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　　大公报记者刘凝哲

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泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

面对当前国内外经济形势，如何帮助更多制造企业进行产业升级，提高效益？日前，由泉州市工信局泉州市中小企业服务中心牵头，晋江市装备机械协会参与的公益沙龙活动，邀请了清华大学深圳研究生院的相关专家与泉企面对面，深入剖析阿米巴模式提倡的小团队经营理念，引导更多企业家突破原有“管理”思维，寻求更多与员工及团队“共赢共创”的新思路。

泉企探索运用阿米巴系统提升制造力

“阿米巴”模式可激发员工积极性，提升制造业整体创新力。

“只有企业形成增收意识、成本意识及效率意识的机制，才能为企业更好地注入持久生命力，提升净利润率。”清华大学深圳研究生院制度设计中心高级顾问王玉坤分享了阿米巴模式中关于制度、股权、商业模式的设计，以及人力资源（绩效管理考核）模式。他提到，除了在人力资源及制造领域等方面的应用，阿米巴模式还同样适用于企业的财务管理中。他还重点介绍了稻盛和夫阿米巴经营体系中，如何将整体企业，切分成小团队作战独立核算的意义，以及制造型企业引入阿米巴经营体系的条件。

参与对话的泉州机械装备行业的企业家林先生说，通过沙龙的方式，他了解了阿米巴模式的核心就是灵活反应，激发企业和自身活力。业界人士提醒说，每家企业产品不同，人员架构不同，因此细化成立“阿米巴”的节奏还需自己慢慢把握，量力而行。 （泉州晚报记者王宇静 文/图）

名词解释

阿米巴：又称“阿米巴经营模式”，阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。

1959年，日本的稻盛和夫成立京瓷公司，在1984年又成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，即“阿米巴经营”手法。

“运河边上醉聊城”大型网络直播活动启动，带你玩转聊城

为宣传聊城市文化和旅游资源,由聊城市文化和旅游局主办的“运河边上醉聊城”大型网络直播活动于7月28日正式启动。

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聊城作为山东的北大门,素来有“江北水城”之美誉,以城在水中,水在城中的独特美景而著名。聊城当地的旅游资源丰富,东昌湖、景阳冈等为代表的自然风景;与黄鹤楼、岳阳楼齐名的光岳楼、建设精美的山陕会馆等为代表的古老建筑;阿尔卡地亚等温泉资源;阿胶为代表的养生圣品;《水浒传》记载下的英雄故里等,这些都是聊城吸引人的所在。

“运河边上醉聊城”大型网络直播活动,根据活动主题,将聊城旅游资源分为聊城“醉”美景、聊城“醉”文化、聊城“醉”美食、聊城“醉”养生四大部分,每个部分各具特色又相互关联,四部分涉及的内容包含景点、美食、风土人情、历史文化、养生等,全面详细的展现聊城的旅游资源,并且让旅游资源品牌深入人心。

活动将从7月28日开始直播,通过聊城市文化和旅游局微博(一直播)平台官方账号及媒体、自媒体进行同步直播,介绍聊城市文旅资源。

活动邀请了山东知名导游员朱晓宽进行讲解,与官方小编配合进行直播活动,让人们在家就可以感受到聊城的美景、美食、文化和养生等旅游资源,引导更多人迈出家门,到聊城来旅游。

活动还会制作活动相关短视频,围绕“运河边上醉聊城”的主题,拍摄聊城的美景、美食、文化、养生等内容的短视频,传播聊城旅游资源。

“运河边上醉聊城”大型网络直播活动以直播为主,制作运河相关的短视频为辅,使聊城旅游品牌深入人心,更加吸引网友来到聊城。