据市场机构统计，盲盒2025年我国盲盒市场规模达580亿元，市场升温近年来一直保持20%以上的持续年均增速。当前，有秘以设计师原创IP或热门动漫、盲盒游戏形象为主的市场升温麻豆i传媒玩偶手办盲盒是市场主流，还有食品盲盒、持续美妆盲盒、有秘教辅盲盒等多种类型。盲盒目前，市场升温我国已成为全球盲盒市场规模最大、持续增长最快的有秘国家。盲盒之所以受欢迎，盲盒主要是市场升温91糖心符合3个市场趋势。

一是持续“悦己”消费快速上涨。盲盒是一种全球化商业模式。这种模式能够为消费者提供情绪价值已经成为共识。分解来看，情绪价值主要表现为：拆盒前不确定性带来的“期待快感”、拆盒后满足预期的“实现快感”、抽到隐藏款的“超值满足感”以及没有抽到理想款的失落情绪所激发的再次挑战欲望等。盲盒的主要消费群体是青年群体，他们乐于求新求变、注重生活体验、习惯为情绪买单，往往将挑选和购买盲盒作为工作学习奖励，在晒开箱过程、JM下载晒隐藏款中获得认同感，通过小额投入的“悦己”消费获得即时情绪享受，满足了日常压力下的精神需求。

二是“潮玩”市场不断升级。盲盒是伴随潮玩市场兴起的商业模式。事实上，制作精良、与IP关联、承载文化属性的玩偶、手办等潮玩市场潜力更大，尤其是融合传统文化与现代设计的“国潮”、同影视动漫联动的“二次元”潮玩更是受到热捧。潮玩市场通过线上线下多渠道供应，gogogo高清手机免费观看电视剧一百度甚至不断细分升级形成“以玩养玩”的二手市场、收藏品市场，成为盲盒模式的巨大支撑。

三是“趣缘”社交带动消费。潮玩盲盒爱好者因共同喜爱的IP而产生交换或收藏需求，在线上交流心得，在线下打卡“换盒”，形成线上线下联动的“趣缘”社交圈，进而推动产品复购、追新、收集以及探店、聚会等多重消费，推动盲盒从单纯的免费看片的软件商品变成承载情绪、维系社交的载体，实现社交价值与消费需求的双向赋能，推动情绪消费持续升温。

盲盒快速发展是消费升级的缩影，但也要避免一些误区。例如，未成年人可能“拆盒”成瘾，还需对线上线下的销售渠道进行年龄规制。又如，部分无良商家可能以销售盲盒之名、行以次充好之实，要防止商家泛化盲盒模式侵害消费者权益。再如，除了部分头部企业的知名IP以外，盲盒市场在快速上升期容易陷入泛滥无序、同质竞争的“内卷”中，阻碍市场健康发展。推动盲盒潮玩等情绪消费市场健康可持续发展，应从多维度入手。

放大品牌价值，持续推优推新。鼓励头部企业和全球品牌持续跟进需求升级和业态创新前沿，深入挖掘中国文化内涵和国际潮流趋势，深耕IP的时代性、原创性、精品化，升级AI互动产品，不断推出兼具审美与收藏价值的精品潮玩。引导盲盒市场整体强化品牌建设，凸显文化特色和区域特点，避免低质无序竞争。支持品牌开展多元联名创新，加强与艺术品市场、传统文化IP的合作，丰富产品矩阵，提升品牌核心竞争力。

与生活方式深度融合，升级线下体验场景。鼓励知名品牌和头部企业探索新模式，将盲盒模式的稀缺性和情绪消费的体验性有机结合，适度关联潮玩包挂、家居物品等实用衍生品，融入日常生活场景。通过沉浸式IP主题乐园、推广主题微短剧等，增强不同商业模式间的关联性和渗透度，满足消费者体验需求。在商场、公园布局主题门店，在互动展区举办漫展、IP打卡等活动，推动潮玩从商品转化为生活潮流符号，增强用户黏性。

强化监管力度，守护消费者合法权益。严格落实《盲盒经营行为规范指引（试行）》，禁止向8周岁及以下未成年人销售盲盒，对8周岁以上未成年人消费进行监护人确认与限额管控。利用技术手段赋能监管，通过年龄核验等方式，防止未成年人成瘾。强化市场监管，严厉打击虚假宣传、货不对板等欺诈行为，统一要求商家公示抽盒概率等产品信息，畅通投诉维权渠道，规范市场秩序，推动行业健康发展。

国安新帅是谁？国安宣布曼萨诺挂帅 年薪150万美元

国安新帅是谁？国安宣布曼萨诺挂帅 年薪150万美元

字体大小：A A2014-02-18 11:06:27编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间2月18日，北京国安俱乐部昨日下午召开新闻发布会，正式宣布西班牙籍教练曼萨诺正式担任北京国安队主教练。至此，国安漫长的选帅之旅终于告一段落。北京国安的新主帅是谁?他就是前马竞主帅曼萨诺。据悉，曼萨诺和国安签订了1+2的合同，首年年薪150万美元，若续约成功则年薪涨至200万美元。

　　北京国安新主帅是谁?自上赛季结束斯塔诺下课之后，国安高层经过长时间的考察和谈判，曾执教过马德里竞技、马洛卡等西甲劲旅的曼萨诺最终与国安俱乐部达成一致，成为“御林军”的新任主帅。曼萨诺在新闻发布会上对加盟北京国安一事表态：“来到中国我非常高兴，我也很高兴能执教北京国安队。我知道中超有一支非常强大的球队，那就是里皮执教的广州恒大，虽然我们要面对这个对手，但不能丧失夺冠的信心与欲望，目标不能比去年差，联赛成绩一定要更进一步，不会丢掉夺冠的想法，同时希望进入足协杯决赛，亚冠也能够比去年走得更远。”

　　据悉，在曼萨诺和国安签订的合同中有约定，如果在正式比赛中出现三连败，那么曼萨诺就将下课。

　　曼萨诺这次与北京国安签署的是1+2的合同，新帅的首个赛季年薪为150万美元。如果能够率队取得中超联赛前三名、打进足协杯决赛或亚冠联赛八强的任意一项成绩，则自动续约2年，年薪提升至200万美元。不过，如果出现正式比赛三连败的情况，北京国安有权辞退他，且只需要支付合同规定金额的20%作为解约金。

　　曼萨诺现年58岁，曾执教马竞。2002-03赛季，曼萨诺接手马洛卡俱乐部，他在马洛卡取得了最大的成功，不但帮助这支小球队保级成功，还让马洛卡拿到了国王杯的冠军奖杯。随后曼萨诺来到马竞，帮助球队拿到西甲第七的成绩。之后曼萨诺又接手马拉加，但在2005年1月被解职，他在2006年2月重返马洛卡，执教了5个赛季，这5个赛季马洛卡没有降级之忧，甚至还曾进入西甲前列。2010-11赛季，曼萨诺执教塞维利亚，帮助球队拿到欧洲联赛席位，2011年夏天，曼萨诺重返马竞，不过未能取得好成绩，在当年12月被解职。2013年2月5日，马洛卡再次宣布聘请曼萨诺出任主教练，这是他第三次执教马洛卡，不过他这次未能帮助马洛卡保级，他也在赛季结束后离开马洛卡，此后一直赋闲在家。

　　曼萨诺和其他教练不一样的地方就在于他从未踢过职业足球，只是一名学院派教练，善于执教弱队，职业生涯胜率为40%，输球率也达到了37.18%，美中不足的是不善于处理更衣室的关系。

泉州市道德模范吴佳色：哪怕坐在轮椅上也要做慈善

累计捐助1100多人次，无偿献血300多次，泉州市道德模范吴佳色——

“哪怕坐在轮椅上也要做慈善”

自开展党史学习教育以来，泉州市启动“我为社会做好事”志愿服务集中行动，在全社会掀起了做好事的热潮。今天是“六一”国际儿童节，近日，南安市金淘中心小学举行了一场吴佳色、叶玉环伉俪帮困助学捐赠仪式，为金淘中心小学、侨光中学的66名贫困学生捐赠助学善款3.3万元，并送去900本国学经典书籍。

这是泉州市道德模范、南安市侨光中学退休教师吴佳色连续第四年在金淘中心小学进行助学捐赠活动。他说：“困难是暂时的，希望受捐助的学生把困难踩在脚底，当成成长路上的垫脚石，在学习中严格要求自己，争取德智体美劳全面发展，长大以后成为对社会有帮助的人才！”

20多年来，吴佳色累计捐助1100多人次，累计捐助金额约45万元。不止如此，他还无偿献血300多次，献血量超40万毫升，是福建省献血第一人、泉州捐献血小板第一人。2008年，吴佳色被选拔为“奥运火炬手”，多年来还先后荣获“首届感动泉州十大人物”“全国无偿献血奉献奖金奖”“福建省无偿献血先进个人”等40多项荣誉。

“我打算一辈子做慈善，哪怕以后坐在轮椅上也可以继续做！”吴佳色坦言，“希望唤醒社会对贫困家庭的关注，巩固脱贫攻坚成果，让困难家庭的孩子成才。”

金淘中心小学校长陈小辉告诉记者：“吴佳色的善举充分体现了中华民族扶困济弱的传统美德，以及情系教育、无私奉献的可贵精神。我们也教育学生，要把他们的滴水之恩，化作自强不息、奋发学习的动力，以报答父母的养育之恩、社会的关爱之情。”（泉州晚报记者 吴宗宝 通讯员 陈雨佳）