连锁餐饮是易开店首都餐饮业的主力军，具有标准化程度高、北京模式可复制的首创特点。北京市有近4万家连锁餐饮门店，连锁连锁餐饮企业对快速布局、餐饮高效开店的模式无风险直接看诉求日益强烈。2025年，易开店北京市市场监管局聚焦连锁餐饮企业“批量开店、北京迅速经营”的首创需求，在全国率先推出“易开店”便利许可新模式，连锁通过系统性机制创新，餐饮实现审批提速与服务优化相统一。模式自2025年9月推行以来，易开店该模式已惠及256家连锁企业的北京门店，新设门店平均提前5天开业。首创
许可证发放可在1个工作日内完成
记者了解到，对于连锁餐饮企业来说，茄子视频在线传统的食品经营许可办理流程耗时较长，不仅直接影响企业发展节奏，增加运营成本，部分企业在多地同步筹备开业时，负责人还需在不同区域间往返配合现场核查，耗时费力。北京推出的“易开店”便利许可新模式，重构了审批流程，实现“受理即发证”的极简审批。
市场监管部门对符合条件的北京市直营连锁餐饮门店，申请食品经营许可新办、变更或延续时，只要申请材料齐全、符合法定形式，市场监管部门即可当场受理，并免于实施开业前的吃瓜网下载2022现场核查环节，在1个工作日内即可作出许可决定、发放许可证。此举将审批模式从“事前严审现场”转变为“事前极简审批+事后严格监管”，大幅压缩了企业获证等待期，使企业能够精准预测开业时间。
差异化监管减少非必要检查
另外，该模式还创新了监管机制，构建起覆盖门店全生命周期的“审批——监管——信用”全链条的管理闭环。获证后的30个工作日内市场监管部门会进行首次监督检查，核实经营状况；对总部管理健全、门店合规良好的企业实施差异化监管，减少非必要检查；同时嵌入信用联动管理，将总部效能与门店合规绑定，对失信行为取消便利资格，形成“守信激励、失信受限”的在线免费良性循环，确保食品安全底线不失守。
这种监管模式将重心从对无数分散单点的检查，上移至对连锁企业管理体系有效性、约束力的考核与督导。通过激励连锁企业总部健全并严格落实统一的食品安全管理制度，强化其对门店的日常管理与内部稽查，让企业将食品安全主体责任内化为公司治理的核心，实现从政府外部监管为主向企业自我管理为主的深刻转变，提升了行业整体安全水平与治理效能。
新设门店平均提前5天开业
自2025年9月推行以来，“易开店”模式已惠及256家连锁企业的门店，新设门店平均提前5天开业。瑞幸咖啡在4个月内通过该模式快速开设134家新店。该模式尤其解决了跨区域经营企业的协调难题，如星巴克北京门店实现当天获证，保障了负责人能集中处理外省事务，在线观看靠逼确保多地门店如期开业。同时，信用联动机制促使企业总部主动加强内部管理，从“被动接受监管”转向“主动强化管理”，形成了提升行业整体合规水平的强大带动效应，为全国餐饮连锁业态的许可监管改革提供了可复制的“北京实践”。
下一步，北京市市场监管局将持续深化“易开店”改革，聚焦连锁餐饮企业发展需求，持续破解开店堵点难点，以更优营商环境激发市场活力，以更严监管守护食品安全底线，全力推动首都餐饮连锁业态提质增效、创新发展。
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杜伦留活塞概率91%：前置合同成双方解药 3年1.35亿
三天之前，NBA记者布雷特-西格尔在播客节目中谈到杰伦-杜伦与底特律活塞的续约谈判很不愉快，因为杜伦的团队寻求均薪5700万的超级顶薪，而活塞管理层只愿意给3000万-3500万均薪的长约。
ESPN记者蒂姆-麦克马洪也透露，活塞与杜伦的续约谈判过程剑拔弩张、矛盾激烈，外界确实在担忧杜伦长期留在底特律的前景，像这样闹得很难看的谈判，有时会带来长久的负面影响。合同的金额是双方最大的阻碍。
北京时间8月25日，美媒TA记者约翰-霍林格透露，活塞与杜伦的续约谈判最好的节约办法就是前置合同（front-loaded deal），让杜伦在第一年就拿下一份高薪，随后逐年递减，这样也便于球队后续跟奥萨尔谈续约。
解释front-loaded deal：前高后低、逐年降薪（递减合同），和普通顶薪每年 + 8% 上涨（后高前低）完全反过来。
杜伦因为本赛季入选最佳阵容，他有资格与活塞签下一份五年2.87亿的超级顶薪，这份合同均薪就高达5740万，杜伦团队就想拿到这样额度的合同，但活塞内部明确表示他常规赛与季后赛的表现判若两人，他在季后赛甚至不是球队前三出色的存在，所以双方要达成续约都需要让步。
数据媒体Kalshi预测杜伦留队的概率高达91%，因为目前交易市场已经没有追逐杜伦的球队，一些美媒的模拟都是臆想，杜伦实际上也是想留在汽车城的。
前置合同的话，双方只要各退一步，活塞可以给两年9216万（第一年4800万，第二年递减-8%）。
但最好的就是给三年合同，三年1.35亿（第一年4600万）、三年1.701亿（第一年5740万），当然这三年的合同可以约定最后一个赛季是球员选项，这是目前双方最好的解药。
泉州丰泽：端掉8个涉恶团伙 成立深挖彻查专业队
原标题：丰泽：端掉8个涉恶团伙 成立深挖彻查专业队
8月28日，继收听收看中央扫黑除恶第四督导组督导福建省工作动员会后，泉州市随即召开市扫黑除恶专项斗争领导小组成员（扩大）会议，贯彻落实中央、省委部署要求，对全市工作进行再动员、再细化、再推进。
扫黑除恶专项斗争开展以来，丰泽区共打掉涉恶团伙8个，破获涉恶案件124起，抓获网上在逃人员10名，刑拘139人，逮捕53人，起诉76人，专项斗争取得阶段性成效。■记者 林加华 通讯员 许冬福 文/图
鲤城、丰泽公安部门开展路面巡查
鲤城、丰泽公安部门开展路面巡查
深挖细查 联动办案发挥打击合力
涉嫌参与强买强卖充当“保护伞”，丰泽北峰某社区工作者黄某日前被检察机关批捕。
在开展扫黑除恶专项斗争中，丰泽区纪委对信访举报件进行深挖细查中发现，北峰街道某小区出现一个以明显高于市场价格，强制出售装修材料的团伙，居民如不找其购买，就会遭受威胁恐吓，甚至有业主被打。在开展调查的过程中，丰泽区纪委发现，该小区党员同时也是社区工作者的黄某，也参与其中，并疑似这个团伙的“保护伞”。
丰泽区纪委立即启动审查调查程序，一方面按照干部管理权限，由北峰街道纪工委对黄某进行调查，通过询问黄某、相关同案嫌疑人、被害人等，进一步掌握黄某涉恶、护恶的情节，并迅速对黄某做出党纪立案的决定。另一方面，与公安机关协作配合，启动问题线索快速移动反馈机制，得以将该伙恶势力连根拔起。目前，黄某已经被检察机关批捕。
据介绍，丰泽区把治理党员干部涉黑腐败、充当“保护伞”问题纳入区委巡查重点内容，认真受理有关涉黑涉恶腐败问题的举报反映，加强核查督办。成立了区扫黑除恶深挖彻查专业队，梳理、摸排黑恶势力以及“保护伞”线索。近期，结合社区组织换届选举，排查整顿换届难点社区4个、相对难点社区19个，派出8个换届纪律工作督查组，严把“两委”入口关，否决73人，防止涉刑、黑、恶、黄、赌、毒及恶意失信人员进入基层组织。
对辖区重点场所进行检查
持续打击 专项治理高发易发案件
近日，丰泽区扫黑除恶专项斗争打击组成功打掉一个“套路贷”涉恶势力犯罪集团，抓获犯罪团伙成员26名。目前，该团伙的15名犯罪嫌疑人已被刑拘，案件在进一步侦办中。
据介绍，年初至今，丰泽东海派出所连续接到多名受害者报案称，被某信贷公司人员实施敲诈勒索。警方介入调查后发现，该公司实际上是一个组织严密、分工明确的“套路贷”涉恶团伙，对外宣称为“信贷公司”，以“低门槛、低利息、放款快、押记不押车”为幌子，骗取被害人签订虚高借款合同，而后单方面肆意认定被害人“违约”，以“违约金”“拖车费”“手续费”等名义实施讨债，将抵押登记车辆开走，开价就要车主“拖车费2万元”，并要求被害人立即偿还虚高借款，软硬兼施对受害人实施敲诈勒索。
丰泽区在深挖问题线索和依法打击上持续发力，形成有力震慑！相关负责人介绍，下阶段，将集中力量对中心城区高发易发的电信网络新型违法犯罪、征迁涉黑涉恶、流窜作案、金融领域等问题开展专项治理，同时聚焦“为黑为恶、护黑护恶、失职失责”等三类问题，在公安部门查办的同时，区纪委监委全程介入，深挖黑恶势力“保护伞”，坚决查处党员干部违纪违法问题。
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