近日,活着么一款名叫“死了么”的上线死APP突然走红,迅速登上苹果App Store工具类应用榜首。活着么其带有负面意味的上线死男女差差差差差差差差差差差差差差2023名称引发网友热议,甚至催生出一款名为“活着么”的活着么竞品APP——该应用开发者仅用6小时便完成开发,其中AI编程工具协助完成了约4小时的上线死工作量。

“死了么”是一款专为独居人群打造的轻量化安全应用,用户需设定紧急联系人并每日完成签到。上线死若连续多日未签到,活着么系统将自动向联系人发送邮件提醒。上线死该APP创始人透露,活着么91网站入。名字源自网友建议,上线死初衷是活着么“提醒用户珍惜当下”,虽有人认为其名称不吉利,上线死但凭借实用功能,活着么下载量持续攀升。麻豆下载中
数据显示,该APP早期投入成本不足1500元,下载量相较初期已增长约300倍,目前主要通过用户付费(当前定价8元,未来或上调至14-15元)实现盈利。A片大全2025然而,其技术门槛不高,已吸引大量仿制者进入市场,竞争日益激烈。
“死了么”引发争议后,51成人软件网友许先生迅速推出竞品“活着么”。他坦言,开发初衷源于对“死了么”这一名称的不适感,同时希望通过该项目验证AI辅助编程的实际效率。从创建项目文件夹到APP正式上线,全程仅用6小时——其中AI工具完成核心代码编写(耗时约4小时),许先生则集中精力于界面美化与功能调试(约2小时)。


“活着么”App 仅有1MB大小,支持用户自定义打卡等功能,当前正处在新版本迭代中。许先生表示,开发初衷仅是“纯粹好玩”,并未打算与“死了么”形成直接竞争,但期望通过这一项目激发公众对AI编程潜能的讨论。
业内专家表示,这类轻量级工具类APP的走红,凸显了用户对“即时需求”的高度响应,然而技术门槛低也带来了同质化竞争日益激烈的问题。未来,开发者需在功能创新、用户体验及品牌差异化方面加大投入,方能在快速迭代的市场竞争中立于不败之地。
泉州一企业并购国际户外品牌 运动领域多品牌战略成趋势
原标题: 泉州一企业并购国际户外品牌 运动领域多品牌战略成趋势
泉州又一体育用品企业并购国际户外品牌
运动领域多品牌战略成趋势

泉州体育品牌多策略应对市场竞争
核心提示
海峡网6月5日讯 今年3月,国际知名体育品牌耐克、阿迪进驻农村淘宝,通过农村淘宝近3万个村淘点,直达农村消费者,两大国际体育品牌销售渠道继续下沉,国内体育品牌市场优势空间进一步被蚕食,市场竞争加剧。
面对剧烈的市场竞争,泉州又一体育用品企业通过并购瑞士一家知名高端户外运动品牌,以此延伸产品品类。事实上,聚焦体育用品市场,采取品牌并购实施多品牌战略、抢占高端市场、逐渐向海外市场渗透等已经成为泉州体育品牌应对市场竞争的重要策略。
□记者 黄文珍 文/图
收购国际品牌进军冰雪市场
日前,匹克体育宣布正式与穆勒家族达成共识并签署协议,由此匹克全面收购奥索卡落下实锤。据了解,奥索卡是瑞士穆勒家族经营20多年的一个高端户外运动品牌,1996年进入中国市场,在香港、深圳、北京、上海和湖北等地拥有运营机构及生产基地。
经过多年发展,匹克产品已覆盖篮球、跑步、综训、校园、儿童、足球等品类,此次收购奥索卡也意味着匹克正式进军户外产品,拓展企业在中高端户外体育用品市场的占有率,产品品类再次延伸,进而提高企业整体盈利能力。
事实上,近年来,通过并购国际品牌来拓展户外“冰雪”市场,泉州体育品牌可谓动作频频。2016年4月,安踏取得日本高端品牌Descente在中国内地独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务的资格。Descente是日本功能运动服装品牌,主打滑雪用品,为安踏进军户外滑雪提供了助力。而361°更是早在2013年便牵手专注于越野和冬季运动的芬兰品牌One Way Sport,开发滑雪板、滑雪靴、滑雪杆、雪地轮滑等各类高端运动产品。
有业内人士分析,随着2022年冬奥会花落北京,以及国家提出的“3亿人上冰雪”,滑雪市场井喷指日可待。目前冰雪运动在中国仍处于初级发展阶段,市场规模为300亿元,预计到2022年这个数字将达到1500亿元,2025年中国冰雪产业规模将达到1万亿元,占体育产业总规模的七分之一。“不过,由于滑雪市场对产品的专业度要求略高,需要在滑雪赛事营销上投入大量人力、物力,因此企业在做出进入决定时,要提前制定相关市场策略。”
儿童板块成并购热门领域
基于市场考虑,迎合消费者日渐多元的消费需求,降低企业市场风险,告别单一品牌经营,向多品牌参与转身突围,这已经成为泉州体育品牌的共识。值得一提的是,得益于国家二孩政策的放开,童装板块已成为近年来体育品牌关注的重点之一。进入2018年短短的半年时间内,奥索卡已是匹克第三起收购投资案例,此前匹克还将泉州休闲服饰品牌旗牌王和童装品牌嗒嘀嗒收入囊中。
去年,安踏收购了香港童装品牌小笑牛,这是继收购斐乐儿童之后安踏的又一并购投资,自此安踏开启了儿童体育品牌市场的多品牌战略,拥有安踏儿童、斐乐儿童、小笑牛等众多儿童品牌。安踏儿童除了推出跑步、篮球、户外、综训及生活系列之外,还推出了足球系列产品。
361°在童装板块的表现也相当抢眼,据了解,361°童装于2010年面世,主要锁定在三至十二岁儿童。2017年财报显示,361°童装业务贡献总收益的13.8%,同比增长9.2%。今年一季度,361°童装品牌产品零售额较去年同期有高单位数百分比增长。
挖掘赛事资源 扩大品牌知名度
在体育品牌营销上,赞助体育赛事是体育品牌企业扩大品牌知名度与市场影响力的主要做法之一。
此次收购奥索卡的匹克将瞄准2020年冬奥会的契机,进军冰雪领域。此外,匹克赞助了中国排球超级联赛、3×3黄金联赛、环青海湖国际公路自行车赛等赛事。安踏也赞助了平昌冬奥会、北京冬奥会、斯巴达勇士赛等众多赛事,其中,在平昌冬奥会上,安踏打造了奥运圣火装备全系列产品,包括羽绒服、卫衣运动服、运动鞋、运动帽等。
借力赛事赞助,挖掘赛事资源,泉州体育品牌在赛事领域中不断开疆拓土。今年,电竞将首次作为“示范项目”进入雅加达亚运会,并在2022年杭州亚运会上成为正式项目。今年3月,361°与电竞团队QG俱乐部深度合作,将在资源合作、产品开发、市场推广、销售运营四个维度开启电竞相关业务,成为首个启动电竞战略系统化运作的中国体育品牌。通过QG俱乐部成员现场直播、全国高校电竞巡回活动等方式掀起营销热潮,同时361°还发布了首批电竞系列产品共15款,包括服装与配件。
不幸成“玻璃娃娃” 安溪9岁女孩至今无法行走
原标题:不幸成“玻璃娃娃” 安溪9岁女孩至今无法行走
不幸成“玻璃娃娃”,安溪9岁女孩至今无法行走,看她饱受病痛折磨,奶奶心疼得直掉泪 “她骨折不敢喊疼,因为接骨更痛”
“如果可能,我愿意把我的一切都换给她,让她不用那么受罪”“真的太可怜了,她骨折也不敢喊疼,因为接骨更痛”……病床上的王美芸,瘦得不成样、已畸形的腿因骨折正吊着,她的奶奶、53岁的王秀华看得眼泪止不住地流。小美芸2岁时被确诊为脆骨症,可父亲患病,母亲离家出走,几年来都是王秀华在照顾她,为她治病花了20多万元,基本是借来的。尽管家庭困难,王秀华也从没想过要放弃孙女。■记者 陈小芬 通讯员 吴朝烨 实习生 曾雪莹 文\图

说起孙女的病情,王秀华眼泪止不住。
体质差患脆骨症 双腿严重变形
9岁的王美芸是安溪感德人,9月份要上三年级了,二年级期末她语文考了全班最高分98分。她2岁时被确诊为成骨不全症(又称脆骨症,俗称“玻璃娃娃”或“瓷娃娃”),已经饱受骨折病痛折磨六七年了。
8月2日,记者来到德化县医院,小美芸躺在病床上折纸,她四肢骨头非常细小,双腿因经常骨折已严重变形,这是她第四次到该院就诊了,医院骨一科的医护人员还为她捐了3000多元的爱心款。
王秀华说,这些年小美芸骨折的次数数不清,加上营养不良、体质很差,有严重的扁桃体炎,她三不五时就发烧感冒。
“每次带她上医院,我都心惊胆战,不是去接骨的路上,就是在退烧路上。”王秀华抹着眼泪说,去年她想给美芸做扁桃体炎手术,但医院不敢做,担心她体质太差,打了麻醉后再也醒不过来。
家境非常困难 父重病母离家
王美芸的爸爸王新法是老二,今年34岁,但患有肺心病、哮喘,近几年因疾病长期卧床、上医院治疗。王秀华说,王新法和一江西女子结婚后生了3个孩子,老大和老三都是男的,是正常的孩子,美芸是老二。儿媳妇看到家庭这样困难,在美芸3岁时离家,最近两三年回来几次都是闹离婚。
“3个孩子都扔给我,我真的太难了!孩子是无辜的,希望她妈妈能回来。”王秀华说,57岁的老伴打小工养着老二这一家子,除了照顾美芸,儿子王新法要是病了上医院,她只能带着美芸一起去照顾儿子。因担心路途颠簸,有时请医生到家给美芸接骨,费用比较高,这些年给美芸治病花了20多万元,基本是借来的。

小美芸因骨折多次,双腿严重变形。
奶奶抱着上学 成绩优秀人懂事
想着让孙女读书识字,王秀华坚持让美芸上了小学。因美芸不会走路,王秀华只能陪读,每节课后就要抱美芸去一次洗手间。美芸的成绩很不错,一年级时语文考了100分,数学考了97分,还得到50元的奖励;没法上体育课的她,每次看操场上的同学玩得开心,她也笑得很灿烂;遇到有好心人给她东西,她会对人说“谢谢”……“看到孩子这样,我心太痛了,恨不得用我的身体换她的健康。”王秀华说,美芸很坚强,嘴上不说但什么都知道,都隐忍在心里。
王秀华说,和她的哥哥、弟弟一样,美芸也很想念妈妈,但每当谈到妈妈时,美芸就沉默不语。王秀华说,她看在眼里疼在心里,希望美芸的妈妈能够回家,不然孩子实在太可怜。
相关新闻 (共 6 条)