在最近一场NBA常规赛中，雄鹿新星波士顿凯尔特人在主场以107比79轻松战胜密尔沃基雄鹿。表现暴跌此役过后，到底取得两连胜的为何凯尔特人战绩来到31胜18负，继续稳居东部第二；而遭遇五连败的雄鹿新星雄鹿战绩则跌至18胜29负，排名东部第十二位

本场比赛中，雄鹿替补侧翼新星小安德烈-杰克逊（Andre Jackson Jr.）的到底发挥可谓令人失望至极。他在8分16秒的为何出场时间内，5次投篮全部偏出，雄鹿新星三分线外3次出手同样无一命中，表现暴跌全场未能得到任何得分，到底仅有2个篮板入账，为何还领到了1次犯规，雄鹿新星正负值为-5。表现暴跌尽管上场时间不长，到底但他却获得了不少出手机会，可进攻端的淘色影视效率低得难以容忍，外线手感更是毫无稳定性，根本无法为球队提供实质性的支持。防守端表现同样平庸，作为本该具备一定外线防守能力的球员，他并未展现应有的威慑力。整体来看，杰克逊在场时几乎未带来任何正面影响，反而拖累了球队节奏，漫画下载网表现实在乏善可陈

杰克逊出生于2001年11月，现年24岁，身高198cm，体重95kg，是2023年NBA选秀大会上雄鹿队在次轮第36顺位选中的康涅狄格大学侧翼球员。上赛季常规赛中，他共出战82场，其中有67场比赛登场，潦草影视2012场均上场14.6分钟，贡献3.4分、2.7篮板、1.2助攻、0.5抢断和0.2盖帽，同时伴随0.9次失误与1.7次犯规，投篮命中率47.7%，三分命中率为39.5%，现代奇侠传罚球命中率为50%。进入季后赛后，杰克逊仅获得2次出场机会，场均上场时间仅为2.4分钟，未取得任何数据统计，投篮与三分均未能命中，命中率均为0%。本赛季开赛至今，在前47场比赛中他出战22次，场均仅上场6.4分钟，数据为1.5分、0.8篮板、0.9助攻、0.2抢断和0.1盖帽，失误与犯规分别为0.4次和1次，投篮命中率降至25%，三分命中率为19.2%，罚球命中率则提升至90%

杰克逊本赛季的表现可谓断崖式下滑，在攻防两端均难有贡献，出场时间持续缩水，现已无缘球队轮换阵容。（下赛季合同为非保障性质）结合其现状，他在NBA的未来令人忧虑。随着交易截止日临近，雄鹿或考虑运作，而杰克逊因其合同较小且下季无保障，成为极佳的交易添头。一旦被交易，他很可能随即遭裁，短时间内重返NBA将面临极大挑战。“究竟发生了什么？为何他的状态会突然如此崩塌？”这仍是一个未解之谜

2014辽宁宏运主场在哪

辽宁宏运主场落户盘锦 俱乐部为球迷看球提供便利

字体大小：A A2014-03-06 14:41:54编辑：竹青点击: 次

　　90win体育讯 北京时间3月6日，辽宁宏运新赛季中超联赛的首场比赛，将于本周日在盘锦市红海滩体育中心举行，这也意味着辽宁宏运新赛季的新主场落户盘锦。盘锦市地区遥远，辽足俱乐部尽可能地为沈阳球迷去盘锦看球提供便利，如组织大客车前往盘锦。

　　2008年中段回归沈阳铁西体育场后，辽宁宏运队受到了辽沈球迷的热捧，上座率逐年提升，2010赛季后，场均上座率都能达到一万多人。2011赛季，辽宁宏运队获得了联赛第三名，那一年因为辽宁宏运在中超联赛的成绩渐渐提升，作为主场的铁西体育场也基本爆满，基本一票难求。全年下来，能容纳30000人的铁西体育场，场均在2万5千人左右，铁西体育场成了辽宁宏运队最强大后盾。

　　为了让球迷能够更好地观看辽足的赛事以及让球员在更好的场地中有出色的发挥，辽宁宏运决定将2014、2015赛季的主场前往盘锦。在经历了去年全运会检验后，盘锦体育中心以一流的设施、良好的团队服务给参赛队留下了深刻印象。在历史上，盘锦曾在2005年承办过辽宁队的中超杯比赛，当地对足球的热情极高，盘锦市红海滩体育中心坐落在营口和盘锦交界处，能容纳3万5千多人的盘锦体育中心有望成为另一个火爆主场、金牌球市。但由于盘锦地方偏远，这对于沈阳的球迷来说看球会不太方便。对此，辽足俱乐部也与沈阳球迷进行了沟通，尽可能地为沈阳球迷去盘锦看球提供便利。沈阳球迷绍纯Tou露：“辽足的每个主场比赛当天，沈阳球迷都会组织大客车前往盘锦看球。首场比赛，目前已经有500多名沈阳球迷报名，届时前往盘锦为辽足首场比赛加油的沈阳球迷大约能达到700人。”

　　据悉，辽宁宏运足球俱乐部今年在会员和套票的基础上，初定门票单价为40元，同样是不分看台、不分区域。

泉州全力营造近悦远来人才生态

原标题：泉州全力营造近悦远来人才生态

泉州出台《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》——

全力营造近悦远来人才生态

核心提示>>为进一步营造“近者悦远者来”的人才生态，促进人才与发展相适应，近日，市委人才工作领导小组印发《关于改进人才服务、促进人才发展的若干措施》（以下简称《若干措施》），从拓展“一站式”办结、提升政策精准度等八个方面，聚焦人才需求敏感点，进一步加大改革创新力度，以人才服务提升和体制机制改革，加速形成人才“引得进、留得住、过得好”的发展环境，激发人才创新创业创造活力，为作答时代命题、聚力赶超攻坚、推动高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。

拓展“一站式”办结 让人才办事少跑腿

“一站式”办结是改进人才服务的重要抓手。《若干措施》明确，我市将多措并举拓展“一站式”办结，通过深化人才工作“放管服”改革，健全“一窗、一网、一码”服务机制。建立人才工作信息化云平台，分级开放共享端口，打通部门信息壁垒，防止信息多头重审。开发“泉州人才”APP，开通人才服务专线，在线审批涉才服务事项、在线即时收集人才需求诉求，让人才办事“一趟不用跑、最多跑一趟”。推出“一码通”服务，高层次人才凭核编的身份验证“二维码”，可便捷享受各类惠才服务。

提升政策精准度 发挥“乘数效应”

人才竞争，政策是关键。《若干措施》提出，坚持人才政策市县叠加、普特惠结合。对全市重点产业项目、重点招商方向，支持牵头单位“一事一议”定制惠才专项，实现“项目+人才”同步落地。对县域特色产业人才，推动主聚集区“一业一策”专案奖补，放大产业聚才效应。对海外人才、台湾人才、青年创业人才，由主管部门分类研究提出精细服务管理措施，提高引才竞争力。

统筹公共服务资源 促进人才全域化自由流动

人才对优质公共服务资源十分敏感和关切。《若干措施》明确，要建立全市一体化的公共服务资源供给体系。凡我市认定的高层次人才，其子女可享受在人才居住地或工作地择校入学等优质服务。在全市范围统筹一批满足“拎包入住”条件的人才公寓和周转房，支持人才跨县域租住，并单列优秀青年创客公寓。落实高层次人才医疗保健制度。

构建人力资本市场化发现机制 发挥市场“决定性作用”

人才是最重要的要素资源，必须遵循社会主义市场经济规律。《若干措施》要求，尊重人才资源的市场要素属性，强化人力资源服务、人才项目对接。为促进人力资源服务业加快发展，《若干措施》强调落实中介机构引才奖励规定，吸引机构、猎头来泉驻点或离岸服务，积极嫁接国家、省级人才战略合作平台，拓宽人才主体、用人主体匹配渠道。设立科技成果交易市场，整合资源、市场运作，为科技成果转化落地提供信息咨询、供需对接、政策扶持、创投融资、创新孵化等一系列支持。鼓励高校、科研院所组建科技成果经纪人队伍，加强科技成果转化营销。

推动协同创新 促进科研成果转化

协同创新是适应新业态发展、适应万物互联时代的必然要求。《若干措施》指出，要发挥市级人才创新共享联盟示范作用，扩容吸收高校、科研院所、企业科研平台以及产业技术创新战略联盟，整合集聚创客资源，组建“人才+项目+平台”的创新大联盟。鼓励高校、科研院所、企业开放共享部分仪器设备，对人才使用仪器设备、购买科技服务，落实“科技创新券”政策补贴。探索“师带徒”创新孵化模式，带动形成“高层次人才+创新项目+创业青年”的双创链条，孵化转化人才创新成果。

突出企业主体作用 保障用人单位话语权

抓好人才工作，必须重视发挥用人单位和人才两个主体作用。《若干措施》强调，要聚焦提升企业人才工作意识，实施企业家素质提升培训专项。要坚持对大企业“放权”、对小企业“扶持”，跟踪联系100家规模以上企业、精选支持200家战略性新兴产业的成长型中小企业。要拓展企业高层次人才自主评价试点范围，逐步下放人才评审权，分行业分领域建立科学化、社会化、市场化人才评价体系。鼓励民营企业推行“人才合伙制”，对科研、管理等骨干人才实施股权期权激励。此外，支持企校地联合构建“亲产业”专业结构，推广校企“二元制”办学模式，建设产业学院、实践学院，精准培养紧缺急需的产业技能人才。

改善人才社群环境 帮助人才融入泉州

人才能不能引得进、留得住，社群环境至关重要。根据《若干意见》，我市将严格推行机关事业单位、社会公共服务机构工作人员上班时间使用普通话，消除人才语言隔阂。开放各类闽南文化体验平台，帮助引进人才全面了解、深度融入地方人文。鼓励市人才发展促进会、产业联盟、创新联盟与各地商会、行业协会相互融合，开展以才引才、企智对接，增强人才群体自我服务功能。推进“人才之家”联网共享，定期策划人才主题活动，经常举办人才沙龙、学术研讨、研修培训，帮助人才扩大“朋友圈”“社交群”。

严抓人才工作质效 确保服务落实质量提升

《若干意见》强调，要落实“首问负责、一管到底”制度。凡涉才任务交办给部门，牵头单位即为首问责任部门、联系人即为首问责任人。同时，对各类人才政策，实行清单式管理，公开晾晒服务指南、办理流程、办结时限。对“高精尖缺”人才，实行跟踪走访制，“一人一档”建立台账，“管家式”落实服务。另外，建立第三方评估机制，定期开展人才政策知晓率和人才服务满意度测评。抓好人才工作体系建设，聚焦人才增量和成果转化，并纳入县（市、区）和部门年度绩效考评内容。