临近“五一”假期，畅游北京北京文旅消费再添新助力。高德4月13日，牵手北京市文化和旅游局联合北京市商务局、两部高德正式发布“畅游北京”扫街榜及文旅地图。布扫首期榜单推出八大特色主题，街榜91N国产香蕉涵盖非遗体验、畅游北京胡同美食、高德名人故居、牵手生态观鸟等领域，两部收录超过300个文旅消费目的布扫地。同时，街榜为降低中小商家经营门槛，畅游北京高德计划对北京新入驻商户实行首年年费减免，高德最高可减免4800元。牵手依托政府权威数据与高德出行大数据融合而成的数字榜单和地图，旨在将游客的“导航工具”升级为可信赖的“本地向导”，在激发假日消费活力的同时，为古都文旅的常态化运营探索新路径。
收录超300个文旅消费地
会上，北京市文化和旅游局与高德地图签署战略合作协议，并联合北京市商务局、高德正式发布“畅游北京”扫街榜。
高德地图生态内容负责人李刚介绍，此次发布的榜单，由北京市相关部门提供文旅资源、精品线路等权威基础数据，高德依托人工智能出行大数据与专业评价体系。首期推出八大特色榜单，涵盖非遗体验、胡同美食、名人故居、禁漫软件下载生态观鸟等多个领域。榜单收录的文旅消费目的地超过300个，既包括故宫、颐和园等经典文旅地标，也包括胡同街巷、京郊乡村的特色商户与体验场景。
会上，北京市文化和旅游局与高德还发布了“畅游北京”文旅地图，并上线AI文旅助手，提供24小时智能咨询、个性化行程规划等服务。
此外，高德还将飞行街景从单一商户场景拓展至京郊赏花点、城市地标与老北京胡同，意在让游客提前预览花海与胡同风貌，便捷规划出行路线。截至目前，已有超100万商家申请接入该功能，首批上线商家日均成交额增长23%。
李刚表示，基于高德的全量数据，今年3月，北京共接待外地游客6508万人次。在美食、景区、酒店三个业态方面，由高德引导的到店客流达到近1600万人次，其中，扫街榜覆盖60%。
有业内人士分析指出，临近“五一”假期，香蕉社区下载高德瞄准北京这一热门旅游目的地升级扫街榜，一方面意在抢占假期超级流量入口，用“政府认证+真实数据”进一步强化高德的“信任消费”理念，让用户对高德的认知从“导航工具”升级为“可信赖的本地向导”；另一方面，通过飞行街景、AI行程规划等技术与场景的深度绑定，把高德的服务从“出发后”延伸到“出发前”，在具备查攻略、订酒店、找美食到规划路线的全链路功能后，高德能够沉淀一批高黏性的用户，为后续的常态化运营打下基础。
新入驻商家减免年费
在加注C端市场的同时，北京市多部门还联合高德推出“烟火北京支持计划”，帮助商家更好地承接文商旅消费红利。
据高德商家成长相关负责人介绍，该计划涵盖四大核心举措，依托阶梯式扶持体系和AI智能提效，为商家提供从数字转型到生意增长的全周期支持。
首先是零门槛入驻，针对北京新入驻商家，执行首年年费减免优惠，最高减免额度4800元，降低中小商家的经营成本。其次是精准流量扶持，在消费高峰期，高德将整合亿级流量矩阵与平台红包补贴，将流量优势转化为实际的到店订单。此外，该计划的举措还包括名店爆款打造和AI经营提效。
上述业内人士表示，51黑料网下载在C端通过不断升级“扫街榜”建立用户心智后，高德需要借助B端的强力扶持计划，将短期的流量高峰转化为长期的商户生态。其“烟火北京支持计划”，主要是为了加快商户入驻、拉平与竞争对手在商户数量上的差距，尤其是尚未深度绑定其他平台、急需流量助力的“烟火小店”。
“导航+文商旅”生态显雏形
近期，高德、美团、抖音等平台均在紧密布局本地生活服务市场，其争夺之战已经进入下半场。单纯靠流量和补贴不足以稳固市场份额，谁能更高效地连接用户与商家、建立更深厚的信任，谁就能笑到最后。
丹江渔村品牌营销总监李思美表示，门店入驻高德扫街榜后，线上曝光明显提升，许多老客通过高德导航到目的地时，也能看到更丰富的门店展示信息。
花家怡园运营总监南金刚在接受北京商报记者采访时表示，高德扫街榜为门店带来了很多外地游客，他们在导航的过程中注意到品牌并选择前往用餐。同时，花家怡园为商务性的品牌定位，到店客人自驾比例较高。这些用户通常先有驾车需求，再进入高德导航板块，进而发现餐厅。91免费入口因此，与高德进行对接并合作推出个性化的服务细节，能够借平台之力反哺餐厅，吸引更多消费者到店。
南金刚也坦言，从平台与消费者的关系来看，相比于美团、抖音等平台，高德与消费者、商家之间的运营关系尚处于初期。但他表示，高德具备自身优势，若能推出别出心裁的新玩法，改变消费者的使用习惯，未来也极有可能超越现有平台。
上述业内人士提出，“首年减免年费”是有效的拉新手段，高德也有“导航+文商旅”的独特路径。不过，入驻商家最关心的问题是平台能带来多少持续、稳定的订单。在美团、抖音的夹击下，高德如何避免“烧钱换市场”的鏖战、如何借助阿里的生态证明其订单转化能力，是下一步运营的关键。
北京商报记者 关子辰 牛清妍
图片来源：高德扫街榜
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此外，高德还将飞行街景从单一商户场景拓展至京郊赏花点、城市地标与老北京胡同，意在让游客提前预览花海与胡同风貌，便捷规划出行路线。截至目前，已有超100万商家申请接入该功能，首批上线商家日均成交额增长23%。
李刚表示，基于高德的全量数据，今年3月，北京共接待外地游客6508万人次。在美食、景区、酒店三个业态方面，由高德引导的到店客流达到近1600万人次，其中，扫街榜覆盖60%。
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新入驻商家减免年费
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据高德商家成长相关负责人介绍，该计划涵盖四大核心举措，依托阶梯式扶持体系和AI智能提效，为商家提供从数字转型到生意增长的全周期支持。
首先是零门槛入驻，针对北京新入驻商家，执行首年年费减免优惠，最高减免额度4800元，降低中小商家的经营成本。其次是精准流量扶持，在消费高峰期，高德将整合亿级流量矩阵与平台红包补贴，将流量优势转化为实际的到店订单。此外，该计划的举措还包括名店爆款打造和AI经营提效。
上述业内人士表示，在C端通过不断升级“扫街榜”建立用户心智后，高德需要借助B端的强力扶持计划，将短期的流量高峰转化为长期的商户生态。其“烟火北京支持计划”，主要是为了加快商户入驻、拉平与竞争对手在商户数量上的差距，尤其是尚未深度绑定其他平台、急需流量助力的“烟火小店”。
“导航+文商旅”生态显雏形
近期，高德、美团、抖音等平台均在紧密布局本地生活服务市场，其争夺之战已经进入下半场。单纯靠流量和补贴不足以稳固市场份额，谁能更高效地连接用户与商家、建立更深厚的信任，谁就能笑到最后。
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花家怡园运营总监南金刚在接受北京商报记者采访时表示，高德扫街榜为门店带来了很多外地游客，他们在导航的过程中注意到品牌并选择前往用餐。同时，花家怡园为商务性的品牌定位，到店客人自驾比例较高。这些用户通常先有驾车需求，再进入高德导航板块，进而发现餐厅。因此，与高德进行对接并合作推出个性化的服务细节，能够借平台之力反哺餐厅，吸引更多消费者到店。
南金刚也坦言，从平台与消费者的关系来看，相比于美团、抖音等平台，高德与消费者、商家之间的运营关系尚处于初期。但他表示，高德具备自身优势，若能推出别出心裁的新玩法，改变消费者的使用习惯，未来也极有可能超越现有平台。
上述业内人士提出，“首年减免年费”是有效的拉新手段，高德也有“导航+文商旅”的独特路径。不过，入驻商家最关心的问题是平台能带来多少持续、稳定的订单。在美团、抖音的夹击下，高德如何避免“烧钱换市场”的鏖战、如何借助阿里的生态证明其订单转化能力，是下一步运营的关键。
北京商报记者 关子辰 牛清妍
图片来源：高德扫街榜
名记曝独行侠交易克莱谈判细节：不想要约维奇，23岁合同成关键分歧
北京时间8月25日消息，名记Tim MacMahon和Brian Windhorst在《Hoop Collective》节目中谈到了独行侠与克莱·汤普森的交易话题。Tim MacMahon表示，在涉及克莱·汤普森的交易谈判中，达拉斯独行侠并不希望换来约维奇。
谈判中的分歧点
Brian Windhorst进一步透露：“独行侠完成这笔大交易的时候，热火几乎可以送出除了巴姆·阿德巴约之外的任何球员，但约维奇并没有被放进这笔交易的重点筹码中。”这意味着，尽管热火方面具备一定的交易弹性，但约维奇并未成为独行侠愿意接受的核心回报。
Tim MacMahon则补充说：“独行侠并不愿意为了得到克莱而接手约维奇。他这份合同现在看起来的性价比并不算好，但要知道，他才23岁。”这一表态点出了独行侠在谈判中的顾虑：约维奇虽然年轻，但其当前合同的价值并未达到独行侠的预期。
约维奇的合同与数据
约维奇去年签下了一份4年6240万美元的合同，合同将持续到29-30赛季。上赛季他场均得到7.3分、3.3个篮板和2.2次助攻，投篮命中率为36.6%，三分命中率为26.8%，罚球命中率为68.3%。从数据来看，他的进攻效率并不突出，这或许也是独行侠对其合同性价比存疑的原因之一。
据此前报道，克莱与独行侠完成了买断，之后加盟了热火。克莱与热火签下的是一份2年1150万美元的合同。这一后续发展也印证了独行侠在交易谈判中的取舍：他们没有选择接手约维奇的长期合同，而是让克莱通过买断路径转投热火。
机器人“打螺丝”难在哪？专家解读场景赛价值
来源：北京时间
“我们队在灵巧手场景赛中参与了镊子夹豆与电动工具装配的赛项，分别获得第四和第七”，8月24日，天工北京邮电大学领雁队的刘博士对北京时间记者表示，他们已经结束了在第二届世界人形机器人运动会场景赛中的角逐。与参与比赛的50支队伍同台竞技，领雁队取得这样的成绩总体令人满意，明年他们还会继续关注机器人运动会，提早准备参赛。
“我们队在灵巧手场景赛中参与了镊子夹豆与电动工具装配的赛项，分别获得第四和第七”，8月24日，天工北京邮电大学领雁队的刘博士对北京时间记者表示，他们已经结束了在第二届世界人形机器人运动会场景赛中的角逐。与参与比赛的50支队伍同台竞技，领雁队取得这样的成绩总体令人满意，明年他们还会继续关注机器人运动会，提早准备参赛。
刘博士的赛队参与的电动工具装配项目俗称机器人“打螺丝”。比赛规则要求，在限定的时间内哪支队伍的机器人使用电动工具拧好的螺丝数量多，则成绩高。
“这主要检验的是机器人灵巧手手指的握力、精准度、灵活度等”，据刘博士介绍，目前机器人“打螺丝”的难点也在于手指的自由度限制。
天工北邮领雁队刘博士演示电动工具打螺丝
人类的手通常有约27个关节，共有24个自由度。其中，拇指有5个自由度，其余4指各有4个自由度，腕的外展、腕的弯曲和手掌的弧度有3个自由度。
刘博士表示，比赛中有各种困难，需要依据实际情况调整。但现在这些赛项已经尽量靠近了实际应用场景，对机器人产业化落地还是很有意义的。
第二届世界人形机器人运动会组委会委员、中国软件评测中心副主任巩潇，在8月23日的媒体吹风会上重点介绍了场景赛。
巩潇表示，灵巧手专项赛、餐饮场景“餐饮制售岗”和应急场景“应急处突岗”等赛项都各具特色，既考验机器人手部精细操作，也考验真实场景下的综合作业能力。
“从预赛表现来看，全自主机器人的完成情况超出很多人预期。不过也要看到，一旦与机器人接触的物体材质、软硬度、摆放角度发生细微变化，自主决策仍然可能出现偏差。这种面对真实物理世界时的不确定性，恰恰是目前技术最核心的攻关难点，也是我们想通过比赛持续推动突破的方向，” 巩潇说，“比赛不是终点，而是起点。每一个赛场任务的背后，都对应着一道来自真实生产生活场景的考题——用实战来检验，以需求为牵引，这是我们办赛的初心使命。”
组委会办公室副主任、北奥集团董事长赵东伟近日接受北京广播电视台采访时表示，今年的机器人运动会，场景赛项由去年的6个增加到21个，包括工厂的场景、商超的场景、酒店的场景、应急救援的场景、园林的场景等。赛会主要是希望引导机器人产业从“能运动”向“会干活”转变，机器人终究是要服务于人类的生产和生活的。
记者：张晓蕊
图源：张晓蕊摄
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