从头部顶流到刚签约的流量新人,超过10万张面孔,向善对应着全平台20亿粉丝的落地样关注,这是本无无忧传媒的作为行业头部MCN机构所拥有的超大型达人矩阵。然而,忧传烟火创始人雷彬艺更愿意谈论的媒城海外黄色91,不是故事这些数字,而是流量一句话:“让流量成为向善的力量才更有价值。”在流量几乎等同于商业变现通道的向善行业共识里,这句话显得有些另类。落地样它暗示着一个问题:当一家公司掌握了如此庞大的本无内容分发能力和用户注意力,除了卖货和广告,忧传烟火它还能做什么?媒城
无忧传媒的答案是:把流量从线上引向线下,让它落到一座城市的故事街道、景区、流量夜市和烟火气里——让城市被看见,让消费被激活,让普通人的生活被记录。
过去几年,这家以“抖音网红千千万,无忧传媒占一半”闻名的MCN机构,正在做一件事——它不只是孵化达人、制造爆款、完成带货,而是让自己变成一座座城市与数亿互联网用户之间的连接器——把城市的独特风貌、文化基因和生活质感,通过数万个创作者的真实镜头,传递给屏幕另一端的人,引导他们走出家门,走进那些被种草的街头巷尾。
从“种草”到“种城”
2025年夏天,舟山沈家门海鲜夜排档迎来了一场奇特的改变。每个周六晚上,一群年轻人——他们是无忧传媒的才艺主播,出现在渔港边,搭起夏夜舞台,唱歌、跳舞、互动。游客一边吃着海鲜,一边能登台参与表演。旁边是每两周换一次主题的海边市集,手工艺、91成人视屏非遗体验、文创摊位取代了传统的夜市摊位。

这场名为“YEAH来无事季”的活动,让沈家门相关话题在全平台播放量突破3000万,#离海鲜大餐只差一个沈家门#登顶抖音热点榜TOP1。累计吸引周边客流12.2万人次,同比增长约7.2%。
更重要的是,它改变了人们对舟山的认知——这里“不止有普陀山,更有鲜活滨海生活”。
一年后,这个短期活动升级为常态化经营。2026年5月,无忧传媒与舟山普陀交旅集团联合打造的“20.5无忧小馆”正式开业,定位为“夜情绪情境式社交场”,融合海鲜美食、酒水、演艺和打卡体验。从此,沈家门海鲜夜排档不再只是“吃一顿海鲜”的地方,而是一个可以待上一整晚的社交目的地。
这并非孤例。在山东泉城欧乐堡,无忧传媒落地了“JOY FANS”IP首秀,两日撬动景区135%的客流增长;在长春,一场“在长春Color Walk”的春日营销,以色彩美学和Citywalk为主题,集结千万级头部达人,全平台总曝光超2亿,让“长春只有冰雪”的刻板印象被彻底打破;在三亚,“无忧之夜2025”盛典汇聚上千名创作者,直接带动当地景区客流量同比上涨123.92%,拉动综合消费2亿元。
一座又一座城市,因为一群创作者和镜头的介入,被重新发现、重新讲述。
为什么是无忧?
城市营销并不新鲜。各地文旅局拍宣传片、请明星代言、上电视广告,这些套路已经用了很多年。91成人APP但无忧传媒的做法有些不同。
第一,它用的是“活人感”的内容。
在无忧的理念里,真正能打动人心的城市故事,不是精美的宣传片,而是有“活人感”的内容。旗下艺人吴克群被称为“野生文旅推广大使”,他走过全国100多座城市,用第一视角记录街头巷尾的真实瞬间——在他的镜头里大家看到了贵阳252路公交上菜农布满厚茧的双手、青岛大哥爱心面馆的坚守、东北大姐守护流浪狗的善意。这些视频全网播放量超过20.8亿。没有脚本,没有滤镜,只有一个真实的人在表达对一座城市真实的感受。
第二,它实现了“线上种草”到“线下消费”的闭环。
无忧的达人不只是把城市拍得好看,而是通过直播带货、团购核销、线下活动,让线上的热度真正变成线下的客流和消费。在舟山,一场夏夜演出和海边市集,让沈家门海鲜夜排档的话题登顶抖音热榜,从而带动客流增加,促进消费增长。在海南,上千名创作者齐聚“无忧之夜”,一场盛典直接拉动三亚景区客流上涨超过120%,综合消费达2亿元。
数据显示,抖音平台上超过275万家小店因创作者的内容获得订单,一条探店视频就能让一家小店一夜爆红。当内容创作者真正成为城市与消费者之间的桥梁,流量就不再只是线上的数字游戏——它变成了街头的排队、餐馆的翻台、民宿的满房,变成了一座城市实实在在的烟火气。
第三,注重留下什么而非来过就好。免费跳转C71到百度
很多城市营销是一次性的爆款,热度过后一切照旧。无忧的做法是,通过培训本土创作者、建立“宣推官”体系。在余杭,它启动了“人人都是余杭文旅宣推官”活动,面向全社会挖掘和培育本土文旅人才,打造常态化经营业态,为城市留下可持续的内容生产能力。在舟山,它举办了“星”达人分享会,为50位本土创作者系统培训短视频策划、拍摄、直播运营等技能;在建德,无忧落地了乡村振兴实训基地,累计培育超2000名新农人主播。

流量落地之后的意义与价值
城市营销对无忧传媒而言,不只是商业版图,还有更深层的意味。
从产业角度看,它证明了数字内容可以成为城市的基础设施。当短视频和直播深度融入本地生活、文旅景区、实体商业,MCN机构就不只是一个“网红工厂”,而是连接供需、激活存量的关键节点。无忧传媒与祥源文旅的战略合作、与周大生共同成立合资公司、与芒果TV联合开发综艺IP,都指向同一个方向:内容能力正在与实体产业深度绑定,形成“内容+供应链+场景”的新型商业生态。
从社会价值看,它让流量摆脱了“虚拟经济”,成为提振内需、促进就业的现实力量。中国社科院相关研究显示,主播经济每创造1个核心岗位,就能衍生出3.36个配套就业岗位。在线下,无忧传媒在杭州、.9·1百度直接打开哈尔滨、成都等地落地的超万方专业孵化场地,进一步放大了就业带动效应——据测算,单个直播基地可带动直播间数量4倍以上的就业规模。
从文化层面看,它是一种新的大众文艺实践。当普通人拿起手机记录自己所在的城市——无论是舟山渔港的夜排档、长春街头的早市烟火,还是贵州深山里的惠农公交——这些内容汇聚在一起,构成了更丰富、更真实的中国城市图景。这正是国家“十五五”规划中明确提出要“繁荣互联网条件下新大众文艺”的底层逻辑。
结语
雷彬艺在无忧传媒十周年演讲中说,他想做一家伟大的公司。“伟大从来不是一个可以到达的终点。它是一种方向,一种标准,一种修行。”
在城市营销这条路上,无忧传媒选择的方向,就是这种修行的具体形态——让流量不再只是飘在云端的数字,而是落地的温度、街头的烟火、一座城市被看见的尊严。当舟山渔港因一场夏夜演出而涌入比去年多出7.2%的游客,当一座东北城市长春因为短视频而被重新定义这里的春天,当贵州深山里的菜农因为一次镜头记录而获得了固定的卖菜场地——流量完成了它最朴素也最有力量的交付:把人引向真实的地方,把关注变成实实在在的生活改善。
这或许就是流量向善最朴素的含义。它不是一句漂亮的口号,而是一种可被验证的路径:当足够大的注意力被引导向足够具体的生活现场,它就能让一座座城市被重新发现,让一个个普通人被真正看见。而一家内容公司能做的事情,也远远不止于制造爆款和完成带货——它可以是城市与用户之间的桥梁,可以是数字经济与实体经济之间的黏合剂,更可以是这个时代里,记录中国烟火人间的一支“笔”。
从头部顶流到刚签约的新人,超过10万张面孔,对应着全平台20亿粉丝的关注,这是无忧传媒的作为行业头部MCN机构所拥有的超大型达人矩阵。然而,创始人雷彬艺更愿意谈论的,不是这些数字,而是一句话:“让流量成为向善的力量才更有价值。”在流量几乎等同于商业变现通道的行业共识里,这句话显得有些另类。它暗示着一个问题:当一家公司掌握了如此庞大的内容分发能力和用户注意力,除了卖货和广告,它还能做什么?
无忧传媒的答案是:把流量从线上引向线下,让它落到一座城市的街道、景区、夜市和烟火气里——让城市被看见,让消费被激活,让普通人的生活被记录。
过去几年,这家以“抖音网红千千万,无忧传媒占一半”闻名的MCN机构,正在做一件事——它不只是孵化达人、制造爆款、完成带货,而是让自己变成一座座城市与数亿互联网用户之间的连接器——把城市的独特风貌、文化基因和生活质感,通过数万个创作者的真实镜头,传递给屏幕另一端的人,引导他们走出家门,走进那些被种草的街头巷尾。
从“种草”到“种城”
2025年夏天,舟山沈家门海鲜夜排档迎来了一场奇特的改变。每个周六晚上,一群年轻人——他们是无忧传媒的才艺主播,出现在渔港边,搭起夏夜舞台,唱歌、跳舞、互动。游客一边吃着海鲜,一边能登台参与表演。旁边是每两周换一次主题的海边市集,手工艺、非遗体验、文创摊位取代了传统的夜市摊位。

这场名为“YEAH来无事季”的活动,让沈家门相关话题在全平台播放量突破3000万,#离海鲜大餐只差一个沈家门#登顶抖音热点榜TOP1。累计吸引周边客流12.2万人次,同比增长约7.2%。
更重要的是,它改变了人们对舟山的认知——这里“不止有普陀山,更有鲜活滨海生活”。
一年后,这个短期活动升级为常态化经营。2026年5月,无忧传媒与舟山普陀交旅集团联合打造的“20.5无忧小馆”正式开业,定位为“夜情绪情境式社交场”,融合海鲜美食、酒水、演艺和打卡体验。从此,沈家门海鲜夜排档不再只是“吃一顿海鲜”的地方,而是一个可以待上一整晚的社交目的地。
这并非孤例。在山东泉城欧乐堡,无忧传媒落地了“JOY FANS”IP首秀,两日撬动景区135%的客流增长;在长春,一场“在长春Color Walk”的春日营销,以色彩美学和Citywalk为主题,集结千万级头部达人,全平台总曝光超2亿,让“长春只有冰雪”的刻板印象被彻底打破;在三亚,“无忧之夜2025”盛典汇聚上千名创作者,直接带动当地景区客流量同比上涨123.92%,拉动综合消费2亿元。
一座又一座城市,因为一群创作者和镜头的介入,被重新发现、重新讲述。
为什么是无忧?
城市营销并不新鲜。各地文旅局拍宣传片、请明星代言、上电视广告,这些套路已经用了很多年。但无忧传媒的做法有些不同。
第一,它用的是“活人感”的内容。
在无忧的理念里,真正能打动人心的城市故事,不是精美的宣传片,而是有“活人感”的内容。旗下艺人吴克群被称为“野生文旅推广大使”,他走过全国100多座城市,用第一视角记录街头巷尾的真实瞬间——在他的镜头里大家看到了贵阳252路公交上菜农布满厚茧的双手、青岛大哥爱心面馆的坚守、东北大姐守护流浪狗的善意。这些视频全网播放量超过20.8亿。没有脚本,没有滤镜,只有一个真实的人在表达对一座城市真实的感受。
第二,它实现了“线上种草”到“线下消费”的闭环。
无忧的达人不只是把城市拍得好看,而是通过直播带货、团购核销、线下活动,让线上的热度真正变成线下的客流和消费。在舟山,一场夏夜演出和海边市集,让沈家门海鲜夜排档的话题登顶抖音热榜,从而带动客流增加,促进消费增长。在海南,上千名创作者齐聚“无忧之夜”,一场盛典直接拉动三亚景区客流上涨超过120%,综合消费达2亿元。
数据显示,抖音平台上超过275万家小店因创作者的内容获得订单,一条探店视频就能让一家小店一夜爆红。当内容创作者真正成为城市与消费者之间的桥梁,流量就不再只是线上的数字游戏——它变成了街头的排队、餐馆的翻台、民宿的满房,变成了一座城市实实在在的烟火气。
第三,注重留下什么而非来过就好。
很多城市营销是一次性的爆款,热度过后一切照旧。无忧的做法是,通过培训本土创作者、建立“宣推官”体系。在余杭,它启动了“人人都是余杭文旅宣推官”活动,面向全社会挖掘和培育本土文旅人才,打造常态化经营业态,为城市留下可持续的内容生产能力。在舟山,它举办了“星”达人分享会,为50位本土创作者系统培训短视频策划、拍摄、直播运营等技能;在建德,无忧落地了乡村振兴实训基地,累计培育超2000名新农人主播。

流量落地之后的意义与价值
城市营销对无忧传媒而言,不只是商业版图,还有更深层的意味。
从产业角度看,它证明了数字内容可以成为城市的基础设施。当短视频和直播深度融入本地生活、文旅景区、实体商业,MCN机构就不只是一个“网红工厂”,而是连接供需、激活存量的关键节点。无忧传媒与祥源文旅的战略合作、与周大生共同成立合资公司、与芒果TV联合开发综艺IP,都指向同一个方向:内容能力正在与实体产业深度绑定,形成“内容+供应链+场景”的新型商业生态。
从社会价值看,它让流量摆脱了“虚拟经济”,成为提振内需、促进就业的现实力量。中国社科院相关研究显示,主播经济每创造1个核心岗位,就能衍生出3.36个配套就业岗位。在线下,无忧传媒在杭州、哈尔滨、成都等地落地的超万方专业孵化场地,进一步放大了就业带动效应——据测算,单个直播基地可带动直播间数量4倍以上的就业规模。
从文化层面看,它是一种新的大众文艺实践。当普通人拿起手机记录自己所在的城市——无论是舟山渔港的夜排档、长春街头的早市烟火,还是贵州深山里的惠农公交——这些内容汇聚在一起,构成了更丰富、更真实的中国城市图景。这正是国家“十五五”规划中明确提出要“繁荣互联网条件下新大众文艺”的底层逻辑。
结语
雷彬艺在无忧传媒十周年演讲中说,他想做一家伟大的公司。“伟大从来不是一个可以到达的终点。它是一种方向,一种标准,一种修行。”
在城市营销这条路上,无忧传媒选择的方向,就是这种修行的具体形态——让流量不再只是飘在云端的数字,而是落地的温度、街头的烟火、一座城市被看见的尊严。当舟山渔港因一场夏夜演出而涌入比去年多出7.2%的游客,当一座东北城市长春因为短视频而被重新定义这里的春天,当贵州深山里的菜农因为一次镜头记录而获得了固定的卖菜场地——流量完成了它最朴素也最有力量的交付:把人引向真实的地方,把关注变成实实在在的生活改善。
这或许就是流量向善最朴素的含义。它不是一句漂亮的口号,而是一种可被验证的路径:当足够大的注意力被引导向足够具体的生活现场,它就能让一座座城市被重新发现,让一个个普通人被真正看见。而一家内容公司能做的事情,也远远不止于制造爆款和完成带货——它可以是城市与用户之间的桥梁,可以是数字经济与实体经济之间的黏合剂,更可以是这个时代里,记录中国烟火人间的一支“笔”。
晋江刑警:扛起背包再出发 守护“平安晋江”
晋江刑警被国务院授予“特别能战斗刑警队”荣誉称号22周年
扛起背包再出发 守护“平安晋江”
上世纪90年代,晋江市公安局刑侦大队坚持“案子发到哪、背包背到哪、地铺打到哪,案子不破兵不收”,不怕苦累,不畏艰险,成功破获了一系列大案要案难案。1999年8月3日,国务院授予晋江市公安局刑侦大队“特别能战斗刑警队”荣誉称号,褒扬其“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的“背包精神”。
22年来,这支队伍坚持以人民为中心,践行“晋江经验”,不断推进警务改革创新、科技强警,赋予“背包精神”新的时代内涵。近年来,晋江社会治安持续向好,刑事案件数量大幅下降,从高峰期月均2600多起下降至2021年月均500多起,下降幅度近80%。刑侦大队先后28次获得省部级单位表彰,2019年荣获全国“人民满意的公务员集体”称号并再次荣立集体一等功。(泉州晚报记者 张晓明 通讯员 庄松树 曾桂蓉)
一个“拼”字 诠释新时代“背包精神”
“每位新警报到后的‘第一站’是荣誉馆,让新警了解每个背包、每张照片、每块奖牌背后的动人故事,将传承下来的‘初心使命’装进背包,扣好从警的‘第一颗扣子’。”晋江市公安局刑侦大队大队长李卫阳说,22年来,一代代晋江刑警接力传承,保持这块“国字号”品牌常亮常新。
“一个背包,一个地铺,在大案发生后,刑警们打着背包,驻扎到案发现场周边,勘查现场、走访群众,案件不破不回家。”上世纪90年代,李卫阳就在晋江刑警摸爬滚打。这些年来,他见证了晋江刑警从“传统背包”到“数字背包”的跨越,从当年的一双脚逐门逐户排查,到如今借助新科技变得“耳聪目明”。
2007年6月16日夜里,晋江英林发生一起命案,凶手作案后潜逃。由于受当时侦查条件限制,案件侦办未能取得突破。十几年来,案卷已经泛黄,但是晋江刑警从未放弃案件的侦破。随着科技进步,2020年5月,技术民警重新梳理本起案件相关物证,连续奋战数个月,成功告破这起尘封13年的命案积案。
“不求背包常背,但求精神永驻。”22年来,晋江刑警始终坚持以民意为引领,磨砺打击尖刀,重拳出击、铁腕整治,着力做到打击一个、解决一个,增进群众安全感、获得感和幸福感。一有大案要案难案,大队领导既当指挥员又当战斗员,全体民警一起风餐露宿、冲锋陷阵,做到不破案件决不收兵。截至2021年6月,晋江现行命案连续10年、“两抢”案件连续6年、八类案件连续4年保持100%侦破。扫黑除恶专项斗争中,共打掉黑恶势力45个,工作成效连续3年位居泉州市第一。
一个“创”字 书写“从警为民”的担当
“太意外了,我本以为报警后没了下文,没想到你们给找了回来,我很惊讶,也很感动。”在晋江务工的张先生的摩托车被盗,晋江刑警驱车400公里赶往三明,在一村落蹲守5个多小时,抓获两名嫌疑人。随后又星夜兼程前往收车点,经大量排查成功找回被盗摩托车。
从警为民,这是晋江公安的优良传统。“没追赃,就不是真正破好案。”在快破案、多破案、破好案的同时,晋江刑警尽最大可能、最快速度为人民群众挽回经济损失,提升群众满意率,22年以来共追回赃款赃物价值20亿余元。
“老百姓最痛恨什么犯罪,就严厉打击什么犯罪;老百姓反映什么治安问题最突出,就突出整治什么问题。”近年来,电信网络诈骗犯罪活动猖獗。晋江市于2016年3月成立福建省首个县级反诈骗中心,2018年1月成立诈骗犯罪侦查大队,有效遏制了电信网络诈骗案件上升势头,2021年上半年电信网络诈骗警情同比下降15.79%、破案率创历史新高达61.7%。
“主动适应形势任务变化,大力推进改革创新,不断赋予‘背包精神’新的时代内涵。”晋江市公安局长李森建介绍,22年来,晋江刑警把“背包精神”融入为人民服务的行动中,推出了“24小时快速破案”“小案合成快侦”“三即十快”等一系列新机制,打造全国示范刑事科学技术室,建立合成研判作战中心,构建了打击刑事犯罪的“晋江模式”,创出了案件侦破的“晋江速度”。2021年上半年,刑事案件破案率达76.8%,创历史新高,破获的案件中有62.8%在24小时内侦破、76.1%在72小时内侦破。
一个“廉”字 把执法质量当作“生命线”
“谁办关系案、人情案、金钱案,就砸谁的饭碗。”面对种种诱惑,晋江刑警把执法质量当作“生命线”来抓,把执法权力关进制度的笼子,把打造“廉能警队”的要求贯穿管党治警的全过程。
“严格落实‘谁办案、谁审批、谁负责’,建立健全执法过错捆绑追责机制,一旦发现执法过错至少上追两级的责任,不让一份责任被悬空。”晋江市公安局政委苏家明介绍,22年来,晋江刑警侦办的案件,没有一起因乱作为、不作为造成冤假错案,队伍始终保持“零违纪”,刑侦大队先后3次被公安部评为全国公安机关执法示范单位。
以“背包精神”为引领,以老带新、接棒传递,把党建工作做实。晋江刑警坚持“党建带队建”,常态化开展“承诺、践诺、评诺”活动,定期举办“刑警讲堂”,及时了解队伍思想动态、纠正思想偏差,始终保持队伍先进性。
从严治警的力度有多大,从优待警的力度就有多大。晋江刑警打造警营“家文化”,落实关爱民警10件实事,为民警履职提供全面、细致、坚实的保障,大大激发了民警战斗力,2012年以来连续9年获评泉州市公安机关刑侦工作绩效考核优胜单位。
哪有岁月静好,只不过有人替你负重前行。从“案子发到哪、背包背到哪、地铺打到哪,案子不破兵不收”到“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”再到“有警即处、有案即破、有损即挽”,22年来,“背包精神”内涵日益丰富、深入警心。
意甲新规见效:首轮净时近58分钟,上赛季为54分钟
平均净比赛时间:57分53秒。上个完整赛季约为54分钟。

随着意甲实行新规则,比赛时间有所延长。首轮数据显示,平均净比赛时间为57分53秒,约为58分钟;上个完整赛季则约为54分钟。联赛引入这些新规,旨在减少比赛中的拖延时间。在弗罗西诺内对阵尤文图斯的比赛中,我们已经看到了初步效果。
“我非常喜欢这些规则。”罗马主帅加斯佩里尼在战胜佛罗伦萨后的新闻发布会上表示,“受益最大的是观众。过去,他们看到的比赛非常乏味,门将拿球的时间甚至比其他所有球员加起来还多。这些规则都很好,包括球员接受治疗后必须在场外停留一分钟这一条。这样一来,就没人再假装倒地不起,大家都会立刻起身。这些规则的设计确实非常好,最受益的还是那些想看比赛,而不是看球员拖延时间的观众。”
比赛与净比赛时间
- 国际米兰4-1蒙扎:60分27秒
- 乌迪内斯1-1科莫:61分13秒
- 热那亚0-2那不勒斯:62分43秒
- 帕尔马0-1卡利亚里:58分54秒
- 弗罗西诺内0-1尤文图斯:49分12秒
- 威尼斯0-2莱切:57分58秒
- 亚特兰大2-1萨索洛:64分50秒
- 都灵1-2米兰:57分42秒
- 博洛尼亚0-1拉齐奥:49分11秒
- 罗马4-0佛罗伦萨:57分24秒
首轮平均净比赛时间:57分53秒
相关新闻 (共 6 条)