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2026年3月1日上午8时,马到成功随着发令枪声在瑞丽市弄莫湖公园响起,新年第马2026中缅瑞丽—木姐跨国马拉松正式拉开帷幕。马到成功来自中缅两国及海内外的新年第马3998名跑者共赴这场“十年之约”,用脚步丈量友谊之路,马到成功用汗水浇灌合作之花。新年第马黄色APP免费下载软件

十年积淀 铸就跨境体育名片

2026年恰逢“一马跑两国”赛事第十届举行。自2016年首届瑞丽马拉松点燃边境城市的新年第马运动热情,到2017年升级为跨国赛事,马到成功这条赛道不仅跨越国门,新年第马更连接起中国瑞丽与缅甸木姐两座边境城市,马到成功让选手在奔跑中实现“一次赛事、新年第马两国风情”的马到成功独特体验。

十年来,新年第马赛事累计吸引来自全球33个国家和地区的马到成功近60万名运动员参与,先后荣获中国田径协会“银牌赛事”“中国体育旅游精品赛事”等殊荣,77影院在线观看免费观看电视剧百度已成为中外边境城市联合主办的跨国马拉松赛事中极具辨识度与影响力的特色品牌。

本届赛事以“十载瑞马胞波情 ‘一带一路’绘新景”为主题,由德宏傣族景颇族自治州人民政府、缅甸田径协会与缅甸木姐地区政府联合主办,设马拉松、半程马拉松两个项目。

一次奔跑 两国风情

作为中缅人文交流史上具有开创性意义的体育盛事,本届赛事在赛道设计上精心融合瑞丽的自然禀赋与中缅文化元素。选手从弄莫湖公园出发,途经中缅国门、瑞丽江畔、独树成林、城市体育公园等标志性景点。

行至“中缅81号界桩”附近,由缅方组织的91探花传统舞蹈表演精彩呈现,热情的缅甸群众身着节日盛装,手举缅中双语助威牌、挥舞两国国旗,用真挚的笑容与呐喊迎接每一位跨境跑者。赛道外,还设置了集美食品鉴、民俗体验、合影互动于一体的缅甸特色打卡点,让跨越国界的胞波情谊与“永不言弃”的马拉松精神在此共鸣。

由中缅两国群众组成的特色啦啦队,在赛道沿线展演点倾情助威。啦啦队员们身着绚丽多彩的民族盛装,以别具特色的非遗表演、民族歌舞为跑者加油,让赛道成为展现两国多民族文化交融的免费网站大全百度搜索华为手机两“流动的文化长廊”。

专业保障 护航奔跑梦想

赛事始终坚持“以跑者为中心”的理念,德宏州政府与缅甸木姐地区政府成立联合工作专班,通过多轮磋商、实地踏勘与精准对接,统筹安保、医疗、交通、志愿服务等力量,构建全方位、立体化的赛事保障体系。

严格对标中国田径协会办赛标准,邀请资深裁判执裁,采用专业芯片计时系统,确保赛事安全、有序、502886免费版怎么下载百度百度圆满举办。

十周年献礼 镌刻独特记忆

为纪念赛事十周年,组委会精心策划系列特色活动,全方位升级跑者体验。

赛事起终点设置“不负热爱 奔赴我们的瑞马十年”主题展览,用珍贵影像串联起十年温暖记忆,并设“我的瑞马记忆”互动区,供跑者打卡分享。

完赛奖牌以非洲翠为主材,采用正圆造型,融合中缅国门、缅桂花、胞波井、81号界桩等元素,中缅双语文字彰显赛事国际性。

每位选手还收到由缅甸方特别设计的十周年纪念牌,传递胞波情谊。此外,赛事联动瑞丽珠宝产业,为跑者提供翡翠平安无事牌,寓意“平安无恙、万事顺遂”,让中外跑者通过美玉感受瑞丽“活力与璀璨”的城市基因。

竞技时刻 见证超越瞬间

经过激烈角逐,赛事各项成绩相继出炉。在马拉松项目中,选手罗天帆以02:20:23的成绩获得男子组冠军,选手张龙、包毕力格获二、三名;女子组方面,选手黄左兰率先冲线,成绩为02:53:57,选手杨加丽、窦发仙紧随其后。半程马拉松项目中,男子组冠军由选手任鹏获得,成绩为01:07:36;女子组冠军则由选手陈明爱摘得,成绩为01:20:27。

中缅两国运动员同台竞技、携手奔跑,生动诠释了“体育无国界”的深刻内涵。

赛事赋能 激发城市活力

一场奔跑,激发两座边城的活力;一次相聚,续写中缅两国的深情。

本届赛事的成功举办,是德宏州推动“体育+文旅+商贸”融合发展的重要实践。赛事期间,瑞丽市推出多项配套举措,让跑友实现“一人参赛、全家旅游”,在瑞丽住得安心、游得舒心、玩得开心。参赛运动员凭号码布可享受多家A级景区门票优惠及酒店住宿折扣,将赛事流量转化为文旅消费增量,充分释放体育赛事对城市经济发展的带动作用。

赛事的顺利运行,离不开各方力量的协同配合。中缅联合工作专班统筹协调,公安、卫健、交通、志愿者等各条战线工作人员坚守岗位,为赛事筑起坚实保障。从凌晨四点到午后时分,从起终点到赛道沿线,每一个环节都有条不紊,每一处细节都用心用情。正是这份无声的守护,让奔跑得以纯粹,让梦想得以抵达。

十年,一条路,两座城,无数人。

今日的奔跑已经落幕,但这条跨越国境的赛道,永远为每一个热爱奔跑的人敞开。

感谢有你,十年同行。期待再见,不止十年。

2026中缅瑞丽-木姐跨国马拉松组委会

2026年3月1日

一审:苏瑞雪

二审:陈波

三审:高涵

福建首批和谐劳动关系示范区公布 晋江石狮入选

本报讯 (记者 吴宗宝 通讯员 王晓曼)记者从市人社局获悉,近日,省人社厅印发《关于认定厦门市思明区等4个综合试验区为“福建省和谐劳动关系示范区”的通知》,泉州晋江市、石狮市等4个和谐劳动关系综合试验区成为首批“福建省和谐劳动关系示范区”。‍

近年来,泉州按照国家和省工作部署,积极开展省市共建和谐劳动关系综合试验区建设,在完善劳动关系协商协调机制、提高公共服务水平、推动共建共治共享等方面取得了显著成果。下一阶段,泉州将继续加强对各示范区和谐劳动关系创建工作的指导,积极创建劳动关系项目品牌,充分发挥典型示范带动效应,不断推进劳动关系治理体制机制和模式创新,为全省乃至全国构建和谐劳动关系创造可操作、可复制、可推广的实践经验。

据悉,此次获评的还有厦门市思明区、湖里区。

炸裂!许家印被员工爆出猛料



许家印一审被判无期徒刑那天,深圳中院门口没有欢呼,也没有太多意外。从2023年9月他被依法采取强制措施算起,这场牵动全中国的恒大剧情,终于落下了一记重锤。

法院对恒大集团数罪并罚罚金88.2亿元,对恒大地产罚金70亿元,对许家印个人判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。

2016年到2021年间,恒大通过持续性、大规模的财务造假虚增资产、隐瞒负债,踩了非法吸收公众存款、集资诈骗、欺诈发行证券、违规披露重要信息、单位行贿、职务侵占等一长串红线。

数字很冷,但背后那个曾经意气风发的"许老板",此刻已经满头白发。

判决书把许家印钉在了法律上。而前恒大员工"汪有"在微博上发的那篇长文,则把一个更鲜活的许家印钉在了记忆里。


他在恒大待了一年半,轮岗过财务和足球俱乐部,还参与过恒大足校筹建,多次近距离接触许家印。他用一句话作总结:远看非常厉害,近看非常抽象,长期相处又很有人格魅力,值得追随,最后带领大家一起犯下大案。

这个总结妙在"抽象"两个字。

走进恒大的人会发现许多细碎又奇怪的事。比如午休后的起床铃,放的是许家印自己创作的歌曲。比如他有一次去签字,无意中看到秘书桌上有份文件,内容是在研究要不要以许家印的名字命名一颗小行星,后来似乎是没批下来。

至于网上传得很神的那些排场,一抖衣服就有人接住外套,据他说确有其事。

汪有说自己刚毕业只在恒大待了一年半就跑了,回想起来后怕,再待下去很容易被洗脑,也跟着参与犯错。

这句话其实点破了恒大悲剧的一个隐藏开关。

许家印的人格魅力不是装出来的,是有真本事的。恒大足球十年砸了大约137亿,拿下8次中超冠军,实现中超七连冠,两夺亚冠,把里皮、斯科拉里请来,把孔卡、保利尼奥这样的顶级外援招致麾下,顺手还建了恒大皇马足球学校。


地产主业上,他提出的那些夸张目标,"五年再造六个恒大"之类的,有不少真的实现了。

大事成了,小事就成了定律。一个老板如果连续押中几个大趋势,组织内部就会形成一种近乎宗教的信任。员工不再质疑决策本身,转而琢磨怎么把决策执行得更漂亮。

这时候个人崇拜就有了土壤,起床铃放自己写的歌也就不奇怪了。

问题在于,魅力型领导的另一面一定是盲从型组织。当一个几千亿销售规模的企业,创始人持股超过76%,拥有绝对控制权的时候,"一言堂"就从优势变成了剧毒。

浙商发展研究院高级研究员韩洪灵早就指出过,绝对控制权带来绝对的"一言堂"式管理,企业小的时候它能快速决策,但规模到千亿万亿级别,它会让企业文化走极端,务虚甚至搞个人崇拜,战略上也容易滑向激进的极端。恒大显然走了激进的极端。

回头看恒大的狂奔年代,其实是踩在中国房地产黄金二十年的风口上,用高杠杆、高周转、多元化三件套,把一个广州的小地产公司,在25年里撑成了资产2.3万亿的头部房企。

这本身是一场豪赌。赌赢了,许家印是中国首富;赌输了,就是无期徒刑。

更值得警惕的是,这场赌局不是他一个人在赌。恒大财富的员工、买房的业主、理财产品的投资者、上游的供应商、放贷的金融机构,都被绑上了这艘船。


财报造假为什么能持续多年不被揭穿?因为国际审计机构从2009年恒大上市到2020年,累计拿了约5亿审计费,出具的都是标准无保留意见。

直到2022年香橼那份做空报告早就提示过恒大"五宗罪"中的财务造假嫌疑,市场却选择相信增长神话。

这就是魅力型leader的副作用。他能让你看见未来,也能让你看不见风险。

企业可以有一个强势的创始人,但不能只有创始人。

可以有一个清晰的战略意图,但不能让这个意图凌驾于财务纪律和法律底线之上。恒大的崩塌不是某一天发生的,是无数个"这次没问题""上次也这么过来的"堆叠出来的。

当一家公司开始用老板的名字去想小行星命名,当员工午休要靠老板写的歌唤醒,当所有重大决策都等着老板一抖衣服的那一下,这家公司的免疫系统就已经坏死了。

许家印的悲剧,不全是性格悲剧,更是结构悲剧。

一个能把足球队带成亚洲冠军的老板,未必能驾驭一个2.3万亿的资产帝国。前者靠激情和投入就能撬动,后者需要的是制衡、是dissent(异议)、是一套不依赖于某个人的决策机制。

可惜,恒大那套机制从来没建立起来。或者说,建立起来过,但在"许老板"三个字面前,全都哑了。

全文完,欢迎文末评论、点赞、分享。


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💬 读者评论 (3条)

  • 张张科技迷2小时前
    非常全面的分析!具身智能这块确实今年进步很大,我家已经用上了扫地机器人升级版,体验完全不一样了。
  • 王王思远5小时前
    AI监管这块说得很好,安全确实应该放在首位。希望国内也能尽快出台更细化的标准,让行业发展更规范。
  • 陈陈小雨8小时前
    期待下半年的发展!绿色AI这个概念很值得关注,毕竟算力消耗确实是个大问题。