4月11日，燃爆2026斯诺克世锦赛资格赛第三轮正式开打，中国中国军团迎来大爆发，斯诺世界多路选手同步出击，克多至少4场硬仗摆在眼前，击岁每一场都关乎“审判日”名额，冲冠男人天堂系列看得人手心冒汗。冠军

其中最受关注的对决两签，直接拉满悬念。燃爆一边是中国中国选手常冰玉，要硬刚90后世界冠军卢卡·布雷切尔，斯诺世界两人历史战绩1-1平，克多谁都不欠谁，击岁91男女今天必须见真章；另一边是冲冠18岁外卡小将王信伯，上一轮刚轰出143分，冠军刷新本届资格赛单杆最高分，下一关就撞上前世界冠军宾汉姆，堪称地狱级考验。

先说说常冰玉和卢卡的对决，这绝对是今天的焦点战。卢卡毕竟是拿过大力神杯的世界冠军，光这个头衔就自带压迫感，但常冰玉真不是软柿子。2021年冠军联赛，常冰玉3-1干脆利落拿下卢卡；2023年德国大师赛，91n视频卢卡5-2扳回一局，两人历史账清得明明白白。

更关键的是，现在的局势早已反转。卢卡的状态下滑有目共睹，反观常冰玉，这个赛季越打越猛，威尔士公开赛直接把世界第8的墨菲淘汰出局，还创下了职业赛场连续四杆破百的历史级表现。虽说她目前世界排名只有54位，但爆发力完全不按常理出牌，谁说排名低就只能陪跑？糖心VLOG克鲁斯堡的舞台上，常冰玉大概率要搞事情，只要状态在线，胜算一点不比卢卡低。

再看18岁小将王信伯，这小伙子简直是本届资格赛的黑马。上一轮比赛，他轰出三杆破百，分别是143分、104分、117分，10-4横扫乌克兰选手博伊科，其中143分更是91免费看片软件刷新了本届资格赛的单杆最高分，18岁的年纪，站在球台边却异常平静，气场完全不像新人。

但惊喜之后，就是硬骨头。今天他的对手是宾汉姆，资格赛头号种子，世界排名第17位，还是前世界冠军，实力比王信伯高出不止一个档次。更棘手的是，两人此前从未交手，王信伯连对手的打球风格都没太多参考，作为没有职业排名的外卡选手，他能走到第三轮已经是奇迹，要是今天能掀翻宾汉姆，那绝对是本届资格赛最大的爆冷。

其实不止这两场，中国军团今天整体都面临硬仗，能不能批量闯进审判日，真不好说。有让人放心的选手：张安达本赛季拿过世界大奖赛亚军，状态稳定，第三轮对他来说就是正常发挥；周跃龙2022年北爱尔兰公开赛就4-1赢过本轮对手麦奎根，有历史胜绩打底，心里更有底。

但也有让人捏把汗的地方：姚朋成之前曾2-4输给希尔，这次是复仇之战，能不能稳住心态，避免重蹈覆辙，真不好说；江俊的对手是排名第21位的斯莱塞，后者近来势头正猛，两人胜算难分伯仲；还有徐思和刘宏宇的内战，不管谁赢谁输，中国军团都会折损一人，手心手背都是肉，着实让人揪心。

而且这只是开始，12日、13日还有多场硬仗等着中国军团。12日下午5点，庞俊旭和江俊相继出战，庞俊旭对阵迪伦·埃莫里，2022年冠军联赛曾3-1击败过对手，有一定优势；最让人关注的是傅家俊，今年德国大师赛他刚被琼斯5-2横扫，这次又遇上同一个对手，复仇之战，考验的不只是实力，更是心态。

13日，还有一批选手集中出击，中国军团三天接力作战，阵仗拉得满满。但斯诺克世锦赛资格赛从来不留情面，每一场都是真刀真枪的较量，没有侥幸可言，签表已经摆好，谁能站稳脚跟，闯进审判日，接下来几天就能见分晓。

今天最有看点的，还是常冰玉对阵卢卡的世界冠军对决，历史战绩1-1平，谁能一锤定音？18岁黑马王信伯，能顶住宾汉姆的压力，继续创造奇迹吗？评论区来押注，看看谁的眼光最准！

泉州市居民消费价格指数同比上涨1.8%

原标题： 泉州市居民消费价格指数同比上涨1.8% 总体运行平稳

上半年泉州市居民消费价格运行情况出炉

CPI同比上涨1.8% 总体运行平稳

（记者蔡紫旻 通讯员曾艳 詹米莉）记者日前从国家统计局泉州调查队了解到，今年上半年，泉州市居民消费价格指数（CPI）同比上涨1.8%，涨幅较去年同期扩大0.9个百分点，涨幅和全国、全省相比，分别低0.2个百分点和高0.3个百分点，价格运行总体平稳。

上半年CPI涨幅为近三年来同期新高，总体上，运行仍处于平稳上升状态。其中，食品价格上涨1.9%，非食品价格上涨1.7%；消费品价格上涨1.3%，服务价格上涨2.4%。

具体而言，我市CPI上涨结构性特征明显。随着居民生活水平提高，消费结构升级，服务型、享受型需求增加。上半年，服务项目价格指数同比涨幅2.4%，比消费品价格指数高1.1个百分点，推动总指数上涨0.93个百分点，成为推动CPI上升的主要动力。

居民消费价格中，八大类商品及服务价格同比“七升一降”。教育文化和娱乐类、医疗保健类、生活用品和服务类、居住类、食品烟酒类、其他用品和服务类、交通和通信类价格分别上涨3.2%、2.8%、2.7%、2.7%、1.5%、1%、0.8%，衣着类同比下降了2.0%。

节假日因素影响价格指数上涨走势明显，推动生鲜食品、服务项目和部分工业消费品价格走高，2月指数同比上涨达到2.8%。

食品烟酒价格上涨，是推动指数上涨的重要因素。上半年，食品烟酒类价格上涨1.5%，涨幅较上年同期水平扩大3.3个百分点。在食品类的14个价格构成中，有12种价格上涨，特别是蛋、菜、水产品涨幅居前。

全市服务价格涨幅扩大。服务项目价格同比上涨了2.4%，涨幅比上年同期扩大0.7个百分点。65个服务项目中有31种价格上涨，28种价格持平，6种价格下降。涨幅居前的包括装潢维修费、课外教育、火车票、一般医疗服务、家政服务等。

预计今年下半年，我市CPI仍将保持平稳略升态势。充裕的粮油市场供给、低位的生猪价格、休渔后增加水产品供给等因素，均利于食品价格稳定。但是国际大宗商品交易价格上涨将传导影响国内消费市场部分价格上升。

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。