港股迎来“量贩零食第一股”。鸣鸣很忙1月28日，事做上市湖南鸣鸣很忙商业连锁股份有限公司（简称“鸣鸣很忙”）正式在港交所挂牌上市。到极这家中国领先的启示休闲食品饮料产品连锁零售商，仅用不到一年时间便实现上市目标
从发展历程看，鸣鸣很忙“零食很忙”与“赵一鸣”均为鸣鸣很忙旗下成立不足十年的事做上市全国精品91品牌，却精准把握了量贩零食的到极市场机遇。在休闲零食领域，启示量贩式销售渠道迅速扩张，鸣鸣很忙作为渠道变革的事做上市结果，其核心优势在于提升渠道效率，到极典型特征为价格低、启示新品上架快。鸣鸣很忙自2023年起，事做上市量贩零食渠道持续受到休闲食品企业的到极关注与青睐
虽然“开一家零食店”一度被认为门槛较低，但如今门店数量已突破2万多家的鸣鸣很忙，其迅速崛起背后自有独特之处。作为量贩式零售模式的开拓者，鸣鸣很忙凭借强大的供应链体系、标准化的91安装免运营管理以及数字化手段的深度应用，有效破解了中国休闲食品饮料零售行业长期存在的痛点，为整个行业迈向精细化运营提供了关键借鉴。（《鸣鸣很忙：量贩零食的崛起之路》）
零食巨头扬帆起航
“零食很忙”的故事始于2017年。当时，晏周在湖南长沙创办了这家品牌，最初仅有一家面积不足40平方米的小店，却逐渐赢得消费者的青睐。到了2019年，江西诞生了“赵一鸣零食”，迅速成为当地年轻人热衷的购物选择。在创立“赵一鸣零食”之前，其创始人赵定已有十年炒货与零食零售经验，“赵一鸣”这个名字实为赵定儿子的名字
在量贩零食行业快速发展的背景下，两家企业于2023年11月完成合并，整合为更具规模与网络优势的新品牌“鸣鸣很忙”。由“鸣鸣很忙”推动的“量贩模式”，依托供应链重构、创新产品开发以及营造欢乐舒适的购物体验，实现了迅猛发展
2025年4月28日，日批APP鸣鸣很忙在港交所官网提交招股文件，正式启动港股上市计划，并稳步推进相关流程。同年10月28日，公司更新了招股书内容，标志着上市进程进一步加速。至2026年1月6日，港交所网站显示，鸣鸣很忙已披露聆讯后资料集，正式通过上市聆讯，有望成为港股“量贩零食第一股”。1月20日，鸣鸣很忙开启全球发售，计划于1月28日在港交所主板挂牌上市
根据招股书披露，截至2025年前三季度，鸣鸣很忙全国门店零售额（GMV）达到661亿元，同比增长74.5%。业绩表现方面，同期实现收入463.72亿元，91无套禁漫同比上升75.2%；经调整净利润达18.10亿元，同比激增240.8%，展现出强劲盈利增长势头。经营活动产生的现金流入净额为21.90亿元，彰显出卓越的“造血”能力。从2022年至2024年，鸣鸣很忙收入由42.86亿元增至393.44亿元，三年复合增长率高达203%；同期经调整净利润由0.82亿元提升至9.13亿元，三年复合增速达234.6%
据中国连锁经营协会于2025年6月18日发布的《“2024年中国连锁Top100”榜单》显示，“鸣鸣很忙”已进入2024年中国连锁百强中的前十大门店，并且是其中增长速度最快的品牌。尤为关键的是，它还是前十名中唯一一家零食连锁品牌
截至2025年前三季度，鸣鸣很忙全国在营门店数量已达19517家，业务覆盖28个省份及各线城市，其中约59%的门店布局于县城及乡镇，门店网络已延伸至1341个县，三线及以下城市的门店占比达66.2%。到2025年11月30日，好莱污其全国在营门店数进一步增至21041家
门店迅速扩张，吸引了众多加盟者。数据显示，2022年至2024年，鸣鸣很忙的加盟商数量分别为994家、3377家和7241家，截至2025年前三季度已达到9552家，单个加盟商平均开设门店2.04家
为持续强化在休闲食品与饮料零售领域的龙头地位，鸣鸣很忙此次上市所募资金将重点投向供应链优化与产品创新，推动门店网络升级，并增强对加盟商的长期支持能力；同时，公司计划加大品牌塑造、数字化转型及战略性并购等方向的投入
由“卖方思维”转变为“用户思维”
对消费者来说，产品是感知企业和品牌最直接的窗口。凭借“刚需商品+爆款零食”的组合策略，鸣鸣很忙的门店成功吸引了大量顾客。其从用户需求出发的产品开发理念与高效的选品机制，打造出品类多样、更新频繁的商品阵容
鸣鸣很忙的盈利模式并未沿用“品牌方收取加盟费”的传统做法，其核心收入来源是向加盟商销售各类休闲食品与饮品，依托多元化、高性价比的产品组合及持续的新品迭代。旗下产品涵盖烘焙类、饼干、坚果与籽类、休闲膨化食品、快餐、休闲熟食、糖果巧克力蜜饯以及饮料等全品类
数据显示，鸣鸣很忙每家门店的SKU（最小存货单位）数量不低于1800个。根据弗若斯特沙利文报告，其单店休闲食品及饮料类产品的SKU数量达到同规模商超平均水平的2倍，有效覆盖消费者多样化需求。面对不断变化的消费趋势，鸣鸣很忙正从传统的“卖方思维”转向“用户思维”，不再局限于被动响应市场，而是主动洞察、满足乃至引导消费需求，这正是业内所称的“定制化产品”模式
招股书显示，鸣鸣很忙始终围绕用户需求推进产品精选与定制化布局。2024年及2025年前三季度，其门店累计服务消费者分别超过16亿人次和21亿人次，由此深度积累了对消费偏好、购买行为以及口味演变趋势的洞察。以消费者需求为核心，鸣鸣很忙推动产品的个性化开发。截至2025年前三季度，其产品SKU中约34%为厂商定制品类，并通过合作实现小包装定制与散称供应，其中38%的产品采用散装称重模式，显著降低用户尝试新品的门槛。公司每月平均上新数百款商品，持续为消费者提供新鲜、富有惊喜感的产品体验，不断引领休闲食品饮料行业的口味潮流
对于“鸣鸣很忙”来说，价格同样具备明显优势。依托优化后的供应链体系与突出的规模效应，其同品质商品相较线下超市渠道，平均售价低约25%
促进供应链效率优化
“质价比”这一特征的背后，是鸣鸣很忙基于其庞大的门店网络与高效的供应链体系，主动实施成本控制的结果
随着产品类别的不断丰富，零食行业已不再局限于传统意义上的坚果炒货与糖果糕点，逐步向烘焙食品、生鲜果蔬以及低温乳制品等领域延伸。这类新品类对冷链物流提出了更高要求，而冷链能力的强弱，直接关系到产品的鲜度保障、品类多样性和成本管理效率
为提升运营效率，鸣鸣很忙推动了一场供应链革新。依托遍布全国的门店网络，公司战略性构建了覆盖广泛的数智化仓储体系。截至2025年前三季度，已建成48座现代化智能仓配中心。至2024年底，其存货周转天数缩短至11.6天，单仓配送半径达300公里，全面实现全国门店24小时内送达。到2025年前三季度，鸣鸣很忙的仓储与物流总成本（含运输及仓储服务费）占总收入比例仅为1.7%，稳居行业前列
除了仓储物流，鸣鸣很忙还通过订单管理体系对订单进行数字化管理，其与主要供应商的数据系统对接，实现从下达订单到付款结算的自动化采购，有效管控交货周期并提升采购效率。该体系与WMS、TMS以及验货和退货的数字化系统联动，打通了下单、调度、收货等环节，全面推动采购流程自动化，显著提高运作效率
业内专家指出，在量贩零食赛道由粗放式扩张转向精细化价值提升的大背景下，“鸣鸣很忙”的上市及持续增长，标志着其成功跳出传统零售的“货架思维”，以用户为中心重构休闲食品零售逻辑，成为行业典范。（《量贩零食新范式》）这一模式的崛起，得益于高性价比与全渠道覆盖的双重优势，但早期入局门槛低也导致同质化竞争严重、供应链效率不一、区域消费匹配度不足等共性问题频现。而“鸣鸣很忙”的核心突破点，在于打破“有什么卖什么”的传统供给逻辑，转而依托海量用户数据洞察，精准识别不同地域与层级市场的真实需求，并持续推动新品迭代。（《用户驱动型零售》）通过供应链深度重构、数字化全链路管理及门店标准化运营的系统性布局，实现规模与盈利的双提升，也为行业从“抢占市场份额”迈向“精耕细作”的转型提供了关键样本
文/王子扬
2022年泉州安排市重点项目820个 总投资12038.8亿元
近日，泉州市召开“强产业、兴城市”媒体通气会。记者从会上获悉，2022年，泉州安排市重点项目820个，总投资12038.8亿元，年度计划投资1845.1亿元，同比增长16.3%。
820个项目中，交通项目54个、能源项目22个、农林水利项目15个、社会事业项目101个、城乡建设与生态环保项目146个、服务业项目156个、制造业项目326个。1—4月，820个市重点项目完成投资632.8亿元，完成年度计划的34.3%，高于序时1个百分点。其中，632个在建重点项目完成投资619.4亿元，完成年度计划的35.7%，高于序时2.4个百分点。
根据“项目攻坚2022”总体安排，泉州市将聚焦产业发展招项目、城市建设谋项目、民生生态争项目，推动各级各部门强化要素保障、攻坚难题破解、夯实经济增长基础，全年在建重点项目完成投资1700亿元以上。同时，围绕加强项目统筹策划、狠抓招商项目落地、逐月推进项目开工建设、力促一批项目建成投用、协同强化要素保障等5个方面，下达策划生成项目1000个以上、招商签约项目2000个以上，其中20亿元以上项目100个以上。（福建日报记者 黄琼芬）
三亚·亚特兰蒂斯携手世界最大规模的游泳课举办全球儿童防溺水公益活动
全球儿童防溺水公益活动
(2021年6月17日 三亚)6月17日,由亚特兰蒂斯水世界和首次入琼的世界最大规模的游泳课(The World’s Largest Swimming Lesson)联袂举办的“全球儿童防溺水公益活动”在三亚海棠湾开展,此次活动旨在提高人们对游泳教育防止儿童溺水重要性的认识。
亚特兰蒂斯水世界造浪池
位于三亚•亚特兰蒂斯度假区内、与海豚小岛共同占地20万平方米的亚特兰蒂斯水世界是国内首家全年运营的水上乐园,拥有引领世界前沿的滑道设备并广受市民游客的喜爱。作为世界水乐园协会(World Waterpark Association)的行业前沿奖(Leading Edge Award)得主及重要会员,亚特兰蒂斯水世界受邀举办2021年世界最大规模的游泳课-全球儿童防溺水公益活动,邀请到了来自海棠湾藤桥幼儿园和海棠区二幼超过200名的师生参与本次活动,同时邀请了三亚游泳救生协会作为本次活动的教学支持。
今年6月是第20个全国安全生产月,海棠区应急管理局局长庞雄先生说到:“为了使大家有一个安全游水环境和愉快旅游体验,今天,亚特兰蒂斯水世界举行的‘全球儿童防溺水公益活动’,旨在提高大家的安全意识和防溺水的认知,是一次很有意义的活动”。三亚•亚特兰蒂斯海洋动物及水世界营运副总裁Alan Mahony表示:“我们一直致力于为每位到访宾客打造丰富的旅游体验,同时也不忘以实际行动来诠释‘落实安全责任,推动安全发展’的主题。希望水世界举办的各类活动能给游客留下终身难忘的美好回忆”。
三亚•亚特兰蒂斯海洋动物及水世界营运副总裁 Alan Mahony
预防儿童溺水,保护儿童安全和健康,一直是各界人士共同关注的重要议题。世界最大规模的游泳课(WLSL)自成立以来,已有超过 320,000 名儿童和成人参加了该活动,产生了超过 20 亿次关于学习游泳重要性的媒体曝光。
6月15日海南省普及中小学生游泳教育2021年第三次视频推进会要求,全省各小学的毕业生须在8月底前全部学会游泳。亚特兰蒂斯水世界此次举办儿童防溺水公益活动,积极响应了“普及中小学生游泳教育”的号召,发起预防溺水理念的实践活动,进一步助力推广海南当地儿童游泳教育。
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