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把汇报做到位,把汇报做比埋倍比埋头苦干重要10倍我见过不少同事,到位整天闷在工位上,头苦电脑屏幕亮到晚上十点,干重表单做得像艺术品一样精致。把汇报做比埋倍可一到季度绩效面谈,到位
男人的 伸到 里怎么伸领导挠挠头,头苦只挤出一句:“你这段时间……在忙什么来着?干重”而另一位同事,活儿干得未必多,把汇报做比埋倍但每周末汇报写得明明白白,到位进度、头苦卡点、干重下一步计划,把汇报做比埋倍三条以内说完。到位结果呢?头苦升职加薪的时候,领导第一个想到的就是他。你说气不气?气归气,咱们得讲理。这不是什么“会哭的孩子有奶吃”,而是信息传播的基本规律——你没说,别人就是不知道。你自己脑补的辛勤画面,在老板眼里是不存在的。今天咱们就聊聊,为什么汇报到位,比埋头苦干重要10倍,以及到底怎么汇报才算“到位”。埋头苦干这件事,到底吃了多少暗亏?
17被嗯啊免费视频你可能会想:“我干好活不就行了?领导又不傻。”问题是,领导的信息带宽非常有限。一位管理者每天要处理的事情太多了:开晨会、回邮件、接客户电话、处理跨部门扯皮、盯项目进度……他能分配给你这摊子事儿的注意力,可能每天不到十分钟。在这十分钟里,你要让他对你做的工作形成准确认知,靠什么?靠他自己翻代码?靠他自己扒聊天记录?不可能,只能靠你说。我之前在电商公司带过一个小团队。组里有个小伙子,特别踏实,让他整理供应商资质,他能从注册时间到股东变更挨个查个底朝天。但有个毛病:不吭声。有一回,总部催着上架一款新品,他闷头查了两天资质,结果卡在一个海外品牌的授权书上。他没跟任何人说,自己一遍遍去跟对方发邮件。最后耽误了上架窗口期,部门背了个通报批评。他冤吗?冤,因为那授权书确实难搞,
哪里可以看片对方一直拖。但领导不觉得冤,领导只觉得“你为什么不早说?”要是他提前一天汇报“授权书卡住了,需要法务介入”,领导一个电话就能解决。他的埋头苦干,因为缺少汇报这个动作,反而成了项目延期的原因。这不是个例。《向上汇报》这本书里提到过一个调研,管理层在听下属汇报时,精力集中时间平均只有9分钟。超过这个时间,就开始走神。所以你要在最短的时间内,把最重要的事情讲清楚。如果你连饼都画不清楚,领导怎么知道你这会儿在啃一块硬骨头?汇报不是“邀功”,而是工作闭环里不可少的一环很多人把汇报理解成“向领导献媚”,这是一个误会。咱们把工作看成一种“委托代理关系”——领导把目标拆给你,他需要对结果负责。他给你派活,就相当于向你下了指令;你收到指令后,需要反馈执行情况,这是闭环。没有反馈,指令就是
片哪里看断了线的风筝。管理学家明茨伯格(Mintzberg)在《管理者的工作》里做过一个著名的观察:管理者要把50%以上的时间花在沟通上。你以为你在干活,领导在思考吗?不是的。领导干的活,很大一部分就是“听汇报,然后做决策”。你不给他信息,他就得靠猜。猜,就会出错。出错了,最后兜底的是谁?还是你。所以,汇报不是额外负担,它就是工作本身。好比炒菜,埋头苦干是把菜切好、下锅、翻炒;汇报是出锅前尝一口,决定是放盐还是放糖。你能说“尝一口”不算做菜吗?不能啊。三个客观理由,说明汇报为什么比苦干更值钱第一,领导的注意力是有限的,但你的工作在领导心里是“无限延展”的我拿一天举例。你可以看看这张表,这就是一个普通中层管理者每天的时间碎片:时间段活动内容与你相关吗?9:00–9:30晨会可能只提到你的项目名9:30–10:00回邮件你上周发的数据报告,他看了一半10:00–10:30跟大老板汇报你的
香蕉直播项目只是其中一张胶片10:30–11:30跨部门会议你的需求被队友吐槽了11:30–12:00处理临时投诉与你无关14:00–15:00面试新人与你无关15:00–16:00看报销审批你出差费用还没填16:00–17:00修改自己的PPT他把你上次给的素材直接用上了17:00–18:00下班前整理待办他盯着你的名字想了三秒钟:这兄弟今天在忙啥?看到了吗?你真正被他注意到的,可能只有那三秒钟。这三秒钟里,如果他没有从你那里收到任何有效信息,他只能靠潜意识里的印象打分。所以,不是你干得不够好,而是你的好“未被采样”。主动汇报,就是给自己增加采样点。第二,决策资源永远流向“看起来更清楚”的人领导手里有预算、有编制、有优先级。他给谁投资源?给谁减轻任务?给谁升职?表面上在综合评估,实际上他心里只有一句话:“谁的方向我数得清楚,我就信谁。”举个例子,你手头有ABCD四个任务,你埋头全做了,领导不知道;你只汇报了一个亮点任务,领导以为你只干了这一个。下次再有重要活儿,他还敢交给你吗?他怕你忙不过来。反过来,你每周用五分钟列一个“三行清单”:本周完成了什么、卡在哪里、下周打算做什么。领导一看就懂了,下次有重要项目,他会优先想到你——因为你的工作量在他心里是“可视化”的。第三,风险提早暴露,才能真正体现你的价值你想一下,领导最怕什么?不怕慢,怕的是“不知道”。项目延期三天,可以接受;项目烂在手里一个月,最后爆雷了,领导只会觉得你隐瞒不报。这里有一个常见的职场沟通漏斗:你知道的:100%你想说的:80%你说出来的:60%他听到的:40%他记住的:20%你一个人在心里憋着,你以为自己已经“非常努力、尽力了”,但传到领导那里,信息量可能只剩下20%。风险事故,往往就是在这80%的损耗中发生的。定期汇报,就是强制校准这个漏斗。哪怕只是简单说一句“目前这里有些障碍,我预计要晚一天”,领导心里也有个谱,他也能帮你协调资源。汇报到位,具体怎么做?记住这四招光说“重要”没用,关键是怎么做。我见过很多同事,一汇报就变成“流水账”,领导听完更糊涂了。这里给你四个建议。第一,结论先行,过程靠后很多人汇报喜欢这么讲:“我今天找了三家供应商,一个在浦东,一个在嘉定,还有一个在苏州。我先给浦东打电话,他们说没货。又找嘉定,嘉定说价格可谈,但是起订量很高。最后苏州那家……”领导听到这里已经要炸了。正确的打开方式是:“我今天选定了B供应商。原因是A报价低但资质不全,C资质好但超出了预算15%。B比较平衡,您审批一下,具体细节我再展开。”你看,结论一句话,理由列三点,领导心里立马有数了。这在《金字塔原理》一书里叫“自上而下的表达”,本质上是降低对方的认知成本。第二,带数据,不带形容词“我们最近效果挺好的。”——领导:“好到什么程度?”“最近两周公开课报名转化率从3.1%提升到4.6%,比预期目标提升了0.5个百分点。”——领导:“给你加资源。”对比之下,前者像客套话,后者才是“决策可用信息”。数字自带一种客观性,它能帮你从“我觉得”变成“事实证明”。当然,数据别堆砌,挑关键的三五个即可。第三,有问题不说“问题本身”,要说“问题+选项”你跑去跟领导说:“出大事了,客户那边突然改需求了。”领导心里想的是“然后呢?你让我怎么办?”如果你说的是:“客户改了需求,原定的本周末交付肯定来不及。我算了一下,有两个方案:A方案加人加班,成本高1.2万,但能按期交付;B方案推迟三天交付,需要我跟客户赔个不是,您觉得选哪个?”这就是汇报的艺术——你不是给领导递刀子,而是给他递决策清单。领导只会让你做选择题,不会让你做问答题。第四,保持合理的频率:每周至少一次“轻汇报”注意,不是让你每天写长篇大论。我习惯的做法是每周五下午抽5分钟,发一条微信给直属领导,就三个问题:本周我推进了什么;下周我计划做什么;我需要什么帮助。不用排版,不用敬语,就简简单单几行字。长期积累下来,效果惊人。为什么?因为这种方式让领导对你形成“确定性预期”——他知道每周五都会收到你的消息,他不需要主动来问你。这种被喂养信息的安全感,比任何年终总结都管用。埋头苦干和汇报到位,其实是一个连续动作很多人把它们对立起来,觉得“光干不说”是踏实,“又干又说”是花架式。这是最大的误解。干活和汇报不冲突,它们就像烧菜和装盘的关系。菜炒得再好,没有盘,直接倒在桌上,谁能夸你?反过来,盘子再漂亮,里面是半生不熟的菜,那也是丢人。关键不在于“说”还是“不说”,而在于“说”之后,有没有让你的成果加倍。一次好的汇报,能让你做的活儿从“隐性”变成“显性”,从“无效”变成“有效”。反过来,那些“盲目苦干”的人,往往是因为他们害怕面对一个事实:我可能干偏了。汇报,就是校准方向的探针。我记得《高效能人士的七个习惯》里提到一个“双赢思维”,其实汇报也是一种双赢——你赢了信任,领导赢了省心。你主动暴露困难,他适时给出支持,这个项目才会越走越顺。别再把头埋在土里了。抬头看一眼,哪怕就是那么短短几分钟,把那句“我在忙什么”变成“我为什么忙这个、进展如何、下一步怎么走”,你的职业生涯,可能会因此完全不一样。
穆里奇:夺亚冠许家印是绝对功臣 想和克莱奥搭档
穆里奇:夺亚冠许家印是绝对功臣 想和克莱奥搭档
字体大小:A A2013-12-10 10:16:11编辑:竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间12月10日,广州恒大于昨日踏上了出征世俱杯的征程。在此之前,恒大的亚冠夺冠功臣穆里奇接受了某媒体的专访,坦言恒大能够夺得亚冠,老板许家印是绝对功臣,并且希望能够和克莱奥搭档。
恒大之所以取得现在这样的成绩,除了里皮的执教能力出众之外,还有老板许家印的慷慨投资,穆里奇也表示老板许家印是夺亚冠的绝对功臣,“球队能取得现在的成绩,许家印是一个根本性的绝对功臣。试想一下,没有他的投资,俱乐部就无法组建,就不可能拥有这么多的优秀教练和球员,更别说夺取冠军了。”
穆里奇加盟恒大已经三年多,与球队中的克莱奥、巴里奥斯、埃尔克森三位前锋都有过搭档经历,谈到最喜欢和谁搭档的时候,穆里奇表示选择克莱奥,“三个都是伟大的球员,克莱奥的抢点和做球非常好,经常能在禁区内创造机会,而巴里奥斯虽然速度慢一点,但是身体非常强,足以给对手以威胁,相比之下,埃尔克森则是特点不太一样的前锋,他的速度更快。如果真要从三个球员中选择一个搭档,我更希望和克莱奥这种做球型前锋配合。”
作为亚冠的最佳射手,穆里奇在中超联赛出场26次才进了9个球,远不如比他晚来恒大的埃尔克森,他坦言亚冠联赛是一个新挑战,而中超联赛已经失去了吸引力。对于世俱杯这样一个新层次的挑战,穆里奇表示希望能够和恒大越走越远,在世俱杯中对阵拜仁,“对我们来说世俱杯是一个很特别的联赛,中国从来没有过任何一支球队代表亚洲与世界强队对垒过。作为一名恒大的球员,我最大的希望就是将自己的能力展现在世俱杯这个舞台上,希望第一轮能赢得对手,顺利进入下一轮和拜仁进行较量。”
对于里皮率领恒大称霸中超、夺得亚冠的事情上,穆里奇表示银狐虽然实力高超,但如果李章洙带队,也许恒大也能得到现在这样的成绩,“事实上,当时李指导在球队的时候,也领着我们取得了很多的胜利,而里皮经过一年多的努力,也给球队带来明显的提升。只不过里皮带领我们取得的是亚冠冠军,而这个冠军比中超冠军上了一个档次,所以大家觉得里皮会更成功,但实际上这种比较没法假设,也许以目前的配置,李指导也能率队夺取亚冠冠军。”
长城庙会过大年,戏冰雪、赏民俗...古北水镇年味正浓!
一元复始,万象更新。在告别2022之后,众人盼望出门的心也蠢蠢欲动。2023年1月14日-2月5日,位于北京密云的古北水镇旅游度假区将以“长城庙会过大年”为主题拉开春节的帷幕,八旗美食、巡游演绎、明灯祈福 、非遗手作 、私汤疗愈 、冰雪狂欢等特色体验齐聚长城脚下。如果你还在纠结出行计划如何选择,不如就让这趟传统年味与现代体验融合的主题活动,成为你奔赴新年美好的第一站。

长城庙会,过暖冬京味年
过大年期间,古北水镇惊喜不断,景区氛围布置全新升级——“京师锁钥”伴着红火灯笼,带来新年惊喜开场;福气树挂与灯光布置,构造出种草与打卡的全新互动空间。集吃喝玩乐于一体,承载北京传统民俗文化的长城庙会,将会在小镇的日月岛广场精彩上线。

以满族文化为主题的八旗围炉宴汇聚浓浓烟火气,别具一格的民俗展厅引领打卡拍照新体验,热闹喧哗的集市摊位再现老北京市井生活。拉洋片儿、魔术表演、新春字画、京味小吃、兔年文创……火红色中涌动新春期许,叫卖声中歌颂重聚喜悦。


与此同时,鳞次栉比的各色店铺、沿街摊位也将助力这场庙会繁华。衣饰、鞋履、首饰、吉兔帽……琳琅满目的新春好货齐聚,开启一场长城脚下的红火“年货节”。游客们可以于其中添新衣、聚年礼、纳吉物,“礼”遇吉兔,共度暖冬京味年。

非遗手作,过文化传承年
作为全国非遗旅游景区,古北水镇也将非遗手作与过大年连结起来,齐奏新春交响乐,共谱文化奏鸣曲。

剪纸贺新,重温窗花记忆,定格兔年精彩;风筝制作,用线牵住唐风宋韵,让浪漫欲与长城试比高;写福迎春,以笔墨承载祝福,红红火火度新年;扎染体验,方寸之间致敬匠心,喜获新年礼赠佳品;手绘年画,探寻中国传统美好蕴意,挂起幸福与欢聚……新鲜玩法解锁新春仪式感,让非遗文化可见、可亲、可参与,诚邀广大游客共度文化传承年。


热闹秀场,过精彩非凡年
过大年期间,南天门至日月岛沿线将会被喜庆的花会巡游承包,好戏频频开场,精彩日日相聚。

舞龙舞狮、街头杂耍、民间秧歌、锣鼓表演、特色旱船、玩偶互动……吉祥瑞物轮番上场,喜庆之音不绝于耳。此外,从长城之上到各个体验馆之内,皮影戏、醒狮迎宾、戏曲巡游、长城舞龙贺新岁等也将热闹开场,让游客们在寒冷的北方冬季中,也能感受到鲜活的“热乎气儿”。


在聚焦传统民俗演绎之余,古北水镇还将携手北脱俱乐部,打造春节爆笑体验季,为年轻游客群体带来升级体验。从大年初一到元宵佳节,一众知名脱口秀演员共聚长城脚下,妙口连珠、玩转爆梗,让游客们感受到传统文化和新潮文化之间的奇妙化学反应,玩转2023暖冬好时光,共度精彩非凡年。

新春祈福,过福气欢乐年
过大年期间,小镇的花式祈福活动既追寻醇醇年味儿,又携手年轻精气神儿,为更多客群提供个性化选择。
月老祠祈福,寄托情侣幸福心愿;长城登高祈福,携手自然风光贺新年;冰财神祈福,引领家庭美好希冀;福禄寿送祝福,带领“银发一族”重觅浓浓年味儿;孔明灯祈福,满赠“千禧一代”仪式过年新姿势……


禅意十足的圆通塔寺还将推出“撞钟祈福”、“大年初一烧头香”和“大展鸿兔”送糕点活动,花式活动以“福”字为依托,将美好祝愿蔓延到整个景区,携游客共度福气欢乐年。

温暖相聚,过幸福团圆年
为满足游客的个性化需求,古北水镇以“房东邀您过大年”、“福兔贺新春”、“福兔照新春”、“元宵喜乐会”主题产品深耕垂类市场,注重“人与人之间的情感连接”,用“仪式感”提高游客的“幸福感”。

春节期间,景区内的精品酒店及特色民宿等将开启“年夜饭”特别活动,包饺子、写春联、看春晚、惊喜抽奖、领拜年红包……花式活动携手浓浓年味儿,于长城脚下共度幸福团圆年。


戏冰嬉雪,过亲子童趣年
面对大众持续升温的冰雪旅游热情,古北水镇以冬季汤河自然冰源为依托,逐步加强北京冰雪旅游市场的布局力度,把“冷”资源做成“热”经济。

目前,雪橇、冰滑梯、冰雪露营、冰上自行车等十余项冰雪运动已齐聚长城脚下,既融合传统戏冰文化,又对接现代冰雪潮流,带来重觅童趣与热爱的沉浸体验之旅。

冰雕、冰长城、冰瀑等氛围美陈如约而至,极大地丰富亲子、团建、研学等垂类客群的冬季出游需求,让广大游客在春节期间,领略到“冰火两重天”的魅力,共度童趣浪漫年。


全心守护,过健康平安年
健康平安,永远是幸福祥和春节的主基调。古北水镇秉持“将最大的善意释放给每一位游客”的价值观,推出多条“暖游客”措施,如酒店防疫包赠送、公共场所定时消杀、景区24小时摆渡车……在年味之中送温暖,在温暖之中延真情。

旅途的每一站,都有恪尽职守的“古旅人”,为每一位到访的客人保驾护航,让广大游客玩得放心、安心又暖心,共度健康平安年。

“共欢新故岁,迎送一宵中。”古北水镇将以“长城庙会过大年”为媒介,挖掘春节文化的深度、拓展冬季旅游的宽度、创造“风景之上皆是生活”的高度,走出非遗文化的赋能路径、潮流冰雪的创新路径、春节微度假的拓展路径,助推国内文旅行业稳步复苏。
2023年1月14日-2月5日,在司马台长城脚下,品文化、获吉祥、享团聚,用欢呼雀跃的心打卡美景,感受新春的祥瑞,拥抱热闹的节日氛围,共享一场“长城庙会过大年”的文化盛宴!
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片哪里看断了线的风筝。管理学家明茨伯格(Mintzberg)在《管理者的工作》里做过一个著名的观察:管理者要把50%以上的时间花在沟通上。你以为你在干活,领导在思考吗?不是的。领导干的活,很大一部分就是“听汇报,然后做决策”。你不给他信息,他就得靠猜。猜,就会出错。出错了,最后兜底的是谁?还是你。所以,汇报不是额外负担,它就是工作本身。好比炒菜,埋头苦干是把菜切好、下锅、翻炒;汇报是出锅前尝一口,决定是放盐还是放糖。你能说“尝一口”不算做菜吗?不能啊。三个客观理由,说明汇报为什么比苦干更值钱第一,领导的注意力是有限的,但你的工作在领导心里是“无限延展”的我拿一天举例。你可以看看这张表,这就是一个普通中层管理者每天的时间碎片:时间段活动内容与你相关吗?9:00–9:30晨会可能只提到你的项目名9:30–10:00回邮件你上周发的数据报告,他看了一半10:00–10:30跟大老板汇报你的
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