媒体评测各国情报机关 军情六处获欧洲同业最高评分

更新理念，双招改善环境，从招依托系统化的引智人才生态构建，推动城市由“产业导向”迈向“人才引领”，赋能发展唯有如此，双招人才与城市才能真正实现互利共生、从招男生和女生软件协同发展

音乐节与招聘，引智表面看似毫无关联，赋能发展却有一场活动意外掀起热潮——竟吸引超过两万名观众提交简历

不久前，双招安徽芜湖举办了一场以大学生为核心的从招神山音乐节。活动围绕大学生歌手大赛展开，引智吸引了来自25个城市的赋能发展男生和女生在一起55所高校共120组校园音乐人参与。与此同时，双招一场人才招聘会也同步举行，从招汇聚了200多家芜湖本地企事业单位，引智提供近万个岗位，收到简历约2.4万份

以“音乐节+招聘会”为载体，推动更多人认识芜湖、青睐芜湖，正是芜湖致力于建设人才增值型城市的生动体现

人才是推动城市进步的关键力量。从某种角度看，城市之间的竞争，本质上是51吃瓜在线视频人才的竞争。谁能更有效地吸引、培养并留住顶尖人才，谁就更能掌握发展的主动权

2020年至2025年期间，芜湖新增引进和培育博士人才从不足百人提升至362人，新招引大学生规模由1.6万人增至10万人。截至2025年底，全市累计发放各类人才补贴39.47万笔，总额达23.67亿元。这一系列增长的背后，离不开为人才提供全方位成长支持的优质发展环境

打造充满活力的创新环境，增强对人才的免费看啪啪视频吸引力。作为非省会城市，芜湖缺少如中国科学技术大学般的顶级创新平台，同时受周边大城市的虹吸效应影响显著。为此，芜湖坚定走“以产业创新集聚人才”的发展路径。持续推动奇瑞汽车、海螺水泥等行业龙头企业的创新平台建设，面向全球引进各类高端人才。同时，依托区位优越、山水宜人的91看片线上观看核心区域，规划建设“鸠兹科创湾”，设立30亿元规模的科创母基金，致力于构建高凝聚力的创新生态系统。在产业创新驱动下，人才发展空间不断拓展，逐步形成“以产聚才、以才兴产、产才融合”的良性循环

灵活引才用才，让科研平台真正发挥效能。从“为我所有”转向“为我所用”，有效拓宽了人才引进的广度与深度。在埃夫特（芜湖）特种机器人有限公司，笔者见到了操着浓重东北口音的长三角哈特机器人产业技术研究院执行院长赵立军。哈尔滨工业大学与芜湖合作共建研究院，身为哈工大教师的他，虽远隔2000多公里，却已将芜湖视为第二故乡。西安电子科技大学、上海交通大学等高校也纷纷在芜湖设立科研平台。依托平台整合资源、汇聚高端人才，不仅体现出引才育才的开放格局，更彰显了推动高质量发展的战略视野

聚焦“投资于人”，塑造人才增值型城市范本。芜湖经开区“三湖”片区曾是典型的传统制造业聚集区，厂房老旧分散，居住环境亟待改善。如今，通过传统制造企业有序外迁与低效用地全面清理，释放出的宝贵空间已引入学校、医院、酒店及宜邻中心等配套设施，吸引50余家科创型企业设立研发总部或区域研发中心，累计投资达235亿元，新增超2万名大学生在此求学就业。当前发展逻辑正加速从“引资扩产”向“引智聚才”转型，推动招商引资与招才引智、投资于物与投资于人深度融合。随着服务体系持续优化、人居环境不断升级，人才的获得感、幸福感和归属感日益增强。当各类人才心有所属、情有所依、事有所为，必将为产业升级注入强劲动能，助力实现人、产、城协同发展新格局。（本文所涉数据及项目信息均源自官方公开资料）

芜湖将人才计划命名为“紫云英”，寓意深远。当地干部解释，紫云英可作绿肥，有助于改良土壤结构，种一季紫云英后再栽水稻，产量显著提升。“做人才工作就像种紫云英一样，关键在于营造适宜的环境，优化‘土壤’。”唯有转变观念、持续优化发展生态，推进系统化的人才体系建设，才能实现从“产业城市”向“人才城市”的转型。如此，人才与城市方能真正实现共生共荣

（作者为本报安徽分社记者）

《人民日报》（2026年01月28日 05版）

2020年1—11月泉州全市累计新增减税降费近80亿元

本报讯 （记者 黄文珍 通讯员 陈文德 蔡冰滢）记者从日前召开的全市税务工作会议上获悉，去年1—11月，全市累计新增减税降费79.69亿元。

其中，新增支持疫情防控政策减税规模达8.3亿元，市场主体税费负担进一步下降。全年办理出口退税137.84亿元，有效激发地方经济活力。据统计，截至去年年底，全市市场主体增加到120万家。

据了解，过去一年，面对“战疫情、促发展”大考，泉州税务部门聚焦“六稳”“六保”工作大局，精准谋划、有序推出了一系列支持市场主体发展的创新举措。疫情防控初期，在全国率先推出十二项“非接触式”服务举措和“暖企四策”。疫情防控期间，率先在全省试点推出“易税”服务体系，推广“税e链”非接触式办税平台，组建运行12366热线，受理咨询业务范围扩大至全税（费）种，全市涉税事项网上办理率达98.2%；全年累计协助金融机构发放“银税互动”信贷产品3.14万笔，授信金额75亿元；全年为受疫情影响严重的纳税人办理延期申报913户次，为全市487户次企业依法办理延期缴纳税款；全市退税无纸化申报达99%以上，压缩出口退税平均办结时限至7个工作日内，为外向型企业及时复工复产提供了资金支持。

为在更高层次、更广范围推动税收共建共治共享，创造更加公平公正的营商环境，泉州税务部门推动构建税收共治体系，携手涉税（费）相关部门和主流媒体，试点建设税收共治宣传服务中心。着力打造“信用+风险”动态监管机制，对全市22.26万家企业进行信用评级，实现“无风险不打扰”，不断优化税收营商环境。在2020年全省纳税人满意度调查中，泉州获得第一。

泉州大剧院开门迎客 歌剧《马可·波罗》正式与市民见面

原标题：泉州大剧院开门迎客 歌剧《马可·波罗》正式与市民见面

闽南网7月1日讯（福建日报新媒体·闽南网记者陈玉玲吴圳烽文/图）700多年前，马可·波罗从泉州出发，踏上“海上丝绸之路”归乡；700多年后，马可·波罗以歌剧的形式，再次回到泉州。昨晚，被称为“四朵花瓣”之一的泉州大剧院正式交付并投入使用，揭幕歌剧《马可·波罗》盛大上演，在近三个小时的时间里，演出多次博得全场千余名观众的热烈掌声。

大剧院正式投用 年度运营场次达140场

当晚，中演演出院线发展有限责任公司总经理、泉州大剧院董事长张利从泉州市公共文化中心投资运营有限公司董事长蔡自力手中接过象征泉州大剧院运营管理权的“金钥匙”，宣告“四朵花瓣”之一的泉州大剧院率先正式交付并投用。

参加开幕式的领导合影

刚刚投入使用的泉州大剧院，是泉州市级重点文化建设项目，以“海丝乐章”为设计主题，建筑外立面设计和室内设计充分展示海洋元素叠浪与海面波光等设计元素，体现出泉州作为“海上丝绸之路”起点城市的文化特点。大剧院总建筑面积4.34万平方米，拥有一个1442座的歌剧厅、一个492座的音乐厅，以及大、中、小共三个排练厅、台词排练室、化妆间、艺术展厅、琴房等。剧院内配备了达到国际先进标准、并广泛应用的设施设备，是目前闽南地区规模最大、功能最完善的现代化专业剧院。

根据计划，泉州大剧院首个运营年度的演出场次将达到140场，每年举办讲座、工作坊、展览等各类艺术教育活动不少于40场。泉州大剧院开幕演出季将持续一个多月，以“遇见大师”、“时尚先锋”、“大美中华”、“恋上音乐剧”四大主题展开，不仅有原创歌剧《马可·波罗》，还将有来自国内外的11台19场精彩演出，包括中国东方歌舞团大型歌舞晚会《美在东方》、著名钢琴家李云迪钢琴独奏音乐会、百老汇原版音乐剧《绿野仙踪》等。

歌剧《马可·波罗》演出现场

歌剧《马可·波罗》演出现场

升级版歌剧 在泉州盛大上演

原创歌剧《马可·波罗》，用中文演唱，讲述了十三世纪意大利旅行家马可·波罗自“陆上丝绸之路”和“海上丝绸之路”往返中国的传奇经历，充满着波澜壮阔的史诗格局和荡气回肠的爱恨情仇。

该剧主创阵容强大，包括英国伦敦科文特花园皇家歌剧院前歌剧总监卡斯帕•霍尔滕、德国作曲家协会会长恩约特•施耐德、当代中国诗坛具有重要影响力的诗人之一的韦锦、国际华人指挥大师汤沐海、伦敦奥运会闭幕式多媒体创意总监卢克•霍尔斯等。来自多国的实力歌唱家、60多人的合唱团、30多位群演和舞蹈演员、60多人的乐团编制组成台前幕后超过200人的国际化演出阵容。泉州市闽南民间舞蹈歌舞传承中心的优秀演员们亦受邀加盟，与国际团队碰撞出不一样的艺术火花。

歌剧《马可·波罗》演出现场

“《马可·波罗》的主创，从原先的导演、舞美、设计到作曲，都由外国的艺术家担任。当中国编剧老师把剧本翻译成英文后，他们看完都觉得很不可思议。”该剧复排导演施晶芙说，因为东西方文化的差异，双方进行了磨合，这部剧不仅还原了当时的情景，更重要的是反映了东西方文化的融合。今年9月份，该剧将受邀为“海上丝绸之路终点”——意大利卡洛费利切歌剧院2019-2020年演出季揭幕。

歌剧《马可·波罗》演出现场

歌剧《马可·波罗》演出现场

“马可·波罗经由‘陆上丝绸之路’到中国，在这里待了17年。在我的剧本中，他从泉州乘船出发，回到了威尼斯。”该剧的编剧、诗人韦锦表示，马可·波罗把“陆上丝绸之路”、“海上丝绸之路”走了个遍，泉州作为“海上丝绸之路”的起点城市，这部剧在泉州演出意味深远。他说，为了给泉州观众带来更好的观赏效果，这部剧在去年的基础上进行了升级，更多发挥了中方主创团队的力量，希望把古典语言的美和现代诗歌的美有机结合起来，让汉语的美在指挥家、音乐家的口中长出翅膀，充分发挥出歌剧的艺术特点。

责任编辑：凌芹莉