499. 道歉心理学:为什么道歉那么难
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朗佐:相比五千万美金更想要冠军 冠军能让我身价上亿

北京时间8月25日,朗佐-鲍尔在与小迈克尔-波特的对谈中表示,自己宁愿放弃5000万美元现金也要换一枚总冠军戒指。他认为,作为首发控卫,一枚戒指会让他身价永久锁定,在如今的NBA起步价就是1亿美元。
小波特问:“5000万,还是一个NBA总冠军?就比如你是首发控卫,在公牛,前几年就拿了冠军。”
朗佐回答:“我必须拿到那枚戒指。”
小波特:“真的?不要那5000万?”
朗佐:“不要那5000万。因为有了那枚戒指,如果我是最好的首发控卫,戒指会永远奠定我的地位。所以我觉得我能赚到比5000万更多的钱。我是一个拿过冠军的首发控卫,在今天的NBA我的身价就是1亿美元。”(NBA官网)
泉州各地扎实开展“再学习、再调研、再落实”活动
以实实在在工作业绩检验活动成效 泉州各地扎实开展“再学习、再调研、再落实”活动
“再学习、再调研、再落实”活动开展以来,全市各地迅速行动,纷纷结合工作实际,制订实施方案,拿出务实举措,确保活动有序推进、取得实效。
根据省委和泉州市委部署,南安市结合实际制定“再学习、再调研、再落实”活动实施方案,举办专题研讨班、学习班、培训班等,把“再学习”内容作为一项必学课,开展进企业、进乡村、进学校、进社区、进机关、进军营宣讲等活动,拓宽学习渠道。开展“再调研”,突破工作中的短板和问题,重点开展14个专项调研,包括围绕省委、泉州市委“十四五”发展战略部署找准定位、谋划发展,以及营商环境打造、乡村振兴、打造台胞台企登陆第一家园、构建现代化基层治理体系、创新驱动发展、建设文化强市、工业园区改革、产城空间结构破解等具体内容。列出“再落实”任务清单,围绕“十四五”开好局起好步,逐条细化实化11项目标任务,包括确保疫情防控不出纰漏,确保首季“开门红”和全年目标实现,全面完成各级巡视、巡察专项检查反馈问题整改任务,产业转型发展取得突破,城市更新点、片、面推进,乡村振兴树亮点提能级,民生服务持续补齐短板,社会治理痛点有效突破,打造一流营商环境,党的建设全面加强,体制机制全方位探索创新等。
泉州开发区迅速制定活动实施方案,“再学习”突出“举办3个学习研究班”等5个抓手,“再调研”安排“推进四大主导产业转型升级”等8个重点专题,“再落实”紧扣“开展片区工作大攻坚、大会战、大比评”等10项工作重点,细化12个重点专项任务。开展“规企高企全进到、意向客商全走到、各类人才全访到”活动。召开“再学习、再调研、再落实”专题会,要求坚持目标导向再学习,提站位、聚合力,明确新发展理念;坚持问题导向再调研,明思路、寻良方,推动进入新发展阶段;坚持结果导向再落实,强突破、见实效,形成新发展格局;抢抓泉州开展民营经济发展年、营商环境提升年、城乡品质提升年“三个年”活动的机遇,抓实创新驱动、数字驱动、项目带动、市场开拓四个支撑措施,突出规企与高企双向进入、规企R&D全覆盖,力争数控化率与数字经济比例走前列,提升发展“含新量”“含绿量”“含金量”,以经济工作和精神状态两个“开门红”确保“十四五”开好局、起好步。
台商投资区立足辖区作为“国家级台商投资区”“城市副中心”定位,直面改革发展面临的最突出问题和群众最关切的热点,围绕中央和省、市部署要求,结合辖区实际提出了“打造两岸融合主阵地、提升城市品质、培育数字经济”等10个重点专项任务。先后举行了招商工作、服务企业等“再落实”专场活动,作为开展“再学习、再调研、再落实”活动的先导和暖场,区镇两级签约项目68个、总投资239.8亿元,实现全年招商开门红;区处级以上干部、各乡镇走访企业、乡贤169人次;针对企业反映集中的用工难问题,迅速组织多场“线上+线下”招聘会,帮助辖区104家用人单位成功对接3570个用工意向。台商区要求,各级各部门要认真谋划本单位活动方案,按照“重点任务”即“调研课题”的方式安排各环节,各项任务目标、措施办法均按照“跳起来够得着”的标准审慎制定,确保突出实效,不走过场。今年,台商区还将策划系列“再落实”活动,以可量化的实实在在目标检验活动成效。
(记者蔡紫旻 陈凌鹭 游怡冰 通讯员 陈鑫炜 黄仕帅 叶建宝 欧阳育玲)
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