青岛大学浮山校区。宿舍（视觉中国/图）

最近，装空“青岛大学宿管大爷去世”登上热搜。调难漫画韩漫APP2025年7月7日，高校该校发布情况说明称，宿舍7月6日7时30分许，装空学校浮山校区一物业工作人员在值班室被发现身体情况异常。调难急救人员抵达现场确认该人员已不幸离世。高校

声明表示，宿舍“经公安机关调查，装空91在线观看片初步排除刑事案件可能，调难具体原因正在调查中。高校”尽管宿管员的宿舍离世与中暑之间的关系尚未有定论，但青岛大学宿舍没有空调一事在社交媒体上引发了广泛讨论。装空

就在宿管员去世的可以看的毛片前一天，青岛气温陡然上升。7月5日，青岛大学所在的崂山区发布了高温橙色预警，部分地区最高温超过37摄氏度。而据媒体报道，午夜免费福利青岛大学的学生宿舍没有安装空调。去世的宿管员平时住在滢园宿舍门口的平房里。平房通风条件不好，只有风扇，也没有空调。18禁免费看片

这个盛夏，华北、东北等地持续高温。在全球气候变化的背景下，极端气象事件频繁发生，北方高校的学生宿舍如果没有空调，会变得越来越难熬。

学生宿舍安装空调，其实并不是一个新话题。早在2014年和2015年，中国教育后勤协会就连续两年举办了全国高校学生公寓空调安装与管理专题研讨会。

曾任北京某高校后勤管理处负责人的陈宏回忆，学生和学生家长一度对宿舍没有空调一事非常在意。彼时甚至有家长说，“我自己出钱行不行？我给孩子宿舍里装上空调。”最后该校在2016年给所有学生宿舍都安上了空调。

但想做到这点，并不是一件容易的事。

电力扩

从深闺无人识到云端天下知：“神奇小店”如何用新媒体矩阵重塑县域文旅话语权

“栾川饺子主理人”红了。

这位在栾川卖饺子的普通小伙子，因为栾川文旅小红书账号的一条短视频，意外成为全国网友关注的焦点。视频里，他用最朴实的栾川方言吆喝着自家做的饺子，笑容憨厚，眼神真诚。评论区里，数条留言涌来——“小哥太可爱了，我要去栾川找他买饺子！”“这才是真正的‘原产地直供’。”

一个普通小哥的走红，折射出由栾川县文化广电和旅游局主办的“神奇小店”扶持计划在传播领域的深层布局——当一座县域文旅目的地学会用新媒体的语言讲述自己的故事，散落在山水之间的小店就不再是“藏在深闺无人识”，而是拥有了被全世界看见的可能。

一、内容生态的构建：让每一家小店都成为内容生产基地

传统县域文旅传播的逻辑是“官方拍一条片子，投放在传统媒体上”。这种“中心化”的生产方式，产能有限、距离感强、互动性差。“神奇小店”扶持计划的宣传推广工程，构建了一套完全不同的传播生态——“去中心化”的内容生产网络。

这套生态的底层逻辑是：每一家“神奇小店”都是一个内容生产基地，每一位主理人都是一个内容创作者。小店的空间美学、产品故事、主理人的日常、客人的真实体验——这些都是源源不断的内容素材。当一百家小店同时产出内容，其产能和多样性远超任何一个官方团队。

“神奇小店”扶持计划为主理人提供了系统的内容能力培训。廖奖语导师的课程从平台算法到用户心理、从选题方法到短视频脚本、从图文种草到私域转化，系统拆解了“内容生产—流量获取—商业转化”的完整链路。主理人们学会了“有逻辑地发”，而不是“随手发”；学会了“帮用户做决策”，而不是“展示自己”。

数据显示，经过培训后，超过80%的“神奇小店”主理人建立了常态化的社交媒体发布习惯，内容质量明显提升。一位民宿主理人按照课程方法调整小红书账号后，一周内粉丝增长了数百人，咨询订单量翻了三倍。“以前完全不懂怎么做内容，现在有了方法，知道发什么、怎么发、什么时候发。”

二、平台矩阵的协同：微信公众号+小红书+视频号的差异化布局

“神奇小店”扶持计划在传播平台的布局上，体现出了清晰的差异化策略——不同平台承担不同职能，形成协同效应。

微信公众号定位为深度内容阵地。从计划发布公告到培训营报道，从小店故事深度采写到月度沙龙精彩回顾，每一篇推文都是一次品牌资产的积累。公众号的优势在于“深度”——可以完整讲述一家小店的创业故事、一位主理人的成长历程、一项非遗技艺的前世今生。“神奇小店”专栏已经成为栾川文旅公众号上阅读量最高、转发最活跃的系列内容之一。

小红书定位为种草转化阵地。小红书的用户带着明确的消费意图而来，转化路径最短。廖奖语在培训中系统讲解了小红书的运营逻辑——标题要让用户想点、正文要让用户想看完、图片要让用户想保存、评论区要引导用户想问。“神奇栾川吃喝玩乐”专栏持续更新，每篇笔记都是一个“帮用户做决策”的内容工具。

视频号定位为情感连接阵地。视频号依托微信生态，社交传播属性强，适合讲述“有温度的故事”。“神奇小店”主理人专访等系列短视频，用几分钟的时间传递一家小店的温度、一位主理人的用心。这些视频不仅在栾川本地人朋友圈刷屏，更通过社交裂变触达了全国的潜在游客。

三、本土IP的孵化：从“官方说”到“大家说”

“神奇小店”扶持计划在传播上的另一个突破性思路，是大力推动本土IP的孵化。

过去，县域文旅传播的主体是“官方”——官方发公告、官方做宣传、官方代言人。这种模式的问题是“官方距离感”强，内容容易“端着”。“神奇小店”扶持计划转变思路，将传播主体从“官方”拓展到“主理人”和“本地人”。

“神奇小店”主理人IP的打造，则是这一思路的系统化推进。培训中提出的“三句话立住人设”方法，帮助每位主理人清晰定义自己的身份标签、人格画像和价值主张。当每一位主理人都有一个清晰的人设、一套统一的内容风格、一个持续更新的账号，他们就成为一个个“微缩版”的家乡代言人。

近800名经过培训的“文旅主理人”已经成为“家乡代言人”。他们分布在栾川的各个角落，用各自的方式讲述栾川的故事——有人讲美食，有人讲民宿，有人讲非遗，有人讲山居生活。这些来自不同视角、不同业态、不同风格的内容，共同构成了栾川丰富而立体的城市形象。

四、传播闭环的打造：从“看见”到“来到”

“神奇小店”扶持计划的传播布局，最终目标不是“让更多人看见”，而是“让更多人来到”。从内容生产到流量获取再到商业转化，传播被纳入了一个完整的闭环。

用户在社交媒体上“看见”一家小店，被内容打动，产生“想去”的念头。到达栾川后，消费券、主题线路、特色市集等引流措施，让用户从“看见”到“体验”再到“分享”，完成完整的消费闭环。

更关键的是“分享”环节。满意的客人会成为新的内容生产者——他们拍的照片、写的评价、发的朋友圈，又成为吸引下一批用户的新内容。栾川文旅官方账号、主理人账号、游客UGC内容三者之间，形成了相互滋养的内容生态。上海文旅产业研究院院长李萌评价：栾川推动从“被动展示资源”向“主动内容生长”转变，为县域文旅传播提供了系统性方案。

五、全国借鉴意义：县域文旅传播的“栾川范式”

栾川“神奇小店”扶持计划在传播领域的探索，为全国县域文旅提供了重要借鉴：

一是  “去中心化”的内容生产网络。不依赖官方单一渠道，而是让每一家小店、每一位主理人都成为内容生产者和传播节点。当一百个人同时讲述一座城的故事，传播的广度、深度和可信度都远超一个人。

二是  “因号制宜”的平台差异化策略。微信公众号做深度、小红书做种草、视频号做情感——不同平台发挥不同优势，形成协同而非内耗。

三是  “以人为本”的IP孵化路径。不从零制造“网红”，而是发现和放大已有的人情味，真实永远是最好的内容，在地的人永远是最好的代言人。

四是  “品效合一”的传播闭环。传播不是“做给人看”，而是“引人来、促人买、让人传”。从内容到转化的完整链路设计，让传播投入能够转化为真实的经济效益。

从“深闺无人识”到“云端天下知”，栾川“神奇小店”正在用新媒体矩阵书写一段县域文旅传播的逆袭故事。当一座山、一条街、一群人的故事被用心讲述，被世界听见，被选择前往——“神奇小店”就不再只是一个商业扶持计划，而成为栾川走向世界的一张名片。

红悦携好友李耀阳出演新曲《甜蜜暴击315》MV

　　MV女主角红悦，正是实力唱将“悦姐一枝花”，人送雅号东北邓紫棋。凭借出色的唱功和对各类型歌曲的驾驭能力，红悦在两年内积累了大量忠粉。5个月前，红悦终于结束了只翻唱别人作品的历史，有了属于自己的新歌。此番与李耀阳的合作，除了为好友送上生日的祝福之外，也是红悦第一次尝试情歌对唱。两人的合作碰撞出不少心有灵犀的火花，可以在MV中感受得到!

　　李耀阳来自内蒙古呼伦贝尔，刚满23岁的他，已坐拥千万粉丝，被众多女粉奉为男神，还自发组建“阳家军”作为专属粉丝团体。有着超高的颜值和喊麦的才艺，李耀阳早就是短视频平台上人人尽知的“全民老公”。然而细细数来，李耀阳在短视频平台的作品并不多，但对作品精益求精的打磨仍然让他俘获众多粉丝的心。最近一年多来，李耀阳把重心更多地放到原创歌曲上，尝试演绎不同风格的音乐。接连推出的《唱月》等多首单曲，叫好又叫座，深受歌迷喜爱。3月15日是李耀阳的生日，热爱音乐的他当然要通过音乐来纪念这个特殊的日子——来一次幸福和甜蜜的暴击。

　　春暖花开的日子里，该是一个恋爱的季节，MV中一个个甜蜜的瞬间，正可作为恋人的爱情指南。快来合唱这首歌，让爱情随着渐暖的天气升温吧!