在2019年故宫博物院年接待观众数就达到1900万人次，零废旅而在暑假期间，弃游每日观众接待量达到5万人次，故宫公益观众接待量的环保何跨日益增加会加重垃圾管理负担，而故宫博物院与万科公益基金会合作发起的界文故宫零废弃项目提出了创意性的解决方案。
从2020年项目启动开始，零废旅黄色软件下线安装故宫博物院通过接入智能称重系统建立了完备的弃游废弃物台账管理制度，提升垃圾分类精细化管理水平。故宫公益根据万科公益基金会统计，环保何跨2024年故宫博物院垃圾产生总量为2064.5吨，界文人均垃圾产生量减少至115.3 克/人/天。零废旅在故宫零废弃项目实施五年来带动约3000位故宫工作人员、弃游4万名导游、故宫公益4067万人次观众加入到共建绿色故宫的环保何跨行动。在2024年，界文国家文物局发布的“2023年度文物高质量发展十佳案例”中，故宫零废弃项目是唯一将文化遗产保护与生态文明建设结合发展的入选项目。
为更好了解环保公益与文旅开展跨界合作过程中的涩情电影网经验，南方周末公益研究中心与万科公益基金会秘书长谢晓慧开展对话，探究故宫零废弃项目如何在新时代背景下为文旅行业带来绿色发展的示范。
零废弃公益为何跨界文旅
南方周末：万科公益基金会与故宫博物院合作故宫零废弃项目是怎么开始的？
谢晓慧：在更早的时候，万科集团与故宫博物院开展了古建筑修复方面的合作，而这个合作的背景来自故宫博物院提出的“绿色故宫”目标，这个目标与万科公益基金会专注绿色发展“美美与共的未来家”的愿景再次契合。并且故宫博物院作为文旅文博行业具有标杆意义的典型场景，融合了世界文化遗产地、综合性博物馆与国家 5A 级景区三重属性，所以对我们而言以故宫博物院为场景推行“零废弃”理念的实践将具有示范性作用。
于是，在2020年1月16日，万科公益基金会与故宫博物院正式启动故宫零废弃项目。
最早项目分两个阶段逐步推进，即故宫博物院“零废弃办公”和故宫博物院“零废弃游览”。以减量化、资源化、深喉 下载无害化为原则，对故宫博物院非开放区域和开放区域进行废弃物的合理管理，提高资源利用率，将其打造成为国际领先的零废弃博物馆。同时，也在故宫博物院落地各项零废弃宣传体验活动来加强社会公众对零废弃理念的关注。
2022年，我们与故宫博物院达成共识，启动了 “故宫零废弃项目”二期战略合作。与初期相比，一方面对优化了故宫博物院固体废弃物管理的基础设施，建立起对多元群体进行精准倡导的长效机制；另一方面对公众讲好中国应对气候变化的新实践，从而提升零废弃观念的社会认知。
三步打造文博环保新范式
南方周末：跨界文旅开展零废弃项目与常规的社区零废弃项目有哪些不同？
谢晓慧：这两类项目最大的不同在理念倡导方面，社区零废弃项目是在相对固定的空间里，引导相对固定的人群循序渐进地养成常态化的环保行为习惯，这种习惯的深夜视频直播培养往往需要长期浸润；而故宫零废弃项目则要考虑面对不同人群在短期游览和线上互动时，如何将故宫博物院转化为环保宣传阵地，以潜移默化的方式倡导观众转变行为方式，践行环保理念。
为了适应文旅文博行业的场景和语境，我们在前期花费大量的时间进行调研分析，并采取了三步走的规划。
第一步，改造零废弃场景，我们以废弃物管理的视角对文博文旅的场景进行摸底，根据摸底重新规划废弃物管理硬件设施，改造故宫博物院垃圾分类及清运设备的装修布置，制定垃圾分类全链条规则。通过垃圾分类设备硬件提升及优化分布地点，减少垃圾分类投放难度，优化垃圾减量路径，提高垃圾分类回收的便利性。
第二步，添足推动故宫内部形成零废弃理念，为了项目更好地落地，我们从故宫博物院工作视角找零废弃项目结合点，结合对故宫内部的环保宣传教育，促成与零废弃更为相关的部处先行合作形成示范，再进一步带动其他部处形成零废弃工作观念并理解其价值，实现让故宫博物院内部全面参与到故宫零废弃整体项目中。
第三步，面向观众设计零废弃项目，我们将故宫作为零废弃理念的宣传阵地，通过情景设计每年引导观众体验“绿色故宫”，引导观众为自己产生的垃圾负责的意识，并多方位地感受传统文化、体悟生态文明，更加丰富地理解故宫博物院作为中华文化符号的内涵，从而加入到建设零废弃的队伍中。
故宫零废弃资源回收中心
南方周末：在与故宫博物院的合作中有哪些经验可以与环保公益同行们分享？
谢晓慧：第一，需要秉持长期主义，做好长期项目规划。帮助机构理解并突破专业壁垒是要投入时间成本的，在故宫博物院十几个部处同时参与项目的情况下，要将每个部处看作是故宫博物院庞大运作体系里的一个切面，并花时间将这些切面整合起来，才能形成完整的故宫零废弃项目。
第二，先对话，再合作。文保与环保工作的话语体系存在着明显差异，要坚持对话打通跨领域的话语体系，并在对话过程中找到结合点，让项目为双方提供共同价值，确保在零废弃理念及行动上达成一致的目标。
第三，项目方要承担“多面手”的角色。除了提供资金与资源，我们还扮演了 “支持者”、“赋能者” 的角色，搭建跨界合作平台，还要直接参与策划、实施项目，扮演 “行动者” 角色，最终确保零废弃项目在文旅文博场景下从理念到落地得以全方位实施。
零废弃+的叙事破圈
南方周末：项目在公众环保倡导方面做了哪些尝试？
谢晓慧：我们不仅让观众参与“零废弃”博物馆的建设，更是以故宫博物院为阵地开展环保理念的公众倡导。
在打造“零废弃”的过程中，我们认为零废弃项目设计需要回归到公众的视角，让观众参与到故宫博物院废弃物管理体系的优化中，当观众佩戴上定位及路线记录设备，他们在故宫博物院中游览的动线将为项目优化各区域的废弃物收运设备及收运管理方式提供助力，而观众才是博物馆游览零废弃行为的最大执行群体，而不断发展的科技帮助我们科学地实现了这种视角的切换。
在“绿色故宫”的社会教育体系下，故宫博物院与万科公益基金会围绕古代宫廷在精细管理、物尽其用、回收再造等方面的经验与教训，开发了一系列科普教育资源，并于2023年推出“故宫里的零废弃”系列讲座、配套艺术活动、馆校合作项目。2024年，首次推出《故宫里的零废弃》艺术工作坊，围绕紫禁城里建筑与文物中涵盖的物尽其用、天人合一的思想、实践与故事展开，观看量达2086.5万，微博话题#故宫知识课堂#公众讨论量达到6031.3万次。线下则推出3期共12天活动，让观众在开放路线中展开探索并进行研究性学习，了解古人的零废弃匠心、人类绿色发展精神的延续，并进行以生活废弃物为主题的艺术创作活动。
对外传播中，我们通过“有机废弃物在地资源化处理”的思路，与故宫博物院合作开发了一系列以可回收物为原料的绿色文创产品，形成了从废弃物到文创产品的资源化过程体验。这一系列文创产品通过线下展览的方式登陆深圳文博会盐田主场馆、中非合作论坛新闻中心以及第29届联合国气候变化大会（COP29）等多个国内外重要会议，引导更广泛的公众接触、接受循环经济文创品，让“零废弃”以更兼具时尚与实用的姿态融入日常生活。
如今随着故宫零废弃项目逐步开展与完善，零废弃 + 文旅的公益模式也逐渐被主流媒体所关注，2024年“故宫零废弃”发展案例被列为“文化中国行”主题宣传活动的重点内容。
故宫零废弃游览体验项目
南方周末：下一步还将如何与故宫博物院合作？
谢晓慧：故宫零废弃项目是打造“绿色故宫“总体目标的重要一环，项目从最初的减少故宫废弃物逐步扩展到文化遗产的可持续发展，不仅为文旅文博场景中的废弃物管理提供了可借鉴的范例，更推动了故宫博物院的可持续发展，助力更多文化遗产地迈向更加绿色、低碳的未来，我们与故宫博物院都看到了进一步围绕”绿色故宫“开展项目合作的可行性。
近年来，我们能了解及体会到气候变化造成的社会与环境影响愈发明显，除了减缓气候变化，帮助社会适应气候变化也是公益行业可以发挥力量的领域。在这个背景下，万科公益基金会在协助故宫博物院持续推进零废弃项目的基础上，还会探索如何在应对气候变化的背景下参与保护文化遗产方面的研究工作。我们希望依托故宫博物院，实现并向世界展示属于中国自己的文旅文博绿色发展方案，并希望与更多的文旅文博单位携手实现中国文旅文博的绿色发展。
半年铺设酒店自动售卖机超过10万台 谦翔模式掀起行业旋风
新零售快讯：酒店自动售货机市场硝烟再起， 继电商平台、社区OTO等新零售形态重构传统消费市场后，酒店自动售卖机也成为各大商家跑马圈地的热点。
其中，深圳谦翔科技在短短8个月中，携手国内知名酒店连锁迅速崛起。截至2021年3月，合作酒店超过5000家以上，运营酒店房间数超过11.2万间，且每月呈数万台数量在持续增加，被行业称为“谦翔模式”。
消费升级催生酒店自动售卖市场
随着中国经济的快速发展，酒店业迎来了快速发展期。国内各大连锁酒店在消费升级大趋势下，在智能互联网科技的加持下，开始在品牌升级、附加价值升级、服务升级上大做文章，催生了酒店新零售新渠道的诞生。
在传统的酒店业中，对于情趣类用品是由酒店采购，直接摆放在客房让客人取用，不美观，还易损耗易污染，同时还增加了查房、库存的成本，结算也让顾客特别尴尬的场面，因此很多人就不太愿意消费。
酒店智能售货机则完美的解决了上述痛点，深圳谦翔科技开发的酒店智能售货机拥有核心技术，无需插电和网络，通过蓄电池和蓝牙连接，即可以实现顾客扫码消费。客户可以在酒店房间的私密空间里，轻松实现各种成人用品的购买和结算。
除了情趣用品，酒店智能售货机还可以搭配洗漱用品、零食、饮料等物品，以及附加充电功能，充分挖掘了酒店房间的消费价值。
酒店智能售货机市场空间巨大
根据中国饭店协会发布的《2020中国酒店业发展报告》数据显示，截止2020年1月1日，全国住宿业设施总数为60.8万家，客房总规模1891.7万间。
根据前瞻产业研究院发布的《中国自助售货机 行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》统计 数据显示，截止至2017年中国智能零售售货用户规 模仅有600万，未来五年用户规模将大幅增长。
预测2022年中国智能零售售货用户规模可达 2.45亿人，未来五年智能无人零售售货方式将会迎 来发展红利期，2020年预计增长率可达281.3%，并 预测至2022年中国智能零售售货交易额达将超1.8万 亿元，其中，酒店智能售货机市场将占重要的组成部分，而目前市场才刚刚起步。
据深圳谦翔科技创始人黄晓东介绍，在去年10月份，他开始进入酒店自动售卖机这个市场，在西南重庆、四川、昆明等地铺设了数万台机器，发现酒店自动售卖机市场空间巨大。于是今年举家从重庆搬迁至行业资源最集中的深圳，并成立了深圳谦翔科技，并成立了全国拓展团队，大大加速公司业务的发展。
酒店自动售卖机成为新的流量入口
新的经济形态下，流量即商机，而酒店自动售卖机之所以被市场追捧，是因为酒店是一个重要的全新流量入口
深圳谦翔科技创始人黄晓东表示，在传统的酒店业中，房费是主要的收入，酒店零售的占比非常微小，就是因为传统的方式没有充分挖掘客户的需求，酒店业需要投入较大的人工成本去铺货、结算以及维护。
但是在新的互联网技术的加持下，特别是手机消费的普及，以及酒店智能系统的升级，无人酒店越来越多。这时候，酒店的自动售卖机就应运而生，在解决上述痛点的情况下，还成为了一个全新的流量入口。
酒店自动售卖机对于酒店来讲也非常益处多多，因此受到了酒店业的欢迎。酒店只需要提供场地，机器由运营商统一运营，无需插电，无需网络，产生消费即分润，系统自动提示补货，轻轻松松赚取比以前多数倍的利润。
翔科模式以“研发+运营”独领风骚
目前，酒店自动售货机市场刚刚起步，还处于群雄逐鹿，野蛮生长的阶段，虽然市场盈利空间很大，但是也很多运营商贸然进入之后，由于设备技术落后、运营效率底下等原因难以为继，甚至退出市场。
但是，深圳谦翔科技有限公司却在今年掀起了行业旋风，在短短的8个月内，迅速携手多家知名酒店连锁品牌，包括7天酒店、如家酒店、城市便捷酒店连锁等，入驻酒店达5000多家，在线运营11万多台设备，迅速打开局面，成为行业内迅速崛起的一匹黑马。
“研发能力是我们的核心竞争力”，据深圳谦翔科技创始人黄晓东介绍，“酒店零售市场之所以会在这个时间爆发，主要是酒店自动售卖机的技术整合有了新的突破，不仅技术成熟、稳定，并且大大了降低了成本，提升了运营商的投资回报率“。
深圳谦翔科技创始人黄晓东表示，“运营能力是决定项目成功的关键，我们没有采用行业内常见的加盟模式，而是全部自己投资进行直营，才能保证运营效率，以及单机的产值。利润率才是我们项目长期发展的根本“。
据介绍，除了自有团队市场开拓以外，也有不少之前进入市场的运营商由于经营不善，纷纷把项目转让给谦翔科技，谦翔科技在接收后，输入谦翔的管理，迅速让项目扭亏为盈。
黄晓东表示，谦翔科技致力成为酒店自动售卖机行业的领跑者，充分整合酒店以及供应链资源等，打造一个多方共赢的长期发展模式。
国足战美洲杯有什么好处
国足战美洲杯有什么好处？若全败或拖累世预赛
字体大小：A A2014-03-03 14:42:22编辑：竹青点击: 次
90win体育讯 北京时间3月3日，足协确认国足应邀参加2015美洲杯，理由是借此来锻炼国足，累积经验备战俄罗斯世界杯预选赛。但是国足战美洲杯有什么好处?真的可以锻炼国足，更好地备战世界杯预选赛吗?未必，如果国足参加2015美洲杯全败的话，恐怕会拖累参加世预赛的资格。
今年1月下旬，亚足联竞赛委员会召开特别会议，就2015年至2018年四年周期的亚洲足坛赛事，尤其是国家队赛事进行赛制、赛程的大调整。会议结果将在4月份公布并全面执行。其中，关于2018年世界杯预选赛亚洲区第一阶段资格赛，究竟是从2015年的6月份开始还是从2015年的9月份开始，最备受各界关注。
假设亚足联执委会最终通过的方案是”9月开打”，那么中国征战2015美洲杯便不成问题。因为美洲杯定于6月11日至7月4日进行，时间上没有冲突。然而，若如亚足联执委会最终通过的方案是“6月开打”，那么国足恐怕只能退出美洲杯。
如果2018年世界杯预选赛亚洲区第一阶段资格赛是9月份开始，国足战美洲杯就真的有好处吗?国足战美洲杯有什么好处?真的可以为俄罗斯世界杯预选赛备战吗?
按照国际足联先前公布的时间表，俄罗斯世界杯各大洲预选赛的分组抽签仪式，定于2015年7月25日进行。而各大洲基本都将采用国际足联最新排名作为分档的依据，确定所在洲的种子队。那么美洲杯7月初结束之后，中国队在美洲杯赛上的成绩，将直接影响到国际足联排名。
按照今年1月份亚足联竞赛委员会会议的决定，世界杯预选赛亚洲区第一阶段资格赛将分为8个小组进行，即在国际足联排名中位于前8位的球队,将成为种子队。按照国际足联公布的2月份最新国家队排名中来看，中国队在亚洲排名第10，仅算是第二档次球队。每个小组的第一名加上成绩最好的4个第二名共12队，参加第二阶段比赛，争夺4.5个世界杯席位。如果不能成为种子队，形势显然更为不利。当然，成为种子队也不一定意味着必进12强赛，但出线的机率至少比非种子队更大一些。
假设中国队参加2015年美洲杯赛，三场小组赛一场不胜，且1分未得。而其他亚洲球队利用6月份的国家队比赛日，安排稍弱的对手进行热身，拿到不少国际足联排名所需要的积分。那么，中国队跻身亚洲前8的可能性就很小，也就意味着在世界杯预选赛资格赛中无法成为种子队。
若如国足在美洲杯能战平对手的话，形势就十分有利，国足战美洲杯就有好处了。因为南美洲球队的排名基本都在中国之上，且美洲杯赛的系数为3,、友谊赛的系数仅仅是1;而南美球队的权重为1、亚洲球队的权重为0.85。因此实现在美洲杯赛拿分，中国队也可以拿到不少排名积分，甚至比其他亚洲球队取胜一场热身赛的积分都高。
但是，国足有这样的能力吗?
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