世联赛总决赛八强焦点战，未来可期中国女排五局鏖战，战成助女以3-2惊险击败分站赛榜首美国女排，名新成功挺进四强。人挑这场来之不易的大梁逆转胜利，除了老将稳定兜底保驾护航，排绝d3d杨舒茗、杀美王奥芊、未来可期李晨轩三位年轻小将的战成助女爆发，更是名新本场取胜的最大惊喜，让球迷看到了中国女排新生代的人挑无限潜力。

本场比赛，四位老将依旧是排绝队伍的定海神针。刁琳宇、杀美龚翔宇、未来可期王媛媛、王梦洁全程稳扎稳打，用丰富的大赛经验稳住队伍节奏。关键时刻敢于承担、红桃视频免费播放稳定输出，在队伍陷入被动时稳住军心，默默托举年轻队员成长，是中国女排最坚实的后盾。

但真正改变比赛走势、助力队伍绝境翻盘的，是新生代小将的亮眼发挥。

此前一直被球迷诟病进攻速度慢、爆发力不足的91年的视频下载杨舒茗，本场彻底打破所有质疑。比赛前半程，她的发球轮成为中国女排的翻盘利器，第三局、第四局高质量持续发球，不断冲击美国女排一传，打乱对手进攻节奏，为队伍扭转局势奠定基础。

最精彩的莫过于决胜局，中国女排一度处于落后被动局面，关键时刻杨舒茗挺身而出，两记高质量强攻稳稳落地，成功帮助队伍追平比分。敢打敢拼、绝不手软，这场比赛足以证明，杨舒茗正在快速成长，曾经的在线行情网站大全百度搜索不用下进攻短板正在不断补齐。

替补登场的王奥芊，是本场逆转夺冠的关键功臣。全场比赛她状态在线、发挥极其稳定，进攻犀利果断，突破效率极高。网口拦网更是立下大功，决胜局多次成功拦下美国主力汤普森的强势进攻，直接掐断对手得分势头，帮队伍稳住局势、重塑士气。整场比赛的最后制胜一分，也由王奥芊稳稳拿下，为这场艰难的险胜画上完美句号。

除此之外，替补登场的李晨轩同样让人眼前一亮。虽然整体进攻效率不算顶尖，但她赛场心态极其沉稳，登场后毫不怯场、敢拼敢打。尤其是高压满满的决胜局，李晨轩的突破进攻和拦网防守格外亮眼，多次在关键回合得分、拦网立功，助力队伍完成比分反超，为最终胜利添上重要砝码。

整场五局血战，是一场完美的新旧传承之战。老将坚守初心、扛起责任，稳稳守住队伍下限；三位新生代小将突破自我、敢打硬仗，硬生生拉高了队伍上限。

如今的年轻队员，早已褪去青涩，在世界大赛的绝境高压下，能够稳住心态、敢打关键分、攻防兼备、各司其职。

德化300多年“罗汉松王” “包”住朴树融合生长

原标题：德化300多年“罗汉松王” “包”住朴树融合生长

经德化县林业部门测量，这株“罗汉松王”高约32米，胸围近5米，地围约11米，要有五六个人才能合围。

海峡网12月3日讯 （泉州网记者陈明华 通讯员李宏图 文/图）在德化县龙浔镇丁墘村，有一棵罗汉松，历经300多年风雨，依然枝繁叶茂。

“罗汉松王”长在丁墘村墨苑角落大卿涧边上的古道旁，远远看去，树型呈“V”字，美丽壮观。据丁墘村委会主任李文芳介绍，经德化县林业部门测量，这株“罗汉松王”高约32米，胸围近5米，地围约11米，要有五六个人才能合围。

这棵罗汉松历经300多年风雨，依然枝繁叶茂。

据68岁村民张英主说，丁墘村陈氏族谱记载，丁墘村陈应奎为清康熙三十五年（1696年）丙子科举人，时任河南南乐县知县，卸任回乡后，亲手种植下这棵罗汉松。虽经历300多年风雨，可这棵罗汉松依然长得茂盛。

走到近处，“罗汉松王”周围杂草丛生，它的主干东南边，距地约1.5米处竟“长”出了一棵朴树。罗汉松把朴树全“包”住，两树融合在一起。

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。