广西阳朔，老厂一家废弃糖厂变为创意酒店；安徽合肥，房越访城一片闲置粮库化身网红商场；河南郑州，越年一座曾经的轻探油化厂成为特色街区……近年来，一些工业区、市更老厂矿在保护利用中悄然蜕变。老厂糖心vlog
“十五五”规划纲要提出，房越访城高质量推进城市更新。越年加强工业遗产保护利用，轻探既能有效盘活闲置低效厂区、市更厂房，老厂又能培育新业态、房越访城创造新场景，越年为城市发展注入活力。轻探如何“唤醒”老旧厂区？市更怎样更好发挥工业遗产价值？记者进行了探访。
老糖厂改酒店，修旧如旧保留风貌
度假酒店里，上世纪建成的烟囱高高矗立；网红泳池旁，两排水泥柱引人注目。在桂林阳朔县，糖舍酒店以其独特的建筑艺术、丰富的鲁大师在线文化艺术活动，吸引大量游客。
“原来泳池旁的老桁架是当年码头吊运甘蔗用的！”贵州游客张洁边拍照打卡边说。作为桂林曾经的四大制糖厂之一，阳朔县国营糖厂承载了不少阳朔人的“甜蜜回忆”。随着时代发展，高耗能高污染的糖厂停产。后来，占地近50亩的废弃工厂被投资者看中，工业遗存化身创意酒店。
“你看，这是以前工厂的地下管道，这是过去的木窗、地砖……”酒店园区里，一名游客正带着孩子寻找糖厂的历史痕迹。在这里，老建筑的修复极为克制。“要保留工业建筑独特的美感。”投资人杨晓东说，老建筑的修复持续了8年。
“最难的九一直接看是原有建筑营造的氛围与现有功能的巧妙结合。”曾参与上海老建筑修缮的设计师赵崇新说，糖厂更新改造按照修旧如旧原则，在尊重保留历史的基础上，提升建筑的宜居宜游性。
“建筑不应有固定模式，有些无意间留存下来的东西反而能带来意想不到的惊喜。”赵崇新说。
青砖、烟囱、桁架、车间设备……老糖厂的工业遗存吸引了许多感兴趣的游客，大家还能在蔗糖制炼车间改造的餐厅里品尝美食，在车间改造的画廊中欣赏现代艺术展，带孩子体验制糖工艺。
“酒店自2020年开始自主运营之后，便在传统的运营模式中，加入了多样化的文化艺术活动。”糖舍酒店有关负责人介绍。音乐演出、艺术展陈、主题展演……富有创意的涩涩的视频文化活动和漓江山水，交汇出阳朔独有的灵秀与韵味。2025年，阳朔糖厂改造糖舍酒店项目入选住房城乡建设部第二批城市更新典型案例。
老粮库变商场，新业态“圈粉”年轻人
周末一大早，合肥蜀山区新粮仓文化商业合集，市民徐志举起相机，定格一个个瞬间。
家住合肥肥西县的徐志是摄影爱好者，最近，他经常与家人好友驱车近一个小时来到这个商业街区。“这里各类业态特别丰富，建筑风貌很有特色，非常出片，每次来都有不同的体验。”徐志说。
这一新晋打卡地开业不到两年，前身是建于1993年的安徽省机械化粮库。随着城市布局的更新与产业升级，这座占地面积约220亩的老粮库逐渐退出历史舞台。2023年，肏逼免费看为盘活闲置土地资源，蜀山区开始对其进行改造。
“老粮库周边5公里范围内有100多个小区，约35万常住人口，人流量大。”蜀山区发展改革委产业科相关工作人员介绍，改造初期，蜀山区与产权单位安徽省粮食产业集团经过反复论证，最终决定将其打造成商业街区，更好满足周边群众的消费需求。
“改造不是推倒重建。”相关工作人员说，“在保留老粮仓建筑主体结构与历史风貌的基础上，我们将历史印记、工业遗存融入新功能、新空间、新环境。”
走进新粮仓文化商业合集，斑驳的红砖墙与现代玻璃幕墙相映成趣，巨大的筒仓与时尚店铺形成独特对比。在保留24栋老粮仓砖混结构的基础上，房屋窗户和内部空间均进行了改造，融入现代理念，融合精品零售、文创艺术、特色餐饮、休闲娱乐等多种业态，形成一店一特色。
清泉茶舍是最早入驻新粮仓的商户之一。在茶舍楼梯拐角处，蜀山区非遗项目传统茶果制作技艺传承人、清泉茶舍负责人王玫正忙着收拾晒干的月季花瓣。
来此之前，她在合肥经营一家以茶为媒介的文化生活空间。“新粮仓的建筑风格有年代感，适合我们茶舍的调性，所以搬到了这里。”王玫说，他们把茶舍打造成以非遗手作、老器具等为特色的茶生活美学空间，顾客能体验茶果制作、学习盖碗茶文化礼仪。
如今的新粮仓文化商业合集，不少首店和城市旗舰店构成了首发经济的消费矩阵：茶舍、火锅、精酿啤酒博物馆等丰富品牌吸引食客；相声剧场、AR（增强现实）沉浸式体验馆让传统曲艺与科技碰撞出新火花；体育俱乐部等则聚集运动爱好者。
新粮仓文化商业合集运营负责人蒋楠胜介绍，2024年5月开业至今，新粮仓累计接待游客超1500万人次，节假日单日客流量最高达9.8万人次。
合肥市商务局副局长余波表示，政府引导、市场运作、文化赋能，不仅能让工业遗存重获新生，还能实现社会效益与经济效益的双赢，为城市高质量发展注入持久活力。
老厂区成街区，工业遗存融入现代生活
落日余晖洒在斑驳的储皂罐前，不远处，40多米高的红砖烟囱上，“郑州记忆”的霓虹灯亮了起来。在郑州金水区，曾经的郑州油脂化学厂，如今成了年轻人旅游休闲的聚集地。
“我在这里上了快30年班，看到许多保留下来的工厂老物件，像回到了从前。”年逾七旬的油化厂老职工路丽娅不住感慨，红墙、烟囱、水塔，每个角落都是回忆。
“这里凝聚了几代人的记忆。我们园区和街道合作，把工业遗存和时代元素融合，将老厂房打造成都市新空间。”郑州记忆1952油化厂创意园工作人员历志萍说，作为首批列入郑州城市更新库的项目，园区集合工业文化展示、文化创意办公、市民生活休闲等业态，获评国家级旅游休闲街区。
漫步园区，一处报亭装置前排着长龙。年轻人通过设备拍照，现场打印出一张“报纸”。这份“郑州记忆工人报”，不仅介绍了油化厂的历史，还附带园区指引：可以在网红打卡墙合影，也可以到朱雀市集、音乐市集和咖啡街消费……
揣着“报纸”，市民侯玲带着孙女来到园区文化馆。1200平方米的展厅内，上世纪50年代生产的老设备静静陈列。一老一少边走边看，讲着从前的老故事。“我们买了文创雪糕，包装和造型都像极了中州牌肥皂。”她说，废弃厂房改造利用不仅唤醒了老人的回忆，也让孩子有了研学好去处。
“工业锈带”成为“生活秀带”，油化厂的蜕变是近年来郑州进行城市更新的缩影。“在城市建设由增量扩张迈向存量优化的新形势下，我们将城市更新作为转变特大城市发展方式、提升城市发展质量的重要抓手，打造宜居、智慧城市。”郑州市城乡建设局有关负责人介绍。
培育我国第一颗人造金刚石的郑州三磨所旧址，成为文艺气息浓郁的磨街文创园；郑州老火车站商圈里，特色主题街区重现往昔繁华；商代都城遗址核心区中，亳都·新象街区以古今交融的方式焕发消费活力……2025年，郑州共推动实施城市更新项目489个，总投资1.1万亿元，完成年度投资超1800亿元。越来越多老旧资源，在城市更新中蝶变。
错过3大控卫，火箭不后悔？迎回主控再签3人，1号位实力不降反升
火箭队在上赛季交易截止日前，眼睁睁看着阿尔瓦拉多、科比·怀特和道苏姆三位控卫被其他球队带走，却选择了按兵不动。 当时很多人不理解，甚至嘲笑火箭管理层“不作为”，错过了补强1号位的绝佳机会。 但谁能想到，半年后的今天，火箭队不仅迎回了核心控卫范弗里特，还只用了一份两年1300万的合同、一份新秀合同和一份双向合同，就签下了斯玛特、桑顿和科普兰三位实力派控卫。 这波操作之后，火箭队的1号位深度和实力不仅没有下降，反而比上赛季“不降反升”。
先说说上赛季的情况。 范弗里特在2025年训练营遭遇右膝前交叉韧带撕裂，整个2025-26赛季报销，没打一场比赛。 没有范弗里特，火箭队的进攻组织瞬间陷入混乱，乌度卡教练只能让阿门·汤普森和谢泼德客串主控，但效果很不理想。 阿门·汤普森三分命中率只有21.6%，对手防守时直接收缩篮下，放他三步远。 谢泼德倒是能投三分，但组织串联能力有限，防守端还容易被针对。 无奈之下，乌度卡只能让申京和杜兰特长时间持球组织，这消耗了他们的体能，也影响了进攻端的表现。 火箭队常规赛虽然拿到了52胜30负的西部第五战绩，但到了季后赛，缺少控卫的短板被无限放大，最终首轮就被湖人队以4比2淘汰出局。
当时不是没有机会补强。 交易截止日前，公牛队愿意提供科比·怀特或道苏姆，但火箭队拒绝送出伊森去换取他们中的任何一人。 鹈鹕队的阿尔瓦拉多也摆上了货架，最终去了尼克斯队帮助球队夺冠，道苏姆去了森林狼队在季后赛表现亮眼，拿到了大合同，科比·怀特去了黄蜂队下赛季将成为首发控卫。 火箭队虽然错失了这三位控卫，但管理层一点都不后悔，因为他们知道就算上赛季引进他们中的一人，也无法在西部联盟中杀出重围，还不如按兵不动，等待更好的时机。
火箭队的忍耐在2026年休赛期得到了回报。范弗里特经过近一年的康复，预计在新赛季训练营前就能完全恢复状态，继续担任首发控卫。 更重要的是，火箭队用极低的成本引进了三位控卫：签下斯玛特，合同是两年1300万，平均年薪只有650万；用31顺位次轮签选中了桑顿，他的合同是4年930万，首年保障部分只有100多万；还用一份双向合同签下了科普兰。 这三位球员的总薪资加起来只有1100万左右，却极大地提升了1号位的深度和防守能力。
斯玛特虽然组织串联能力一般，但他的防守硬度是火箭队最需要的，他的到来让火箭队的1号位防守能力直接提升了一个档次。 桑顿在夏季联赛中表现亮眼，场均21分，三分命中率高达44%，他即插即用的特点正是火箭队想要的。 科普兰身高1.96米，是一个高大的控卫，能提供不同风格的轮换选择。 如果算上上赛季客串控卫的阿门·汤普森和谢泼德，火箭队1号位现在有范弗里特、斯玛特、桑顿、科普兰、阿门·汤普森、谢泼德等6到7名球员可以使用。
现在火箭队的控卫配置是这样的：首发范弗里特，他的控场经验和低失误能力是球队最需要的；第一替补斯玛特，防守是他的招牌，能撕咬对方后卫；第二替补桑顿，作为新秀他能提供即战力，三分投射能力突出；第三替补科普兰，双向合同球员，作为后备力量。 至于阿门·汤普森和谢泼德，他们下赛季将回到更擅长的小前锋和得分后卫位置，不再长期承担主控任务。 这样一来，火箭队1号位的实力不仅没有下降，反而因为深度增加而变得更强。
如果上赛季火箭队贸然交易来一位控卫，情况会完全不同。他们既没有空间签下斯玛特，范弗里特回来之后能不能出任首发也说不准，1号位反而会陷入混乱。而且交易会耗掉一位主要的轮换球员，比如伊森，管理层当时拒绝用伊森去换科比·怀特或道苏姆，现在看来这个决定非常明智。 伊森随后签下了5年8150万的续约合同，被ESPN评为当季最超值签约之一。 如果当时把他交易出去，火箭队不仅损失了一位年轻核心，还要面临薪资空间上的问题。
火箭队这个休赛期在控卫位置上的操作，可以说是“花小钱办大事”的典范。 他们没有像其他球队那样去追逐超级巨星，而是用极低的成本补强了最弱的位置。 现在火箭队的1号位深度，在联盟中已经是一流水平。 不过，这并不意味着火箭队的阵容已经完美无缺。 有媒体分析认为，火箭队目前最大的问题是进攻端开发不足，年轻核心群中还没有人达到全明星以上的建队基石标准。 申京在季后赛的真实命中率排名靠后，阿门·汤普森三分投射不稳定，谢泼德防守端容易被针对。 火箭队唯一的全明星级别球员是杜兰特，但他已经36岁，剩下两年巅峰期。
火箭队现在还面临一个选择：是继续等待年轻球员成长，还是通过交易引进另一位超级巨星。 有媒体建议火箭队可以用范弗里特作为主要筹码，加上选秀权去交易欧文、朱·霍勒迪或德章泰·穆雷这样的明星控卫。 但管理层目前的态度是，如果新赛季球队战绩不理想，他们才会考虑启动这样的交易。 如果范弗里特健康归来，打出原有竞技水准，阿门·汤普森或谢泼德其中一人打出稳定进步，火箭队大概率不会去推动大交易。
火箭队目前有14名球员拿着正式合同，其中8人年薪超过1000万美元，包括杜兰特近5000万、申京3000万以上、范弗里特2500万、小史密斯2364万、伊森1400万、亚当斯1300万、阿门·汤普森和谢泼德新秀合同也都超过1100万。 火箭队将薪资压到了奢侈税触发线以下，但如果下赛季让他们看到了夺冠希望，管理层不排除在赛季中期加大投入，甚至交奢侈税来引进更强的球员。
ESPN在新赛季的预测中，将火箭队排在了西部第四的位置，仅次于马刺、雷霆和掘金。 火箭队媒体人杰克逊·加特林更是信誓旦旦地表示，只要火箭队能够保持健康，没有重大伤病，下赛季他们完全可以和马刺队和雷霆队这两支西部豪强对抗。火箭队上赛季在范弗里特和亚当斯双双报销的情况下，还能拿到52胜，现在这两人满血回归，加上斯玛特、桑顿、博格达诺维奇等新援，阵容深度远超上赛季。
火箭队这个休赛期还签下了底薪射手博格达诺维奇，重金请来了著名的投篮教练恩格兰德，想提升球队的投篮能力。 这些操作都在针对性地补强上赛季暴露出的短板。 不过，火箭队的目标显然不仅仅是打进季后赛，而是争夺总冠军。 但问题是，目前西部有马刺和雷霆这样的超级强队，东部还有尼克斯这样的卫冕冠军，火箭队想要冲出重围，难度不小。 火箭队管理层看得很清楚，他们不会为了把胜率提高一点就去冒险交易未来的资产，除非看到争冠的希望。
火箭队现在的策略就是“静观其变”。 他们保留着未来的选秀资产，等待那些超级强队自己滑落，再迎头赶上。 这个策略可能会浪费杜兰特最后两年的巅峰期，但火箭队保持着清醒和理智，毕竟他们现在没有办法交易到更好的超级巨星，除非拆队打包年轻球员和即战力，但那样做只会让第二阵容大幅削弱，只靠巨星也没办法夺冠。 上赛季马刺和尼克斯都有巨星坐镇，同时拥有超豪华的阵容深度，这才让他们双双闯进总决赛，尼克斯队最终夺冠也在情理之中。
泉州“一键报警”系统投用 方便群众及时求助
昨日，记者从市景区和非景区景点安全管理专项整治联席办获悉，泉州市正在采取多项措施加强安全隐患整改，消除景区和非景区景点等重点区域存在的安全管理短板和漏洞。（泉州晚报记者 王金植 通讯员 李锐/文 联席办/图）
创新设置 “一键报警”系统
近日记者在泉州台商投资区月亮湾看到，“一键报警”海上应急救援系统立在海滩边，像这样的“一键报警”系统，仅月亮湾就有3台。据介绍，该系统是泉州台商投资区在景区和非景区景点安全管理专项整治行动中采取的一个措施，里面设置有对讲系统，有人落水后，施救者按下一键报警，就能及时连接到当地救援平台。此外，醒目的黄色箱内备有救生圈、救生衣、救援绳、警示锣等设备，方便第一时间进行自主救援。此外，“一键报警”系统旁安装了监控摄像头、广播喇叭，二者相互配合，可以起到最佳的安全保障效果。相关负责人表示，如果发生紧急情况，群众遇到手机不能使用或随身未携带手机无法进行求助，就可第一时间通过“一键报警”系统求助。
监控摄像头、广播喇叭助力，起到最佳的安全保障效果。
泉州台商投资区在全市首推海上应急救援系统
据悉，泉州台商投资区投入50多万元在全市首推海上应急救援系统，截至目前总共完成建设34套，分布于龟山湾沙滩、月亮湾沙滩、白沙湾沙滩、海丝生态公园等景区和非景区景点的风险隐患点。
除创新设置“一键报警”系统外，泉州台商投资区还依托综治网格、警务网格、村网格等网格力量及志愿者力量，建立村级应急巡逻队伍，建立健全沿海、沿河等岸线应急巡逻力量建设，加大辖区重点部位巡逻力度和频次，积极开展劝导工作，不断提升溺水事件应急处置能力，确保“早发现、早处置”。
重点区域24小时实时监控
“堤岸斜坡陡滑，岸边水深危险！请勿下水游玩、捞鱼！”近日，在鲤城辖区多段河道旁多出了一块块安全警示牌，这些河道安全警示牌由区河长办联合鲤城公安分局共同设立，均位于河道重点位置。据悉，这是鲤城区开展景区和非景区景点安全管理专项整治工作的内容之一。
鲤城区以景区和非景区景点安全管理专项整治工作为抓手，持续落实自查自纠，不断完善相关安全措施，进一步筑牢安全防护墙。连日来，临江街道对辖区重点区域存在的安全管理短板和漏洞，开展全覆盖拉网式自查。
“街道针对辖区遗产点、文保单位和古建筑等进行排查，并对排查发现的安全隐患建立问题、责任、销号等3张清单。”临江街道工作人员介绍，目前，已在辖区重点区域设置4个安全探头，并利用德济门遗址广场8台监控设备对天后宫、德济门遗址广场以及泉郡富美宫等重点区域进行24小时实时监控。
此外，临江街道还建立常态化巡查制度，组织专人专班在辖区3个遗产点周边实行“巡更打卡”，通过“人防+技防”，将安全隐患扼杀在萌芽之中。“由于顺济桥处于邻水点，我们在其周边安装了警示标志和围栏，提醒、劝离靠近的群众。”临江街道工作人员表示，街道要求沿江游泳平台的管理单位要加强管理，并签订安全责任状。
全市累计排查隐患2922处
记者了解到，市应急管理局在景区和非景区景点安全管理专项整治行动中深刻剖析近年来亡人事件案例，建立一事一档，逐个分析并找出引发原因；聚焦外来务工群体，提升社会公众安全防范意识、应急避险和自救互救能力。截至目前，全市累计排查隐患2922处，其中，一般隐患2850处，已整改2554处，整改率89.6%；重大隐患72处，已整改71处，整改率98.6%。
此外，还加大技防、物防、人防投入，落实24小时值班制度和领导干部带班制度，提升信息化检测水平和应急值守力度。紧盯重点区域、行业领域、场所部位、聚焦沙滩、礁石等危险区域，按照风险等级精准防护、监管。
相关新闻 （共 6 条）