店分享,来帮助业主得到更好的回报,帮助中国酒店业走出困境,迈向美好的未来。
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