建筑N次方 |重走北京最神秘老宅，百年后重开“艺术之花”

文｜极光月狐数据研究院

每年的漫剧春节长假都是影视剧集增长爆发的关键节点，大量的上桌用户闲暇为内容大考提供了充分的发挥空间和营销氛围。近年来，真人站卷甚嚣尘上的短剧短剧的下短剧行业更是以每年一种新模式的高频迭代速度抢占用户注意力：2024年小程序短剧风头无两，2025年春节档免费短剧成为主流，承压2026年春节AI漫剧扎堆上线。行业我要看美女日批

AI漫剧大规模上线正在验证新范式工业化量产的漫剧可能性，也为短剧行业带来一场前所未有的上桌范式转移，即从过往"剧本-演员-拍摄-制作-投放"的真人站卷生产方式，转向"Prompt - AI生成图像/视频-AI配音-视频合成"的短剧短剧的下自动化生产。

一、承压 AI漫剧跃升主流内容形态，行业敲响"降本增效"的漫剧警钟

国内社媒渠道上流行的竖屏短剧大致经历了三个发展阶段：

阶段一是付费期（2023年以前），内容类型以"霸总、上桌复仇、真人站卷战神"为主流，靠高昂的91,软件软件投流（买量）驱动，用户单集付费或打包付费。这是"暴利时代"，也是劣币驱逐良币的野蛮生长阶段。

阶段二是免费期（2023中-2025年），通过广告变现代替直接付费，极大降低了用户门槛，短剧平台进入"亿级DAU时代"。

前两个阶段，短剧发行方从"网红+MCN"过渡到"演员+影视公司"，每次转变都以商业模式的转变为重心，制作方式并没有质的变化。

阶段三是AI漫剧期（2024年至今），随着Sora、可灵等视频生成模型的爆发，AI漫剧由于成本极低、视觉想象力上限极高，17c国产一区开始成规模地冲击市场。

至此，"押注爆款"的现象仍在，但是爆款诞生背后的制作成本、迭代时间等成本压缩成为新的竞争方向，为真人短剧带来了更多压力。

二、AI漫剧春节"狂飙"与"玻璃天花板"并存

2026年春节档，AI漫剧迎来了流量井喷，行业数据显示，星火动漫的作品《西游：错把玉帝当亲爹》获1.3亿播放量，是目前红果唯一热度突破6000万的漫剧并连续10天霸榜红果漫剧榜。

技术层面，AI漫剧精准切中了"网文IP可视化"过程中的痛点：传统漫剧需要画师一张张手绘，而AI通过角色LoRA模型和工作流，将制作成本压低到了真人的91一起草 网页1/10甚至更低。如今，市面上已经有不少的AI漫剧制作平台，制作者可以在平台一站式实现"AI改写剧本为分镜-制作画面-合成视频"的流程，2min单集的成本在百元到千元之间，且大部分平台都对个人或企业开放充值模式，制作门槛极低。

题材类型上，AI漫剧在玄幻、修仙、末世等场景上具有天然优势——这些场景如果用真人实拍加后期特效，成本高昂且耗时较长，但AI只需一段提示词便可以以分钟级的生成速度高效产出。

与此同时，大批量上线AI漫剧也显露出一些同质化问题亟待解决：

一方面是"恐怖谷效应"与表情僵硬，人物的微表情、复杂动作（如拥抱、青青草视频app下载打斗）依然存在闪烁和不连贯，部分角色的耳朵、手部等细节出现异形。另一方面，大量作品套用相同的AI模型或相同的配音，"千人一面"的情况较多，容易导致用户审美疲劳。

目前看来，爆火作品的制作团队，仍需要较多的人工参与校准。例如AI短剧《霍去病》预告片上线后获得5亿播放量，相关负责人在采访中表示，该团队仍有20余人参与制作。

三、 真人短剧进入"洗牌期"，市场接受度回归理性

在短剧快速迭代的当下，真人短剧市场向标准化、规范化和精品化发展的同时，正面临三重挤压：

爆款剧集的制作成本陡增，从最初的几万、十几万涨到了现在的百万级。头部演员出现"饭圈化""流量化"现象，粉丝线下追星、品牌代言活动屡见不鲜，部分演员成为天然的引流器。而前期预热、招商合作、平台打榜等营销动作带来更多商业化空间的同时，也拉高了制作成本与周期。精品化的发展方向，也在不断拉高前期投入成本。

创新难度升级，同质化内容泛滥。在短视频平台上，经过爆款验证的内容IP（原创剧本或网文）往往会被快速复制，影视公司将同样的故事套壳在不同的演员CP上、或不同年代中，降低投资风险。同一网文被拍摄成3-5版短剧发行于各个平台的现象频发，同质化现象严重。此外，审核与监管趋严，广电总局对低俗、血腥、扭曲价值观内容的清理，使得过去靠"擦边"或"极致狗血"获客的逻辑失效，剧本创作难度加大。

层出不穷的"精品短剧"影响下，观众审美值不断提高，用户对"反转再反转"的套路已经免疫，市场接受度正从"看个新鲜"向"看质量"转变。

四、 短剧行业下一站卷什么？

卷"IP深度"，从快餐爽文到IP资产沉淀

未来的赢家不再是随手抓一个网文改编，而是拥有"品牌生命力"的内容。短剧将成为IP孵化的前哨阵地——先用AI漫剧低成本测算市场反应，爆款后再跟进真人长剧或电影。"短剧IP化，IP长线化"是优质内容发展的必然趋势。

卷"虚实结合"，AI+真人的混合工业管线

未来的行业分界线将模糊：用AI完成宏大的数字场景、群演分身和特效动画，用真人演员捕捉细腻的眼神和情感冲突。这种模式，在大屏影视中并不少见，伴随着大模型深入应用于垂直业态，AI的应用成本在可预见的未来也将进一步降低，"AI提效、真人提质"的混合制片将是成本与观感的最佳平衡点。

卷"交互与社交"，打破单向观看、强化用户粘性

用户注意力是有限的，但参与感是无限的。在最新AI技术的加持下，2025年互动影游、互动漫画均获得较高用户关注度，这种由观众决定结局、观众与角色实时对话的内容形态，将互动游戏体验与影视内容表达结合起来，进一步强化用户粘性，或将成为短剧竞争的下一个方向。谁能让观众不再是"看戏人"，而是"戏中人"，谁就能锁死用户的屏幕时长。

目前来看，AI漫剧的话题度远高于内容流量本身，大量个人创作者在抖音、快手等社媒平台上野蛮生长，且内容篇幅较短、娱乐性吸粉而非内容逻辑吸粉。AI漫剧正在与真人短剧错位生长，AI与真人创作者的内容竞争从来都不是零和博弈。从内容创新层面，未来短剧领域仍有较大发展空间。

悦榕集团初心不变 坚持“向善共举”的可持续发展

　　始终秉承“拥抱环境 关爱社会” 的核心价值观

　　作为以推动可持续发展为核心理念的酒店集团，成立于1994年的悦榕集团始终以“拥抱环境，关爱社会”为核心价值观，倡导社会公益与环境保护事业，并为相关合作方与目的地创造长期价值。从2001年设立绿意拯救基金，到2020年推出“向善而助”项目，悦榕集团的可持续性理念辐射全球，以期为不同的利益相关方和目的地带来长远价值。

　　悦榕集团早在创立之初即确立了经济、社会、环保三面同时进步的原则，近年更以平衡的商业推动向善行善，引领员工、宾客、合作伙伴制定商业决策的同时，采取全局性、人人参与的方式，保护和改善人文物质环境。目前悦榕集团可持续发展致力于六大重点领域，包括生物多样性与保护、资源利用与废弃物管理、气候变迁与恢复、教育与赋能、健康与保障以及文化与生计，这些与联合国可持续发展目标(SDGs)不谋而合。

　　2001年，悦榕集团设立绿意拯救基金，进一步倡导可持续发展与负责任的旅行。集团旗下酒店和度假村推行“预设默许”制度，宾客会受邀按照每晚每间客房做小额捐助2美元。在悦椿、悦梿和悦苑酒店，这一捐赠数额是1美元。酒店将根据收到的捐款再匹配相应数额的款项，以资助悦榕集团所参与的环保行动和社区项目。自2020年起，集团推出了“向善而助(Greater-Good-Grants)”项目征集申请，通过支持具有效益的创新举措，来帮助集团旗下酒店所在的社区及环境做出改变。2022年“向善而助”项目优先考虑对以下项目给予及时帮助，重点包括：当地妇女、儿童的身心健康与福祉，清洁淡水获取、环境卫生、健康与个人卫生，发展对当地民俗文化、环境保护有利的替代生计模式，减少食物浪费，远程教育传播等。

　　悦榕集团旗下每一家酒店和度假村也秉承可持续发展的核心价值观，不断努力增强对社会和目的地环境的责任感。本着“因地制宜”和“向善而立”的设计及规划理念，集团旗下首家酒店普吉岛悦榕庄，便是坐落在经过集团大力改造，重建茂盛自然生态的废弃锡矿上。在马尔代夫则创立悦榕海洋实验室，研究和保护当地自然生态。伊瑚鲁悦椿度假村Angsana Ihuru自1996年起进行一系列海洋保护工作，2004年在瓦宾法鲁悦榕庄Banyan Tree Vabbinfaru建立了海洋实验室。海洋实验室小组由环境保护主任、两名当地环境官员和国际实习生组成。客人可以参加浮潜、海洋课程、珊瑚种植、黄貂鱼和海龟喂养和公民科学数据收集等环保体验项目。此外，悦榕海洋实验室合作还与纽卡斯尔大学二年级博士生丹妮尔·罗宾逊合作，展开马尔代夫薇拉瓦鲁鲨鱼保护计划，以确定对鲨鱼种群可持续管理重要的社会和生态指标，增进对如何保护和养护受威胁鲨鱼物种的认识，同时减轻对当地社区的影响。而在以人为本的项目中，印度尼西亚卢拉冒险度假村(LooLa Adventure Resort)的Bumi Indah村庄用水卫生项目，解决了大约180位村民的水源问题。整个村庄的塑料垃圾被清洁回收成为建筑材料，村内37个家庭获得了干净的水源，同时升级厨卫设施并获得用于改善生计的微型农业启动资金。

　　而在中国区旗下酒店和度假村，悦榕亦着重于在地感，以及人与环境的情感认知。黄山悦榕庄在建立之初就坚持从“保育原址、尽力修复”的角度出发，取材以原木为主，结合徽州传统木雕工艺，建筑过程中也保留了一定树龄的乌桕古树，并邀请专业的林木专家对枯木进行修缮与保护。此外，黄山悦榕庄亦致力于供养社区，聘用当地有生活困难的居民，同时组织充满善意的活动给当地社区带来收益和福祉。而腾冲玛御谷悦榕庄也借由活动、项目等为社区创造价值，包括带宾客体验雷响茶、参观和睦村、定期清理河道等等。

　　值得一提的是，悦榕集团还在保护生物多样性及可持续发展项目上，专门针对中国市场进行拓展，2021年与中华环境保护基金会达成合作。悦榕集团及旗下各中国区酒店通过向中华环境保护基金会捐款来支持公益事业，并设立“中华环境保护基金会悦榕企业环保社会基金”项目。目前有上百万捐款用于小丑鱼实验室及阳朔校园安全饮水的项目。小丑鱼是珊瑚礁生态系统中的关键性指示生物，也是公众较为熟知的珊瑚礁明星生物。小丑鱼实验室项目，在三亚附近的保护礁中建立小丑鱼的繁育技术体系，保护、繁殖和放归小丑鱼。对于阳朔县福利镇中心小学没有冷热直饮水设备可以使用，存在显著安全饮水问题，悦榕集团与中华环保基金会合作，携手天云净品，为学生和教师安装净水设施以解决安全用水问题，并辅以卫生和节水教育。

　　除此之外，悦榕集团还试行3R原则(减少、再利用、再循环)负责任的消费等，长期支持、参与世界地球日、世界环境日和世界旅游日等环保公益活动。2020年，时值集团25周年之际，出版《植根于可持续发展》(Rooted in Sustainability)纪念册，记录悦榕集团多年来坚持可持续发展理念的心路历程。未来，悦榕集团将持续推动可持续发展，寻求更多合作伙伴的方式，努力将社会和环境责任融入整体运营和宾客体验中，为全球经济、社会、环保三面同时进步增添动力。

曝恒大新赛季外援人选尘埃落定 已签内马尔前队友

曝恒大新赛季外援人选尘埃落定 已签内马尔前队友

字体大小：A A2013-12-14 10:23:20编辑：竹青点击: 次

恒大新赛季外援儒尼奥尔

　　90win体育讯 北京时间12月14日，据悉，广州恒大新赛季外援人选已经很尘埃落定，此人并非日前传言甚嚣尘上的克鲁塞罗球员里贝罗，而是来自巴甲桑托斯的内马尔前队友儒尼奥尔，恒大已经和他签约。

　　在确认孔卡年底离开中国之后，恒大立即启动了寻找孔卡替身的方案。此前，孔卡曾认为新加盟恒大的郑龙是一个很好的替代者，他甚至认为，郑龙具备了在欧洲联赛踢球的实力。对于孔卡的论断，穆里奇在接受媒体采访时也予以了认同。

　　尽管孔卡给出了一些建议，但恒大并未就此放缓寻找新援的步伐。两年半前，恒大将目光锁定了巴甲MVP孔卡，两年半后，恒大继续将目光投在了巴甲的MVP里贝罗。现年24岁的里贝罗无论是年龄还是个人能力，还是司职位置，都无一不满足恒大的引援标准。据悉，为了能够拿下里贝罗，恒大也做了不少工作。

　　但可惜的时候，里贝罗最终无缘恒大。恒大就把目光瞄准了巴甲球员。经过一番筛选之后，本赛季在桑托斯效力的5号后腰儒尼奥尔，顺利进入了恒大的法眼。由于本赛季以租借身份在桑托斯效力期间并不太如人意，因此儒尼奥尔本人也希望能够更换一个新的环境。如此一来，恒大在合适的时候抛出了诱人的绣球，儒尼奥尔自然也就半推半就地接招了。

　　据悉，儒尼奥尔已经和广州恒大签订了相关合约。新赛季，儒尼奥尔将成为广州恒大中的又一名来自巴西的重磅外援。不过，与此前司职前腰的孔卡不一样，儒尼奥尔最擅长的还是在后腰的位置上。也许里皮要重新衡量恒大的现有球员，给儒尼奥尔安排一个适当的位置。