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名记:热火首要目标锁定理查兹 文森特和扣篮王约翰逊也在考虑范围
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耐克在经历中国区断臂之后,阿迪又将被移除标普100指数;阿迪达斯也在大中华区市场份额从2021年的耐克年轻15%,大幅下滑至2025年的不香约9.5%。曾经的人更外资运动巨头,正快速褪去光环。喜欢
而与之对应的国潮埃及猫,是阿迪国产运动品牌的集中性爆发。安踏2026年上半年营收435.1亿元,耐克年轻同比增长12.9%;361度上半年净利润同比提升8%;特步电商也表现突出,不香京东、人更抖音平台业务增速达20%。喜欢
同时,国潮新锐户外品牌成长更为亮眼:凯乐石深耕专业户外赛道,阿迪年营收向百亿梯队冲刺;伯希和三年营收涨幅超200%,耐克年轻实现跨越式增长;牧高笛、不香思凯乐依托轻量化户外、露营消费热潮,快速抢占细分赛道市场。
如今来看,国货运动品牌崛起并非短期风口红利,而是长期能力沉淀的结果,未来全球化扩张也将成为品牌核心增长主线。
01
耐克阿迪失势,外资品牌光环褪色
事实上,耐克在华的溃败并不是突发式的市场翻车,而是一步步跌落的结果。
2017至2021年是耐克的巅峰期,其营收连续22个季度实现双位数增长,2021年中华区业绩更是www91.创下82.9亿美元的历史峰值。
那时的耐克赚钱很轻松,总部只负责产品和批发,滔搏、宝胜等经销商来做执行和落地,轻资产模式红利拉满。彼时AJ、Dunk等潮鞋系列一鞋难求,限量发售时消费者通宵排队,二级市场溢价翻倍也成为常态。对于不少年轻人来说,穿到一双限量版耐克鞋,是潮流穿搭的符号。
转折发生在2021年,耐克加重全球DTC直营战略,这和中国高度依赖经销商、快速迭代的零售业态发生碰撞,在产品、渠道、运营等层面出现了不少硬问题。
疫情恢复后,中国消费者的运动偏爱转向了羽毛球、露营、跑步、网球等带有户外性质的运动,但耐克资源依旧倾斜在篮球、足球等传统赛道,销售高度依赖AJ、Dunk等老款的com91复刻,本土化的新品开发相对较少。
而且,耐克常年沿用全球统一的营销素材与品牌叙事,极少参与本土户外社群运营(如城市团跑等),仅靠广告投放与明星代言拉动。但中国Z世代消费者已不再迷信海外品牌叙事与传统球星光环,更看重IP与本土文化的共鸣。
此外,渠道失利也是这一年,耐克不再把合作了二十多年的经销商视作长期共生伙伴,他们收缩经销商们的热门货品供给,不少限量款优先供给直营渠道。经销商被逼无奈,只能另谋出路,或代理国货品牌,或转而支持其他国际品牌。
在线业务方面,抖音、小红书等内容电商也是迅速崛起,中国市场的渠道逻辑发生了巨变。而耐克整套体系是面向传统批发的,私域运营、内容电商这些“琐事”都是交给以前的经销商在完成。到2026年,耐克激进地清退所有中国线上经销商,这就加速了耐克在华“失势”的局面。
相比耐克,阿迪达斯在华业绩虽然看起来好得多——今年上半年实现营收20.9亿欧元,gogogo手机免费观看视频完整版同比增长15%,已连续13个季度实现同比增长——但这被分析人士认为是源于前几大财年基数较低。
事实上,阿迪在国内市场份额已明显减少,从2020年的17.4%,到2025年的约9.5%。

另外,其品牌还存在本土化运营短板,阿迪达斯约7500家中国门店中,大约1/10是中国品牌海澜之家在代理经营。比如双方合作的FCC未来城市概念店项目中,阿迪达斯负责下沉市场专属产品研发,海澜之家则输出加盟管理体系、终端运营经验与资源。
目前,海澜之家公司代理的阿迪达斯门店数量达723家,其中直营381家,加盟342家。海澜之家财报显示,上半年,包含阿迪达斯FCC业绩在内的所有其他品牌收入为19.4亿元,同比增长29.34%。
与此同时,越来越多国际运动户外品牌选择与国货品牌合作,共同开拓中国市场,而非依赖耐克、阿迪。安踏斥资15亿欧元收购彪马29.06%股权,色99 9成为其单一最大股东;比音勒芬与日本高端户外品牌SnowPeak达成深度战略合作,全权主导其中国大陆市场运营。
02
国产品牌集中崛起,多维度弯道超车
2022年,安踏营收首次超过耐克中国,成为中国运动鞋服市场第一,这让很多人感到意外。
在此之前,以安踏、李宁、特步等为代表的国货普遍逃不开两个标签:要么是下沉市场的平价跑量货,要么是靠国潮营销博眼球。消费者认可的高端品牌、专业运动品牌,只有耐克、阿迪达斯。
但在耐克失势的这几年里,国货们完成了一场漂亮的逆袭。安踏营收从2021年的493亿,近乎翻倍涨到2025年的802亿元;李宁在这5年里每年营收也有小幅增长,去年全年收入达295亿元;还有从渠道商转型为品牌的三夫户外,净利润由亏转盈,2025年营收接近10亿元。
回溯过去几年,传统品牌逐步向内改造旧渠道,主动关闭大量低效店,转而把资源往大店、体验店倾斜。

比如,安踏尝试“安踏市集”植入羽毛球场、咖啡轻食、宠物休憩区等体验空间;李宁探索户外独立店COUNTERFLOW溯、故宫文创特色专区李宁空间;361度也落地百余家千平超品店,打造一站式全场景运动消费空间。从去年起,他们还全面接入美团、京东、淘宝闪购即时零售体系,基于门店做“小时达”服务。
细分品类与高端能力上也在不断补齐。李宁全面拓展网球、乒乓球、羽毛球等品类;361度进军滑板运动、青少年跳绳等领域;安踏押注多品牌舰队,通过收购整合,把FILA、迪桑特、可隆收入囊中,分别覆盖时尚运动、高端滑雪、城市山系穿搭等。
而以凯乐石、伯希和、牧高笛为代表的国货新锐户外品牌,则抓住新增量运动场景,从电商生态里破土而出。凯乐石走硬核专业路线,不跟风纯流量营销,持续赞助国内各大越野跑赛事,服务国内登山、越野圈层,慢慢打破“专业户外只能买海外大牌”的固有认知。
伯希和则踩准大众轻户外的风口,大单品冲锋衣兼顾颜值与基础防水防风性能,抓住女性户外消费群体,在抖音、小红书大量做场景化种草,三年营收实现翻倍增长。
牧高笛最早靠帐篷代工起家,露营热潮到来时其自主品牌迎来爆发,同时其还加大徒步服饰、背包的研发,完成从“露营帐篷厂商”向综合户外品牌的转型。
值得一提的是,无论是传统品牌还是新锐品牌,支撑国货崛起的,都是日益成熟的运动科技供应链。
持续加大研发投入,让李宁有了科技,支撑国产竞速跑鞋多次刷新国内马拉松纪录;安踏自研氮科技中底平台攻克超临界发泡量产难题、无氟安踏膜打破海外高端户外面料垄断;凯乐石迭代Filtertec自研防水面料,补齐了硬核户外装备的本土技术短板等。
03
国货扬帆出海,全球化增长进行时
出海,是运动国货们的共同目标。
一方面,他们把目光投向海外球星,合作跳出简单的logo代言,走向签名鞋开发、全球营销等深度共建。像李宁与库里达成十年长期合作,共建CurryBrand,同时签约巴特勒,借助球星影响力打通全球市场。
安踏则手握克莱·汤普森、凯里·欧文两大球星,KT、KAI签名鞋在国内销量亮眼的同时,也助推品牌在北美业务的发展。361°签约约基奇、戈登,匹克签下维金斯,锐步签约里夫斯等,各家都有推出专属签名球鞋,球星赛场曝光既能点燃国内球迷消费热情,也能为品牌国外市场做背书,成为国货出海的重要突破口。
另一方面,海外战绩离不开国际渠道商和跨境电商平台的助力。
今年上半年,安踏海外业务收入同比增长35%。这样的成绩源于:北美市场通过与FootLocker、DSG、JD Sports等头部渠道合作完成主流零售体系布局;在东南亚推进“千店计划”,并向中东、非洲扩展,还通过与Brandman Retail合作进入印度市场。
特步上半年以马来西亚定为核心区,密集落地全新品牌形象店,同时发力Shopee、TikTok、Lazada等本土主流电商,海外业务收入同比翻倍;361度上半年海外零售流水同比大涨超80%,跨境电商流水更是飙升140%。
不止是产品和品牌出海,另一种全新全球化路径正在形成,即用资本、运营、渠道、供应链能力,反向整合全球优质品牌资源。他们通过战略合作,收购国际品牌,以国内市场为基本盘,做大做强本土市场,走出一种独有的国际化发展路径。
安踏就是典型案例,集团旗下已有八大国际品牌,还有特步收购索康尼、比音勒芬拿下SnowPeak、三夫户外运营X-BIONIC等。2026年上半年,安踏持股的亚玛芬营收达35.78亿美元,同比大涨32%,归母净利润2.72亿美元,同比增长78%;索康尼和迈乐所在的专业运动分部收入8.75亿元,同比增长11.4%,毛利率高达 55.5%,显著高于特步主品牌。
如今,阿迪耐克的失势,不是短期流量波动,而是全球化品牌僵化、本土化适配失效的必然结果。国货品牌的集体崛起,是数十年供应链沉淀、深耕本土用户的综合实力体现。未来中国品牌是否能保持高势能,我们保持期待与乐观。
微星神影16 Max 2026游戏本开启预约,将于5月13日开售
PChome5月9日消息,微星神影16 Max 2026游戏本现已开启预约,将于5月13日10点正式开售,机型提供双配置可选,叠加国补最高可立减1500元,定位高端电竞与专业创作全能本。
PChome5月9日消息,微星神影16 Max 2026游戏本现已开启预约,将于5月13日10点正式开售,机型提供双配置可选,叠加国补最高可立减1500元,定位高端电竞与专业创作全能本。

两款机型均标配16GB DDR5内存与1TB PCIe Gen4固态硬盘。高显存版搭载Ultra 9 285HX处理器+满血RTX 5070(12GB显存),定价14999元,国补后13499元;高CPU版采用Ultra 9 290HX Plus(24核5.5GHz)+满血RTX 5060(8GB显存),定价12999元,国补后11499元。整机支持200W双烤性能释放,搭配微星超增压模式,可动态调节功耗,平衡高帧游戏与创作负载需求。

屏幕搭载16英寸5K 240Hz釉月屏,覆盖100% DCI-P3广色域,峰值亮度500尼特,经True Color专业色准调校,兼顾电竞流畅度与创作色彩要求。散热采用双风扇五热管架构,搭配相变导热材料,高强度运行时噪音控制更优;配备24分区RGB电竞键盘,半透明WASD按键设计,支持MSI Center自定义灯效。
扩展与续航方面,机身配备雷电4、全功能USB-C、3×USB-A 10Gbps、HDMI 2.1、RJ45网口,满足多设备连接;内置80Wh电池,支持140W PD快充,搭载Wi-Fi 6E无线技术,有效降低游戏延迟。

PChome据悉,目前产品在京东微星自营旗舰店开售,可参与国补优惠。追求3A大作高画质帧率可选RTX 5070版本;侧重多任务处理、编程渲染等生产力场景,更适合Ultra 9 290HX Plus版本。
(文中图片来源于网络)
联想来酷Air 16 2026酷睿版上市,国补后4249.15元起
PChome5月14日消息,联想来酷Air 16酷睿版正式上架电商平台,这款16英寸大屏轻薄本搭载英特尔Lunar Lake架构Ultra 5处理器,国补后起售价仅4249.15元,主打极致便携与高性价比。
PChome5月14日消息,联想来酷Air 16酷睿版正式上架电商平台,这款16英寸大屏轻薄本延续1kg+1cm超薄超轻设计,搭载英特尔Lunar Lake架构Ultra 5处理器,国补后起售价仅4249.15元,是一线品牌中罕见的大屏超轻便携机型,主打极致便携与高性价比。

机身采用镁合金材质,仅重1kg、厚度约1cm,便携性拉满。屏幕为16英寸2.5K IPS屏,支持120Hz高刷,拥有350nits亮度、99.5% sRGB色域,兼顾流畅使用与色彩表现。机身配备双USB-C、双USB-A、HDMI及3.5mm音频接口,无需转接即可满足外接需求;内置60Wh电池,搭配1.5mm键程无间隙键盘,日常办公体验舒适。

核心配置全面升级,处理器采用英特尔新一代Ultra 5 226V/228V,分别集成16GB、32GB LPDDR5X-8533内存,标配512GB PCIe SSD,性能较2025款显著提升。定价方面,Ultra 5 226V版原价4999元,国补后4249.15元;Ultra 5 228V版原价5999元,国补后5099.15元。
PChome总结,这款笔记本适合学生、商务通勤及频繁出差人群,5月新品上市叠加国补政策,入手性价比突出。
(文中图片来源于网络)
2026-09-29 18:47:397分钟阅读阅读 4571
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耐克在经历中国区断臂之后,阿迪又将被移除标普100指数;阿迪达斯也在大中华区市场份额从2021年的耐克年轻15%,大幅下滑至2025年的不香约9.5%。曾经的人更外资运动巨头,正快速褪去光环。喜欢
而与之对应的国潮埃及猫,是阿迪国产运动品牌的集中性爆发。安踏2026年上半年营收435.1亿元,耐克年轻同比增长12.9%;361度上半年净利润同比提升8%;特步电商也表现突出,不香京东、人更抖音平台业务增速达20%。喜欢
同时,国潮新锐户外品牌成长更为亮眼:凯乐石深耕专业户外赛道,阿迪年营收向百亿梯队冲刺;伯希和三年营收涨幅超200%,耐克年轻实现跨越式增长;牧高笛、不香思凯乐依托轻量化户外、露营消费热潮,快速抢占细分赛道市场。
如今来看,国货运动品牌崛起并非短期风口红利,而是长期能力沉淀的结果,未来全球化扩张也将成为品牌核心增长主线。
01
耐克阿迪失势,外资品牌光环褪色
事实上,耐克在华的溃败并不是突发式的市场翻车,而是一步步跌落的结果。
2017至2021年是耐克的巅峰期,其营收连续22个季度实现双位数增长,2021年中华区业绩更是www91.创下82.9亿美元的历史峰值。
那时的耐克赚钱很轻松,总部只负责产品和批发,滔搏、宝胜等经销商来做执行和落地,轻资产模式红利拉满。彼时AJ、Dunk等潮鞋系列一鞋难求,限量发售时消费者通宵排队,二级市场溢价翻倍也成为常态。对于不少年轻人来说,穿到一双限量版耐克鞋,是潮流穿搭的符号。
转折发生在2021年,耐克加重全球DTC直营战略,这和中国高度依赖经销商、快速迭代的零售业态发生碰撞,在产品、渠道、运营等层面出现了不少硬问题。
疫情恢复后,中国消费者的运动偏爱转向了羽毛球、露营、跑步、网球等带有户外性质的运动,但耐克资源依旧倾斜在篮球、足球等传统赛道,销售高度依赖AJ、Dunk等老款的com91复刻,本土化的新品开发相对较少。
而且,耐克常年沿用全球统一的营销素材与品牌叙事,极少参与本土户外社群运营(如城市团跑等),仅靠广告投放与明星代言拉动。但中国Z世代消费者已不再迷信海外品牌叙事与传统球星光环,更看重IP与本土文化的共鸣。
此外,渠道失利也是这一年,耐克不再把合作了二十多年的经销商视作长期共生伙伴,他们收缩经销商们的热门货品供给,不少限量款优先供给直营渠道。经销商被逼无奈,只能另谋出路,或代理国货品牌,或转而支持其他国际品牌。
在线业务方面,抖音、小红书等内容电商也是迅速崛起,中国市场的渠道逻辑发生了巨变。而耐克整套体系是面向传统批发的,私域运营、内容电商这些“琐事”都是交给以前的经销商在完成。到2026年,耐克激进地清退所有中国线上经销商,这就加速了耐克在华“失势”的局面。
相比耐克,阿迪达斯在华业绩虽然看起来好得多——今年上半年实现营收20.9亿欧元,gogogo手机免费观看视频完整版同比增长15%,已连续13个季度实现同比增长——但这被分析人士认为是源于前几大财年基数较低。
事实上,阿迪在国内市场份额已明显减少,从2020年的17.4%,到2025年的约9.5%。

另外,其品牌还存在本土化运营短板,阿迪达斯约7500家中国门店中,大约1/10是中国品牌海澜之家在代理经营。比如双方合作的FCC未来城市概念店项目中,阿迪达斯负责下沉市场专属产品研发,海澜之家则输出加盟管理体系、终端运营经验与资源。
目前,海澜之家公司代理的阿迪达斯门店数量达723家,其中直营381家,加盟342家。海澜之家财报显示,上半年,包含阿迪达斯FCC业绩在内的所有其他品牌收入为19.4亿元,同比增长29.34%。
与此同时,越来越多国际运动户外品牌选择与国货品牌合作,共同开拓中国市场,而非依赖耐克、阿迪。安踏斥资15亿欧元收购彪马29.06%股权,色99 9成为其单一最大股东;比音勒芬与日本高端户外品牌SnowPeak达成深度战略合作,全权主导其中国大陆市场运营。
02
国产品牌集中崛起,多维度弯道超车
2022年,安踏营收首次超过耐克中国,成为中国运动鞋服市场第一,这让很多人感到意外。
在此之前,以安踏、李宁、特步等为代表的国货普遍逃不开两个标签:要么是下沉市场的平价跑量货,要么是靠国潮营销博眼球。消费者认可的高端品牌、专业运动品牌,只有耐克、阿迪达斯。
但在耐克失势的这几年里,国货们完成了一场漂亮的逆袭。安踏营收从2021年的493亿,近乎翻倍涨到2025年的802亿元;李宁在这5年里每年营收也有小幅增长,去年全年收入达295亿元;还有从渠道商转型为品牌的三夫户外,净利润由亏转盈,2025年营收接近10亿元。
回溯过去几年,传统品牌逐步向内改造旧渠道,主动关闭大量低效店,转而把资源往大店、体验店倾斜。

比如,安踏尝试“安踏市集”植入羽毛球场、咖啡轻食、宠物休憩区等体验空间;李宁探索户外独立店COUNTERFLOW溯、故宫文创特色专区李宁空间;361度也落地百余家千平超品店,打造一站式全场景运动消费空间。从去年起,他们还全面接入美团、京东、淘宝闪购即时零售体系,基于门店做“小时达”服务。
细分品类与高端能力上也在不断补齐。李宁全面拓展网球、乒乓球、羽毛球等品类;361度进军滑板运动、青少年跳绳等领域;安踏押注多品牌舰队,通过收购整合,把FILA、迪桑特、可隆收入囊中,分别覆盖时尚运动、高端滑雪、城市山系穿搭等。
而以凯乐石、伯希和、牧高笛为代表的国货新锐户外品牌,则抓住新增量运动场景,从电商生态里破土而出。凯乐石走硬核专业路线,不跟风纯流量营销,持续赞助国内各大越野跑赛事,服务国内登山、越野圈层,慢慢打破“专业户外只能买海外大牌”的固有认知。
伯希和则踩准大众轻户外的风口,大单品冲锋衣兼顾颜值与基础防水防风性能,抓住女性户外消费群体,在抖音、小红书大量做场景化种草,三年营收实现翻倍增长。
牧高笛最早靠帐篷代工起家,露营热潮到来时其自主品牌迎来爆发,同时其还加大徒步服饰、背包的研发,完成从“露营帐篷厂商”向综合户外品牌的转型。
值得一提的是,无论是传统品牌还是新锐品牌,支撑国货崛起的,都是日益成熟的运动科技供应链。
持续加大研发投入,让李宁有了科技,支撑国产竞速跑鞋多次刷新国内马拉松纪录;安踏自研氮科技中底平台攻克超临界发泡量产难题、无氟安踏膜打破海外高端户外面料垄断;凯乐石迭代Filtertec自研防水面料,补齐了硬核户外装备的本土技术短板等。
03
国货扬帆出海,全球化增长进行时
出海,是运动国货们的共同目标。
一方面,他们把目光投向海外球星,合作跳出简单的logo代言,走向签名鞋开发、全球营销等深度共建。像李宁与库里达成十年长期合作,共建CurryBrand,同时签约巴特勒,借助球星影响力打通全球市场。
安踏则手握克莱·汤普森、凯里·欧文两大球星,KT、KAI签名鞋在国内销量亮眼的同时,也助推品牌在北美业务的发展。361°签约约基奇、戈登,匹克签下维金斯,锐步签约里夫斯等,各家都有推出专属签名球鞋,球星赛场曝光既能点燃国内球迷消费热情,也能为品牌国外市场做背书,成为国货出海的重要突破口。
另一方面,海外战绩离不开国际渠道商和跨境电商平台的助力。
今年上半年,安踏海外业务收入同比增长35%。这样的成绩源于:北美市场通过与FootLocker、DSG、JD Sports等头部渠道合作完成主流零售体系布局;在东南亚推进“千店计划”,并向中东、非洲扩展,还通过与Brandman Retail合作进入印度市场。
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安踏就是典型案例,集团旗下已有八大国际品牌,还有特步收购索康尼、比音勒芬拿下SnowPeak、三夫户外运营X-BIONIC等。2026年上半年,安踏持股的亚玛芬营收达35.78亿美元,同比大涨32%,归母净利润2.72亿美元,同比增长78%;索康尼和迈乐所在的专业运动分部收入8.75亿元,同比增长11.4%,毛利率高达 55.5%,显著高于特步主品牌。
如今,阿迪耐克的失势,不是短期流量波动,而是全球化品牌僵化、本土化适配失效的必然结果。国货品牌的集体崛起,是数十年供应链沉淀、深耕本土用户的综合实力体现。未来中国品牌是否能保持高势能,我们保持期待与乐观。

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