终于官宣了。终于主教职务

8月24日晚，官宣广东广东宏远篮球俱乐部正式宣布：杜锋出任球队总教练。杜锋担任短短一行字，不再背后却是练新十年光阴，以及一段属于广东篮球的曝光大雷擦大狙官高清百度网盘网页视频黄金时代。



很多球迷看到这条消息的第一反应，可能是位‌——"杜锋不当主教练了？"

是的，主教练的终于主教职务位置，他要交出去了。官宣广东升任总教练，杜锋担任意味着他将从一线执教的不再最前线退下来，转向更宏观的练新层面。俱乐部公告里明确提到："目前正在紧锣密鼓推进新教练组的曝光91网站免费入组建工作。"新的新帅主教练，很快就会和大家见面。

杜锋和广东宏远的故事，要从球员时代说起。打球时的杜锋，就是广东队的标志性人物。他帮助宏远七次夺得CBA总冠军，是CBA历史上第一个拿到总决赛FMVP的球员，也是俱乐部历史上第一个退役球衣的国内功勋球员。七个总冠军、FMVP、球衣退役，光是香蕉App下载球员生涯的这些成就，就足够让很多职业球员仰望一辈子。



退役之后，他很快走上了教练岗位。2013年1月，杜锋正式出任广东宏远主教练。初掌帅印的第一个赛季，他就带队拿到了CBA总冠军，出道即巅峰。

但真正奠定杜锋历史地位的，是2018到2021那三年。2018-19赛季、2019-20赛季、2020-21赛季，911+行情视频杜锋带领广东队连拿三个总冠军，实现了CBA总决赛三连冠的伟业。与此同时，他还连续三年捧起了"澄海杯"CBA常规赛最佳教练的奖杯。三连冠+三连最佳教练，这样的成就，在CBA历史上屈指可数。

那些年的广东队，打遍联盟无敌手。五上五下的轮换、快打旋风的节奏、窒息般的防守强度，让所有对手头疼不已。点击直接看片杜锋用他独特的执教风格，把广东男篮打造成了一支钢铁之师。国内赛场上，他带队拿了2013年和2025年两届全运会成年组冠军；国际赛场上，他率领中国男篮夺得了宝贵的世界杯入场券，在国家队最困难的时候扛起了担子。



球员时代7冠，教练时代4冠，全运会2冠，三年最佳教练。‌ 这份履历，沉甸甸的，每一项都是硬邦邦的荣誉。用"功勋卓著"来形容，一点都不过分。

所以官宣那一刻，很多广东球迷的心情是复杂的。有不舍，有感谢，也有对未来的不确定。杜锋坐在广东队主教练的位置上，整整十年。这十年里，他经历过夺冠的狂喜，也经历过低谷的质疑；他培养出了一批又一批年轻球员，也送走了一位又一位老战友。他的白发肉眼可见地多了，脾气却好像比以前温和了些。

有人说杜锋太严厉，场上总对着球员大吼大叫。但了解他的人都知道，他的严厉背后，是对胜利的极致渴望，是对球员的高标准要求。胡明轩、徐杰、杜润旺……这些年从广东队青年队打出来的年轻人，哪个没挨过杜锋的骂？又哪个不是在他的手下一步步成长起来的？



升任总教练，对杜锋来说，是一个合理的安排。他为广东篮球付出了太多，是时候从一线的压力中稍微抽离出来，把更多精力放在球队的长远建设上了。青训体系的搭建、年轻教练的培养、俱乐部整体战略的规划，这些事情同样需要有人来做，而杜锋无疑是最合适的人选。

公告里有一句话说得很好："俱乐部将持续深耕青训、夯实队伍长远发展根基。"杜锋做总教练，深耕青训这一块，简直是天作之合。他本身就是从广东青训体系走出来的，最了解这套体系的优势和不足。由他来牵头抓青训，广东男篮的未来才有源源不断的人才储备。



球迷们最关心的还是新主教练是谁。公告里没说，只说"正在紧锣密鼓组建"。不管新教练是谁，可以确定的是，广东男篮正在经历一次重要的交接班。杜锋从主教练的位置上退下来，不是结束，而是新的开始。他只是换了一个岗位，继续为这支他深爱的球队贡献力量。

十年主帅，一生宏远。杜锋的故事，还远没有写完。只不过这一次，他站在了不同的位置上，继续书写属于广东篮球的新篇章。

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泉州市移风易俗纳入村规民约比例达98%

原标题：泉州市移风易俗纳入村规民约比例达98%

自2016年泉州被中央文明委确定为移风易俗工作试点城市以来，经过多年的“新风”行动，丧事简办、喜事新办、佛事不办等文明之风吹拂着这座历史文化名城。去年，全市各地强化工作力度，勇于创新，持续扩大移风易俗“战果”。

移风易俗工作持续扩大“战果”

全市移风易俗纳入村规民约比例达98%

没有震耳欲聋的鞭炮声，没有大排长龙的拱门阵，没有大操大办请客吃饭……日前，洛江区河市镇厝斗村小梧洋雷氏祖厝举行落成庆典，一样是大家欢聚一堂，为祠堂落成庆祝；不一样的是，庆典现场不再有大操大办、铺张浪费，而是大家聚在一起听文化讲座。

去年，这种文明新风尚在我市不是个例。自2016年泉州被中央文明委确定为移风易俗工作试点城市以来，经过多年的“新风”行动，丧事简办、喜事新办、佛事不办等文明之风吹拂着这座历史文化名城。去年，全市各地强化工作力度，勇于创新，持续扩大移风易俗“战果”。□记者 王树帆

除陋习 老百姓对移风易俗工作满意率超99%

位于泉州中心市区的灯星社区，早年在办理婚丧喜庆时，不少居民往往要操办一番，“喜宴”“功德桌”一摆下去几十桌、上百桌不算稀罕。如今，喜庆拱门控制在2个以内；以文体、科普等活动取代“普度”“佛生日”宴客；办丧事从简，出殡“阵头”不超过三阵……一系列移风易俗“公约”，成为居民自觉的遵守。

类似可喜变化还发生在许多乡村。去年国庆节，以破除燃放烟花爆竹的攀比之风为抓手，南安眉山乡观音村掀起了“清风行动”，将移风易俗工作写入《村规民约》，倡导婚事新办、丧事简办。“现在白事仅烟花爆竹和唱戏、歌舞就能节省数千元，村民不觉得‘没面子’，反而纷纷点赞。”观音村党支部书记陈漳福说。

在更大的范围，全市已有98%的村（居）将移风易俗具体要求纳入村规民约。老百姓对移风易俗工作的知晓率、认同率不断提升——去年12月，泉州电信呼叫中心电话问卷调查1300户群众，大家对喜事新办、丧事简办、俗事省办的支持率达99.64%、满意率达99.45%。

树新风 去年“移风易俗”产生善款超2亿元

一面“堵”，一面也要“导”。在全市各级各部门的大力倡导下，大操大办的“泉州面子”越来越多的被“泉州慈善”所取代。

在晋江市磁灶镇大埔村的敬老院内，大约200名老人在这里颐养天年。老人们告诉记者，这里的食宿和医疗都是免费的。原来，自从制定村规民约以来，大埔村婚丧喜庆奢办、铺张浪费的陋习得到了控制。许多村民将移风易俗中省下来的钱捐给爱心慈善援助站，不仅资助敬老院里老人的吃住医疗等费用，同时也为有困难的村民提供帮助。

同样的文明之举也在其他地方发生。去年3月中旬，泉州六中16名高一学生以植树的方式迎接16周岁的到来。高一女生林淇向父母表达了不想请客吃饭过生日的想法，主动报名参加植树活动，以别样的方式度过了成人礼。去年4月9日，石狮厝仔村旅菲乡贤许荣乐、蔡灵敏伉俪的儿子迎来16周岁成人礼，他们没有按传统习俗大操大办，而是简办生日宴，并向厝仔村老年协会捐赠1万元。

随着移风易俗理念的深入人心，“不比排场比贡献”“不晒嫁妆晒公益”已成新风尚。据不完全统计，去年全市婚丧喜庆事宜简办、不办而节省下来捐赠公益事业的资金达2.67亿元。

抓落实 “关键少数”的示范带动作用凸显

“风成于上，俗化于下”。在倡导“除陋习、树新风”工作中，我市注重通过树立良好的党风政风，带动广大群众移风易俗。

去年，《泉州市移风易俗节俭办婚丧喜庆等事宜工作实施意见（试行）》印发，特别强调要发挥全市党员和公职人员、“两代表一委员”等“关键少数”的示范带动效应，并向社会公开举报电话，接受群众监督。

放眼全市，鲤城区畅通移风易俗举报渠道，在全区79个社区设立“廉情气象台”工作站，有效地保障了群众的知情权、参与权、监督权；石狮市将“文明举办婚丧喜庆”纳入市委班子党风廉政责任制建设主体责任清单，形成制度和纪律的硬约束。

如今，“关键少数”的标杆效应已然凸显。在惠安县崇武镇潮乐村，刻在村口石碑上的村规民约是由党员陈淑珍发起的，上面规定“丧事简办”等内容。在婆婆去世时，陈淑珍不但带头打破“二次办丧”陋习，简办丧事，还和婆家詹氏宗亲党员共同倡议，将此办丧方式定为詹氏宗亲会新族规。在榜样的带动下，许多普通民众也加入到了移风易俗的行列。

去年，众多企业界大佬“不比阔气比公益”的善举继续引领着文明新风：在恒安集团CEO许连捷侄子婚礼上，许书典家族慈善基金再度向晋江市慈善总会捐赠6666.66万元；福建天马科技集团董事长陈庆堂简办儿子婚事，捐款1000万元设立同心慈善公益基金；达利食品集团董事长许世辉捐赠1000万元开展“第九届爱心敬老金”发放活动……

恭喜！国安登顶中国足球俱乐部品牌价值榜，文化和底蕴助球队成功

近日，全球知名品牌评估咨询机构 Brand Finance 发布了《Football 50 2026》全球足球俱乐部品牌报告，在各国家与地区分市场品牌实力榜单当中，北京国安以 62.5 分的 BSI（Brand Strength Index 品牌实力指数），成为中国市场品牌实力最强的职业足球俱乐部。需要注意的是，这个榜单不是只看联赛成绩，也不是给俱乐部估值，而是一份关于品牌实力的成绩单。


Brand Finance的BSI指数主要从品牌认知、球迷关系、历史积淀、市场影响和商业表现几个维度来进行评估。作为一家在中国职业足球联赛刚起步就成立，拥有34年历史的老牌俱乐部，国安在国内的知名度有目共睹，“北京国安”四个字本身就是一个极具价值的资产。

可以说，北京工人体育场是一个最直观的答案。新工体重新开放后，球迷观赛的热情日益高涨。比赛日，绿色的球衣、北看台的歌声、大量涌入球场的球迷，早已不只是90分钟足球比赛那么简单。对于国安这个品牌来说，庞大的球迷群体，以及球迷文化的沉淀，给俱乐部带来了无数的商机，这要比单纯买几块广告牌更有价值，而且也很难复制。


在这份榜单中，西甲的皇家马德里以95.8分占据了全球最强足球品牌的第一位。排名2-6位的分别是：阿森纳和拜仁94.0，巴黎圣日耳曼86.7、波尔图81.9、尤文图斯78.5。这样的差距告诉我们，国安在中国排名第一并不意味着已经站到世界豪门的行列。国安距离这些俱乐部的差距还很大，但能与他们出现在同一张全球品牌地图上，足以说明北京足球市场的号召力到底有多大。

另外，这一次Brand Finance把“品牌强度”和“品牌价值”分开进行衡量。品牌价值是货币数字，BSI则是0到100分的实力指标。国安拿到62.5分，靠的是俱乐部的球迷忠诚度、城市认同和商业影响力，而不是简单地换算成多少现金。


俱乐部自从1992年成立以来，一直征战国内顶级联赛。如今的工体已经成为了中国足球最具辨识度的主场之一，时间把很多东西沉淀了下来。联赛成绩和冠军当然重要，但一支球队能让几代球迷持续关注，这种记忆本身就是品牌价值的一部分，而这也正是国安能够上榜BSI的根本原因。


而这份成绩单也给国安提出了一个问题：品牌强，并不等于俱乐部的经营已经做得无懈可击。如何把工体的比赛日体验做得更好，怎样让更多的年轻球迷支持俱乐部，怎样把北京这座城市的文化融入球队的商业开发，才是得到62.5分之后国安需要做好的课题。