火热的星冷AI浪潮之下,三星的星冷芯片业务利润飙升至历史高位。但另一边,星冷曾经的星冷基石业务消费电子部门却深陷亏损泥潭,并由此引发大规模裁员。星冷两大业务“贫富悬殊”背后,星冷困困兔宿舍原视频百度网盘最新所反映的星冷早已不仅仅是哪个部门更赚钱、公司利润该如何分配的星冷问题,而是星冷在AI时代的大趋势之下,三星要选择哪一条路的星冷问题。目前已有三星内部员工表示,星冷担心此轮裁员只是星冷开始,家电、星冷家庭娱乐与移动业务部门或将面临进一步整合。星冷
裁员800人
据外媒周一报道,星冷三星电子美国消费电子子公司Samsung Electronics America(SEA)已在新泽西州和得克萨斯州合计裁减800个职位,此举与SEA总部从新泽西州迁往得克萨斯州的计划直接相关。
根据路透社获得的文件及两名知情人士透露,SEA于6月30日向部分员工发出通知,宣布启动“全公司范围内的裁员”,并称受影响人数“相当可观”。三星在声明中确认,位于新泽西州Englewood Cliffs的739个职位受到总部迁址计划影响,其中大多数员工获得了随迁邀约,但部分员工已被解雇。
此外,据一名自称身处其中的被裁员工透露,SEA在得克萨斯州普莱诺办公室另有约100名员工遭到解雇,涉及移动业务部门人员。领英帖子显示,片资源过去数周内,包括得克萨斯州和新泽西州在内的逾30名销售及市场营销高级员工公开表示已离职或被解雇。
值得注意的是,SEA在新泽西州的新办公室不到一年前才高调启用。据美国众议员Josh Gottheimer在去年9月开幕活动上发布的新闻稿,SEA在新泽西州约有1200名员工。截至2025年底,三星电子在美国共有11770名员工,涵盖芯片业务人员。
裁员背后是三星在电子消费业务上的压力。据外媒报道,三星电子在6月中旬举办了全球战略会议,对当前主要经营议题开展全面复盘与规划,其中提到了要加快DX部门(含消费电子与移动业务)的业务重组。据悉,当中有一项关于家电产品线的重要调整,三星计划停产或外包部分低附加值产品,并把部门资源集中到高端产品以及更有竞争力的业务上。
不过三星对此表示,目前消费产品业务并无大规模全球重组计划,SEA总部迁址旨在“促进更紧密的协作,并通过将更多团队整合至一个不断壮大的科技与AI生态系统中来优化组织架构”。
两种命运
此次裁员折射出三星内部业务的深度分化。由于存储短缺对手机成本的冲击持续,今年4月,韩国三星电子发布预警,其移动业务部门(MX)或将迎来史上首次年度亏损。这不是三星第一次发出预警,早在3月15日,91蜜桃成色三星MX部门就被报道已进入“应急管理状态”,原因是结构性需求疲软以及与中国手机厂商竞争日益激烈,而存储价格的飙升进一步压缩了利润。
目前,三星电子已上调智能手机售价,而且下半年大概率还会涨价,但有分析师认为,存储芯片涨价不断压缩终端业务毛利率,元器件成本涨幅完全抵消了近期手机提价带来的收益。
不只是手机业务,三星的家电业务也陷入了窘境。2025年全年,三星负责电视业务的影像显示(VD)及生活家电(DA)部门合计亏损达2000亿韩元,这是这两个部门成立以来的首次年度亏损。2025年四季度,三星曾加码降价促销试图挽回颓势,但效果不及预期,当期营收同比仅微增2.3%,营业利润率却进一步下探至-4.1%。
而另一边,三星半导体部门的业绩,却像另一个世界的故事。2025年,三星的设备解决方案(DS)部门总营收达130.1万亿韩元(约6101.69亿元人民币),营业利润为24.9万亿韩元(约1098.51亿元人民币),利润增幅高达64.9%。
到了2026年一季度,三星电子总营收达133.9万亿韩元,营业利润57.2万亿韩元,羞羞漫画韩均创下季度历史新高。其中,DS部门贡献了约53.7万亿韩元的营业利润,占全公司季度经营利润的94%,单季利润已超越2025年全年总和。
两组数据对比便足以说明一切:目前三星90%以上的利润都来自半导体业务,而家电业务那点微薄的利润简直可以忽略不计。
内部分裂
差距不只是财报上的数字,还引发了公司的内部分裂——赚钱的业务越来越强势,不赚钱的越来越被嫌弃。今年5月,三星内部爆发了一场大规模的全面罢工,员工抗议奖金分配不公,要求将年度营业利润的15%作为奖金。
最后,三星与三星电子工会在利润分配上达成共识,但新的问题随之出现:半导体部门员工人均奖金约5.13亿至6.26亿韩元,折合人民币约280万元;而负责手机、电视、家电的DX部门员工,人均奖金仅600万韩元,折合人民币约2.8万元,两者奖金的巨大差距,让非半导体部门的员工直接向法院申请禁令,要求阻止这项协议的投票流程。
在这种情况下,三星电子似乎陷入了“单腿走路”的窘境。安邦智库宏观经济研究中心助理研究员李晓峰表示,整体而言,手机看片2三星电子在业绩创新高的情况下,仍面临不小的压力。存储芯片是强周期行业,当前暴利不可持续,扩产可能导致供过于求。目前三星的低估值也反映了市场对存储行业周期性的担忧,以及对公司代工、手机等业务结构性问题的定价。
此前,三星移动的员工身着全黑的衣服上班,随后,三星晶圆代工部门的员工普遍表示希望离开去其他地方寻求更好的发展机会。三星集团旗下的联合企业工会最近进行的一项调查结果显示,三星晶圆代工部门的8297名受访者中,有81.5%的人表示有离职意愿。值得注意的是,三星电子半导体业务的核心逻辑芯片设计部门LSI中,有75.4%的员工表达了离职意愿;半导体研发中心的员工离职意愿比例为60.6%,内存部门则仅有32.7%。总体而言,三星半导体事业部的平均离职意愿比例为49.5%。
联合企业工会会长Choi Seung-ho表示,最新的调查结果直接反映了三星电子半导体部门的危机,该公司必须认真对待此事,并迅速制定有效措施防止员工流失。
火热的AI浪潮之下,三星的芯片业务利润飙升至历史高位。但另一边,曾经的基石业务消费电子部门却深陷亏损泥潭,并由此引发大规模裁员。两大业务“贫富悬殊”背后,所反映的早已不仅仅是哪个部门更赚钱、公司利润该如何分配的问题,而是在AI时代的大趋势之下,三星要选择哪一条路的问题。目前已有三星内部员工表示,担心此轮裁员只是开始,家电、家庭娱乐与移动业务部门或将面临进一步整合。
裁员800人
据外媒周一报道,三星电子美国消费电子子公司Samsung Electronics America(SEA)已在新泽西州和得克萨斯州合计裁减800个职位,此举与SEA总部从新泽西州迁往得克萨斯州的计划直接相关。
根据路透社获得的文件及两名知情人士透露,SEA于6月30日向部分员工发出通知,宣布启动“全公司范围内的裁员”,并称受影响人数“相当可观”。三星在声明中确认,位于新泽西州Englewood Cliffs的739个职位受到总部迁址计划影响,其中大多数员工获得了随迁邀约,但部分员工已被解雇。
此外,据一名自称身处其中的被裁员工透露,SEA在得克萨斯州普莱诺办公室另有约100名员工遭到解雇,涉及移动业务部门人员。领英帖子显示,过去数周内,包括得克萨斯州和新泽西州在内的逾30名销售及市场营销高级员工公开表示已离职或被解雇。
值得注意的是,SEA在新泽西州的新办公室不到一年前才高调启用。据美国众议员Josh Gottheimer在去年9月开幕活动上发布的新闻稿,SEA在新泽西州约有1200名员工。截至2025年底,三星电子在美国共有11770名员工,涵盖芯片业务人员。
裁员背后是三星在电子消费业务上的压力。据外媒报道,三星电子在6月中旬举办了全球战略会议,对当前主要经营议题开展全面复盘与规划,其中提到了要加快DX部门(含消费电子与移动业务)的业务重组。据悉,当中有一项关于家电产品线的重要调整,三星计划停产或外包部分低附加值产品,并把部门资源集中到高端产品以及更有竞争力的业务上。
不过三星对此表示,目前消费产品业务并无大规模全球重组计划,SEA总部迁址旨在“促进更紧密的协作,并通过将更多团队整合至一个不断壮大的科技与AI生态系统中来优化组织架构”。
两种命运
此次裁员折射出三星内部业务的深度分化。由于存储短缺对手机成本的冲击持续,今年4月,韩国三星电子发布预警,其移动业务部门(MX)或将迎来史上首次年度亏损。这不是三星第一次发出预警,早在3月15日,三星MX部门就被报道已进入“应急管理状态”,原因是结构性需求疲软以及与中国手机厂商竞争日益激烈,而存储价格的飙升进一步压缩了利润。
目前,三星电子已上调智能手机售价,而且下半年大概率还会涨价,但有分析师认为,存储芯片涨价不断压缩终端业务毛利率,元器件成本涨幅完全抵消了近期手机提价带来的收益。
不只是手机业务,三星的家电业务也陷入了窘境。2025年全年,三星负责电视业务的影像显示(VD)及生活家电(DA)部门合计亏损达2000亿韩元,这是这两个部门成立以来的首次年度亏损。2025年四季度,三星曾加码降价促销试图挽回颓势,但效果不及预期,当期营收同比仅微增2.3%,营业利润率却进一步下探至-4.1%。
而另一边,三星半导体部门的业绩,却像另一个世界的故事。2025年,三星的设备解决方案(DS)部门总营收达130.1万亿韩元(约6101.69亿元人民币),营业利润为24.9万亿韩元(约1098.51亿元人民币),利润增幅高达64.9%。
到了2026年一季度,三星电子总营收达133.9万亿韩元,营业利润57.2万亿韩元,均创下季度历史新高。其中,DS部门贡献了约53.7万亿韩元的营业利润,占全公司季度经营利润的94%,单季利润已超越2025年全年总和。
两组数据对比便足以说明一切:目前三星90%以上的利润都来自半导体业务,而家电业务那点微薄的利润简直可以忽略不计。
内部分裂
差距不只是财报上的数字,还引发了公司的内部分裂——赚钱的业务越来越强势,不赚钱的越来越被嫌弃。今年5月,三星内部爆发了一场大规模的全面罢工,员工抗议奖金分配不公,要求将年度营业利润的15%作为奖金。
最后,三星与三星电子工会在利润分配上达成共识,但新的问题随之出现:半导体部门员工人均奖金约5.13亿至6.26亿韩元,折合人民币约280万元;而负责手机、电视、家电的DX部门员工,人均奖金仅600万韩元,折合人民币约2.8万元,两者奖金的巨大差距,让非半导体部门的员工直接向法院申请禁令,要求阻止这项协议的投票流程。
在这种情况下,三星电子似乎陷入了“单腿走路”的窘境。安邦智库宏观经济研究中心助理研究员李晓峰表示,整体而言,三星电子在业绩创新高的情况下,仍面临不小的压力。存储芯片是强周期行业,当前暴利不可持续,扩产可能导致供过于求。目前三星的低估值也反映了市场对存储行业周期性的担忧,以及对公司代工、手机等业务结构性问题的定价。
此前,三星移动的员工身着全黑的衣服上班,随后,三星晶圆代工部门的员工普遍表示希望离开去其他地方寻求更好的发展机会。三星集团旗下的联合企业工会最近进行的一项调查结果显示,三星晶圆代工部门的8297名受访者中,有81.5%的人表示有离职意愿。值得注意的是,三星电子半导体业务的核心逻辑芯片设计部门LSI中,有75.4%的员工表达了离职意愿;半导体研发中心的员工离职意愿比例为60.6%,内存部门则仅有32.7%。总体而言,三星半导体事业部的平均离职意愿比例为49.5%。
联合企业工会会长Choi Seung-ho表示,最新的调查结果直接反映了三星电子半导体部门的危机,该公司必须认真对待此事,并迅速制定有效措施防止员工流失。
以琴音藏技巧,让音乐自己说话
高建
9月4日,叶菲姆·布朗夫曼将重返国家大剧院的舞台,乐迷也将在这场2025国际钢琴系列板块的演出中领略这位当代古典音乐名家的艺术造诣。
说是重返,是因为一年前,我们有幸聆听过他堪称一绝的“贝多芬”。2024年金秋时节,享誉世界的维也纳爱乐乐团时隔多年重返北京音乐舞台,国家大剧院的观众在全方位、沉浸式感受“维也纳之声”的璀璨温润同时,也深深沉醉于钢琴演奏家叶菲姆·布朗夫曼在贝多芬《c小调第三钢琴协奏曲》中的精妙阐释。舞台上的布朗夫曼稳重专注,指尖流淌出质朴醇厚的琴音,潇洒的乐句跑动始终保持着清晰的颗粒性。而在开阔的广板乐章中,钢琴与木管乐器的缠绕对话营造出一种时空静止、重力消逝般的玄妙漂浮感,与乐团高贵的音色完美熨帖。

叶菲姆·布朗夫曼钢琴独奏音乐会(资料图) 甘源摄
也许在大众视野中,布朗夫曼的名字并不在所谓“明星级”艺术家之列,但熟悉古典音乐的朋友应该认同,布朗夫曼在过去四十年间始终是全球顶级乐团最常合作的独奏家之一。在B站和小红书等社交媒体上,如果有人提问以超高难度著称的“拉三”(即拉赫玛尼诺夫《d小调第三钢琴协奏曲》)有哪些版本堪为最佳,那么布朗夫曼与指挥家捷杰耶夫的现场实况一定有资格并肩于霍洛维茨、阿格里奇等传奇大师的演绎,成为资深发烧友强烈推荐的对象。
1958年出生于乌兹别克斯坦首都塔什干,父母都是职业音乐家的布朗夫曼,几乎从开启钢琴演奏生涯那一刻起就被视为技巧超群的典范,以严苛著称的苏联钢琴教学体系为他打下极为扎实的基本功,硕大的身形和宽大的手掌让他面对令大部分钢琴家生畏的繁难文献时显得轻松自如。普利策文学奖得主菲利浦·罗斯在小说中精彩描绘了上世纪90年代末的布朗夫曼演奏普罗科菲耶夫作品的画面:“这头‘雷龙’!嘹亮先生!如此的速度与气势……他看起来不像来弹钢琴的人,更像是来搬钢琴的伙计……他以不亚于普罗米修斯的力量带走了他点燃的火焰。”而当代著名作曲家、指挥家萨洛宁则为布朗夫曼量身定制了一部难度骇人的钢琴协奏曲,原因是“这对他来说应该不太难”。更具启示意义的或许是布朗夫曼对技巧的看法,他在采访中分享道:“音乐家要呈现的是音乐,而非困难。世界上不存在‘炫技曲’,每个音符都需要有其音乐上的意义。很多人把技巧看成是演奏快速和大声的能力,这并不正确,把一首德彪西的舒缓乐曲弹好可能需要更高的技巧。”
有趣的是,本次他将在国家大剧院呈现的曲目中就包含“德彪西的舒缓乐曲”,即创作于1907年的《意象集》第二卷。彼时作曲家的创作风格已经完全成熟,在钢琴独奏和管弦乐写作领域都确立了被后世称为“印象主义”的标志性语汇。《意象集》第二卷在写作上的一大特点是作曲家使用了三行乐谱的记录方式(而非常见的钢琴独奏作品两行记谱),德彪西充分运用钢琴大跨度的音域营造出色块碰撞的效果,其中“月落荒寺”一段因乐句间的留白而格外富于诗意。布朗夫曼选择在静谧朦胧的《意象集》之后立刻呈现一部反差强烈的保留曲目——俄罗斯作曲家普罗科菲耶夫的《降B大调第七号钢琴奏鸣曲》。这部创作于第二次世界大战期间的作品被学术界评价为“以打击乐的视角审视钢琴”,以戏谑口吻传递极富冲击力的感官体验,第三乐章排山倒海般的音浪翻涌和快速跑动无疑是所有钢琴演奏家手指技巧的试金石。
对于录制过普罗科菲耶夫钢琴奏鸣曲全集范本演绎的布朗夫曼而言,把这部热门作品放到作曲家创作的完整坐标中审视更具意义,他希望展示钢铁般的触键下时常被听众忽视的歌唱性。而音乐会上半场具有师生之谊的舒曼与勃拉姆斯作品同样构成了一种内在的关联与呼应。从这套诚意满满、匠心独具的曲目不难看出,年近古稀的布朗夫曼有许多话想对听众讲,可一旦音乐响起,低调的他总是选择隐身于作品之后,让音乐自身的美感打动观众,或许这就是大师的境界所在,用极致的技巧使听众忘记他的技巧。
[ 责编:张晓荣 ] 阅读剩余全文()于大宝因被卖痛哭:我不值5000万 主动权不在我手上
于大宝因被卖痛哭:我不值5000万 主动权不在我手上
字体大小:A A2014-01-09 09:40:58编辑:竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间1月9日,在于大宝得知阿尔滨俱乐部同意卖掉他的消息后曾经哭了,昨天晚间他接受了记者的采访,他表示:“我也不知道现在转会具体进展到哪一步,当时我听到这个消息的时候,我都哭了。两年前他们就想要我,直到现在还没有放弃,并出了很多钱,我认为自己不值这些钱(5000万)。但现在关于转会的主动权并不在我手里。”
对于转会,于大宝并不知道太多的细节,一直都是阿尔滨和恒大双方的高层在互相沟通。昨日上午有大连记者Tou露于大宝缺席了俱乐部的训练,在为转会恒大作准备。而在下午,他又回来参加了训练,对此,于大宝表示:“我也不知道现在转会具体进展到哪一步,当时我听到这个消息(指自己“被转会”)的时候,我都哭了。包括马导、迟导都知道。现在我也不确定到了哪一步,等候消息吧,俱乐部现在让我留在这里安心训练,让我在这安心训练,那我就安心训练吧。”
接受记者采访的时候,于大宝被问及在阿尔滨两年的感觉时,他回答道:“我在这里两年,也算很开心的。毕竟老板对我也不错。当初没选择恒大,来到了阿尔滨,不能说后悔,这两年也有很多收获。两年中,在这里也交了很多朋友,学到了很多东西。不管怎么说,这两年,还是有很多收获的。”
2012年阿尔滨中超成功,作为升班马力压恒大签下了于大宝。两年后恒大再次购于大宝,并开出了5000万的天价转会费,对此于大宝表示:“我很感谢恒大,两年前他们就想要我,直到现在还没有放弃,并出了很多钱,我认为自己不值这些钱。但现在关于转会的主动权并不在我手里。”
阿尔滨遇到财政危机已经是公开的秘密,球队确实需要通过出Shou球员获得一笔资金,维持运营状况。但日前阿尔滨老板赵明阳面对恒大求购于大宝一事时明确表示“俱乐部不会主动卖于大宝”,并声称“是否转会恒大看于大宝个人意见”,换言之,转会恒大的主动权在于大宝手上,而今于大宝却表示主动权并不在自己手里。双方孰是孰非,不得而知。
目前,广州恒大的官员仍在昆明,于大宝之前一直拒绝和其接触商谈待遇问题,在得知自己被卖后,于大宝表示:“谈吧。反正现在阿尔滨俱乐部已经打算卖我了,那就谈吧。”
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